Gagner en affaires - leçons tirées de Lance Armstrong
Lance Armstrong a remporté cette semaine, un nombre sans précédent 7e Tour de France la victoire, lui confirmant que l'un des plus grands cyclistes de tous les temps. Le fait que le Tour, il a gagné plus de victoires que quiconque dans l'histoire est remarquable. Mais le plus incroyable est que la vie a dû surmonter un cancer qui menace de dominer le Tour de France comme aucun autre athlète n'a jamais fait. De l'histoire de Lance Armstrong, il ya de nombreuses leçons que nous avons entreprise en herbe champions peuvent learn.What sont capables de vous? En battant le cancer, Armstrong lui-même découvert dans la profondeur de la capacité qu'il a réalisé qu'il n'avait pas été utilisé. Après le recouvrement, il a été plus conscient de cette capacité et s'était fixé un défi encore plus grand - pour remporter la plus prestigieuse course cycliste au monde. Nous nous devons de tirer le maximum de nos possibilités et de capacités. Quels sont capables de vous et avez-vous fixé vous un assez grand défi? La plupart d'entre nous sont bien plus capables que nous le pensons et peut faire beaucoup plus si nous avons décidé to.Where est votre objectif? Armstrong objectif est toujours de remporter l'événement principal. Il n'est pas inquiet de gagner le quotidien étapes. Il savait alors à mettre en effort supplémentaire et le moment de freiner, comment conserver l'énergie en réserve pour la victoire finale, plutôt que de perdre une précieuse énergie vient de gagner la journée. Dans les affaires de notre accent est trop souvent sur le court terme. Nous sommes inquiets pour obtenir par le biais du jour plutôt que d'être confiant sur notre stratégie à long terme. Si nous ne sommes pas assez clair sur l'objectif à long terme, par défaut, mettre dans tous nos efforts pour gagner la journée. Ce court terme, parfois nous éloigne de succès à long terme. Est-ce que votre objectif à long terme claire et de votre souci constant? La plupart d'entre nous devons décider ce que nous vraiment choix, puis de se concentrer clairement sur ce long terme goal.How commis êtes-vous? Armstrong a appris que dans les moments difficiles, il ya toujours un peu plus, vous pouvez trouver en vous le donner. La plupart des gens ont s'ils avaient renoncé à faire face de nombreux défis rencontrés Armstrong. Sa vie lui a appris défi de continuer à rouler quand il a senti l'abandon. Engagement à votre objectif ne signifie donner po Comment répondez-vous à des défis et des difficultés dans votre entreprise? Avez-vous le courage et l'engagement de continuer à rouler quand il devient difficile. La victoire finale n'est jamais facile. Mais on peut creuser et trouver les ressources dont nous avons besoin de tenir à elle, lorsque nous l'impression que l'effort est au-delà de us.Do vous croyez réellement, vous pouvez? Armstrong, comme nous tous, a dû surmonter de doute de soi. Si quelqu'un avait une excuse pour atteindre moins de la norme n'est-il pas Armstrong. Après tout, combien de nous attendons-nous de victimes du cancer? Juste la vie à raconter l'histoire est certainement suffisante. Donc, en dépit de la nouvelle prise de conscience de ses capacités, Armstrong avait encore à surmonter l'auto-doute que lui a dit qu'il était trop s'attendre à ce que quelqu'un comme lui peut faire plus que la plupart des personnes en bonne santé ne visent. Doute de soi, et c'est normal, mais vous n'avez pas à croire que les doutes. Armstrong a choisi de vivre au-dessus des doutes et a décidé de vraiment croire qu'il pourrait réaliser. Et vous? Qu'allez-vous choisir? Avez-vous vos tactiques de match à la situation? Armstrong maître dans l'art de la tactique astucieuse pour s'adapter à chaque situation, il a été po Il ne vont pas toujours dans une course avec le même plan de match. Il n'est pas totalement prévisible. Il outfoxed ses concurrents en utilisant son cerveau ainsi que de ses efforts. À quelle fréquence pensez-vous de votre approche de l'entreprise et comment vous la concurrence? Êtes-vous prévisible? Avez-vous essayez la même chose, en espérant des résultats différents? Comment pouvez-vous développer des tactiques pour vous tenir à l'avant? Passez-vous suffisamment de temps à travailler sur votre entreprise plutôt que de travailler dans votre entreprise? Nous avons besoin de passer du temps à développer des tactiques gagnantes, plutôt que de dépenser tous nos efforts à essayer de garder up.Are-vous prêt à gagner? Armstrong a appris que la race n'a jamais été gagnée en Juillet, lorsque toutes les coureurs sont en concurrence sur la route. Pour Armstrong, la course a toujours gagné, bien avant l'événement, par circonscription, quand d'autres ne sont pas disposés à être sur leurs vélos. Armstong met sa domination à la préparation qu'il a dans chaque cas. Il dit, "Si vous voulez faire quelque chose de grand, vous avez besoin d'une forte volonté et d'attention aux détails". Armstrong a appris que rien ne pouvait rivaliser avec les heures de formation et de préparation a mis en avant la course a commencé. Combien de fois devons-nous faire pour travailler dans notre entreprise n'est pas correctement préparés? At-on consacré suffisamment de temps pour apprendre les compétences de vente, d'entraîner d'autres personnes, de la gestion de notre temps, de la gestion de nos finances, de suivi de notre performance? Avons-nous élaboré des outils pour nous permettre de travailler au mieux de notre? Avons-nous mis en place des systèmes de suivi de nos résultats, de sorte que nous pouvons voir si notre performance est l'amélioration ou une détérioration. Armstrong attribue sa réussite à l'ensemble de ces informations. Comment peut-on s'attendre à réussir dans notre entreprise si nous ne sommes pas préparés, en mettant dans le temps, un effort que nos concurrents ne sont pas disposés à donner? Offrez-vous une lutte contre la chance, en étant prêt à gagner avant d'aller au work.Do vous diriger une grande équipe? Vous ne pouvez pas gagner le Tour de France par vos propres efforts. Il s'agit d'un sport d'équipe, même si il ya des gagnants individuels. L'équipe doit être inspiré par le dirigeant de sacrifier leurs propres efforts pour mettre le chef de file dans la meilleure position pour gagner. Le chef essaie de gagner pour le bien de l'équipe. Tout le monde à l'équipe investit dans l'autre et inspire la conviction mutuelle. Combien devez-vous investir dans votre équipe pour vous aider sur la voie de la réussite? Est-ce que votre équipe à comprendre et à travailler pour des résultats gagnant-gagnant? Quelle est l'importance de votre leadership dans le meilleur de lui - chaque membre de votre équipe? Avez-vous d'enrichir la vie des personnes autour de vous? Ou essayez-vous de gagner par vos propres efforts? Nous ne pouvons pas gagner la course d'entreprise sur nos propres. Nous pouvons bâtir une équipe gagnante pour nous aider à une plus grande heights.We pouvons tous tirer des leçons de Lance Armstong. Nous sommes tous extrêmement talentueux, mais nous choisissons ce que nous faisons avec ce talent. Nous pouvons choisir de croisière et de réaliser moins de notre plein potentiel, comme Armstrong avant cancer. Ou nous pouvons choisir de donner le meilleur de notre vie, parce que nous ne vous le faire une fois. Quelle honte si nous ne faisons pas de la plupart de celui-ci. Nous avons tous un don qui est notre contribution unique à cette planète et ses habitants. Pourquoi ne pas apprendre les leçons Lance Armstrong peut nous enseigner, à chaque seconde compte et être le meilleur? Qui sait ce que vous pourriez réaliser? Greg Roworth est le directeur général de Progressive Solutions Limited, une le développement des entreprises de conseil en entreprise avec des bureaux à Wellington et Auckland, Nouvelle-Zélande. Greg a créé un programme de développement d'affaires unique qui aide les propriétaires d'entreprises à transformer leur entreprise à partir d'un état de dépendance totale sur eux pour un Etat où l'entreprise fonctionne si bien qu'ils n'ont pas to.Greg est également l'auteur de "Les 7 clés pour débloquer votre potentiel de profit des entreprises", qui décrit les clés d'une entreprise besoin pour atteindre cette transformation. Pour en savoir plus, obtenez gratuitement 2 chapitres, ou acheter le livre en ligne à http://www.small-business-success.ws
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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