À prix réduit ou fortement placé commencent vers le haut
Beaucoup de nouvelles entreprises sont préoccupées avec de tout l'argent qu'elles vont faire, plutôt que comment elles vont à le faire environ. Buts réalistes réglés en plaçant les actions 'faisables 'étape-discrètes réalistes, dont chacune se relie à les prochaines dans une certaine progression logique.
À un certain point vous devez marcher par le mur pour obtenir à l'autre côté. Mais pas simplement 'le font 'jusqu'à ce que vous ayez une bonne idée de ce que vous faites après. Si vous ne pouvez pas y arriver ''de 'ici 'dans un certain nombre d'étapes très spécifiques, alors vous n'avez pas probablement des affaires encore.
Je suis un grand croyant que plus l'argent des affaires nouvelles exigent plus payé d'avance, moins la chance qu'elles ont de décoller jamais.
Si et quand vous , vous constaterez probablement qu'ils ne sont pas aussi désireux de partie avec leur capital car vous pourriez avoir prévu ou, s'ils sont, ils voudrez extraire un grand morceau des affaires en échange pour leur foi.
Beaucoup de nouvelles entreprises ne décollent jamais, pas parce qu'elles étaient de mauvaises idées, pas parce que les personnes avaient tort, mais parce que les efforts de mobilisation de fonds ont échoué. Cependant, plusieurs de ces nouvelles entreprises, je crois, n'ai pas eu besoin réellement du capital que les participants se sont convaincus qu'a fait. S'ils avaient été disposés à commencer petit, à aller en arrière quelques étapes et à commencer à partir davantage de de dos, ils pourraient s'être donnés une chance de combat.
Je ne peux pas suraccentuer l'importance de commencer petite et de la maintenir simple. Quand j'ai commencé, il aurait été très facile de se convaincre qu'il simplement ne pourrait pas être fait sur moins que million de dollars. Comment est-ce que je pourrais représenter les trois superstars principaux dans le sport éclatant du golf sans personnel de sept ou huit et au moins une présence symbolique en Angleterre et au Japon ? Million de dollars, en fait, auraient été utiles et certainement commodes. Mais ce n'était pas nécessaire.
Plusieurs des grandes histoires américaines de succès ont émergé des commencements humbles. Si vous vendez un service, une compétence, ou une expertise, de combien est-ce que plus vous ont besoin vraiment qu'un bureau et un téléphone ?
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Article par Arvind Kumar. Arvind Kumar est un de l'auteur et le conseiller sur le marketing et la gestion en avant. Vous pouvez l'atteindre à arvind@nuttymarketer.com. Pour plus sur la stratégie et la visite http://www.nuttymarketer.com de vente de gorille de planification
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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