Mesure de votre manière au succès
Êtes-vous un orateur de motivation qui obtient uniformément des revues d'éloge pourtant votre rapport de parler au taux de retour n'est pas où vous voudriez qu'il soit ? Peut-être vous êtes un entraîneur dont la livraison est complimentée maintes et maintes fois, mais seulement vous êtes- demandé de 10 à 20% des clients que vous voyez pour une exécution de répétition ?
Commencez-vous à penser qu'il y a quelque chose mal avec votre message ou livraison en dépit des revues d'éloge ? Peut-être vous vous demandiez si vos honoraires sont trop raides. Ce peut être un souci valide quand des organismes sont confrontés à la dépense discrétionnaire, mais le principe de base est que vous chargez seulement trop si plus de 1 dans 5 personnes se plaignent à son sujet. Ainsi, si ce n'est pas le cas quoi encore pourrait il être ?
Stumped ? Bien, je crois que j'ai la réponse à vos questions et elle n'a rien à faire avec l'une ou l'autre de ces scénarios et de tout à faire avec la métrique.
Si vous vous inquiétez pour lire dessus, je jetterai une certaine lumière dessus POURQUOI il est si important pour que vous comprenniez ce mot à la mode, et comment vous pouvez employer l'information en cet article pour augmenter vos affaires, obtenez en avant de votre concurrence et soulevez immédiatement le rapport des clients qui vous réclament en arrière des affaires de répétition.
Les compagnies qui ont présenté gestion d'exécution cultive dans leurs organismes se sont avérées avoir des bénéfices plus élevés et l'exécution de marché ferme. La gestion d'exécution est la terminologie étant employée dans l'industrie aujourd'hui pour mesurer l'exécution par rapport aux buts d'affaires et aux compétences des employés. Est elle n'importe quelle merveille alors, cela si ce que vous "vendez" n'est pas clairement défini en termes de marqueurs mesurables d'exécution ou résultats soutenables prouvés, alors vos deliverables sont peu utile à une organisation qui recherche cela ce qui peut être clairement mesuré.
Les organismes mesurent tout des niveaux de compétence des employés, combien de plaintes ils reçoivent en semaine donnée à combien de jours en difficulté fait une prise des employés en mois donné. Pensez à ceci pendant un moment. Si vous ou la personne qui vous a loué ne peut pas rapporter des résultats mesurables d'exécution pour votre exécution ou programme de formation puis ceci peut être où le noeud du problème se trouve. Des budgets sont chèrement convoités et le succès doit être avéré et mesurable si on s'attend à ce que les coffres s'ouvrent encore. Savez-vous ce que signifie le succès à vous et ce que ressemblerait il à pour l'organisation que vous juste gauche tout hyped et avez motivé ? Quand elle vient à mesurer vos résultats d'exécution il est très important que vous demandiez à la compagnie exactement quels deliverables ils recherchent et comment TOUS LES DEUX vous vont savoir si elles ont été rencontrées.
Avant que vous obteniez sur l'étape, il est essentiel que vous vous asseyiez avec le représentant de compagnie et déterminez à des quels résultats l'organisation recherche, à comment ils seront mesurés et à ce que ressembler de succès une fois réalisé ! Par exemple, disons-vous sont un orateur qui se spécialise dans la gestion du temps. Quelques résultats mesurables peuvent ressembler à ceci :
a.) Le travail n'est pas empilé vers le haut sur des bureaux, chaises, planchers
b.) Plus de travaux sont terminés à l'heure
c.) les employés travaillent moins d'heures supplémentaires et vous payez la moins des heures supplémentaires
d.) les employés comprennent comment employer identifient ce qui est important
e.) Moins de temps outre d'en raison de l'épuisement
Ce sont les genres de résultats que vous et la compagnie décideriez ensemble AVANT QUE vous parliez. Ils sont mesurables, et ils sont soutenables. Commencez-vous à comprendre ?
Si vous avez été suivant et/ou embrassant la tendance d'industrie pour la mesure d'exécution de nos jours, alors vous pouvez être au courant des études avec lesquelles ont été déjà conduits sur l'efficacité de la formation et sans entraînement. Si veuillez pas alors l'attention de salaire à ceci, parce qu'il est très important ce que vous ne pouvez pas savoir, est la différence étonnante qu'ajouter 8 semaines d'entraînement fera à votre résultat inférieur en termes de mesurer l'exécution de vos idées et formation.
Les organismes qui offrent la formation sans résultat d'entraînement dans des 22 % d'amélioration, mais ajoutent 8 semaines d'entraînement dessus à celle, et les résultats sont des 88% de chancellement dans l'amélioration globale et changent.
De nos jours un autre mot à la mode d'industrie est ROI ou retour sur l'investissement. Dans une étude entreprise par MetrixGlobal, ils ont prouvé réellement que l'entraînement a produit un retour de 529% sur l'investissement aussi bien que les avantages intangibles significatifs aux affaires. Quand les avantages financiers de la conservation du personnel ont été ajoutés dans le mélange, l'entraînement a amplifié réellement le ROI global à 788%... (Merrill Anderson [ merrilland@metrixglobal.net ])
Pouvez-vous imaginer pouvoir offrir à vos clients une mesure montrée de 88% dans le perfectionnement d'exécution et un ROI de 788% ? Aucune organisation ne veut dépenser des milliers de dollars en orateur ou entraîneur, seulement pour avoir le tout ce que la grands étude et enthousiasme sortent la fenêtre dans quelques jours.
Pendant les 25 dernières années, j'ai été employé dans des organismes de secteur public privé et, travaillant pour augmenter des compétences de conduite et de gestion, pour envisager la direction stratégique, normes de service de qualité d'instrument, et pour présenter les programmes et les initiatives qui avanceraient et adresseraient la santé et le moral du personnel d'organisation.
Je SAIS comment les organismes trouvent des orateurs et des entraîneurs et pourquoi ils leur demandent de revenir ou pas, parce que pendant beaucoup d'années, j'étais celui responsable de les louer. Mon rôle était de décider des résultats d'étude pour l'organisation, mesure l'efficacité du haut-parleur et de l'événement, et puis fournit ces nombres à notre comité de haute direction. Si nous a eu ce dos de haut-parleur ou même a fait dépendre un budget pour un autre événement, en grande partie des résultats rapportés dans ma rétroaction ! Laissez-moi soumettre à une contrainte cette un plus de fois "qu'aucune organisation ne veut dépenser des milliers de dollars en orateur ou entraîneur pour avoir seulement tous ce que la grands étude et enthousiasme sortent la fenêtre dans quelques jours" !
Ilest- non seulement il temps pour vous de mesurer le succès est-ce que mais si ce que vous offrez à vos clients augmentera l'exécution des employés ou soulage le processus de changement et amplifie la santé d'organisation, then vous ne le devez pas à vos clients au bâton autour et ne les aidez pas à faire la transition ? Ne serait-il pas grand de savoir que vos idées ont été mises en application, institutionalisé et encrassé dans la culture d'entreprise ?
Défiez-vous d'examiner de nouveau votre modèle d'affaires et de penser à ajouter un composant d'entraînement de 12 semaines à votre paquet. Si la location de vous est un jeu de nombres, et la location re est basée sur la métrique prouvée d'exécution, avoir alors une expérience professionnelle de 88% dans le perfectionnement d'exécution garantira soulager des cordes de corporation de bourse. La demande de vous en arrière est juste devenue un sort entier plus facile, parce que vous avez maintenant la preuve mesurable de vos succès. Vos clients seront étonnés par non seulement votre métrique mais d'une manière primordiale les vrais changements qui vont intervenir en raison de mettre en application vos meilleures pratiques.
Selon le groupe de foin,
"pour être réussi sur le marché dedécalage d'aujourd'hui, compte de personnes pour plus -- ils peuvent faire ou casser la meilleure stratégie commerciale, être le conducteur ou le frein en adoptant de nouvelles technologies. Les gens ne sont pas une issue d'exécution, ni des capitaux juste opérationnels ou stratégiques. Les gens sont la ressource crue autour dont le succès d'affaires tourne."
J'espère qu'après lecture de cet article vous estimez qu'ajoutant "12 semaines d'entraînement de support" pour se monter sens d'affaires de marques de paquet au bon, pour non seulement vous mais vos clients aussi bien.
L'entraîneur Frankie Picasso est un autocar de gestion et de vision de changement qui fonctionne avec des organismes et des individus pour prendre la crainte hors du changement et pour la remplacer avec l'excitation et passion pendant un futur rempli de possibilités infinies. Elle est un membre de l'ICF, en tant que des affaires et entraîneur personnel de la vie. Elle est également un entraîneur avec l'académie internationale d'entraîneur, un orateur de motivation, le conseiller et l'auteur. Vous entendrez Frankie demander maintes et maintes fois ?. "ainsi, que va-t-ce être - mission impossible, mission improbable ou mission imparable ? Si vous choisissez imparable, alors l'entraîneur Frankie vous apportera toute la maison de manière. http://www.conversationwithmyshoes.com Frankie999@rogers.com 905 495 3699
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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