Le Rapport Parfait De Mission
L'one-way pour déterminer votre rapport de mission
de compagnies est basé sur une vue d'ensemble générale de la
compagnie. On demande quelques questions importantes le goût :
Pourquoi la compagnie existe-t-elle et dans quel genre
d'affaires est-elle ? Y a-t-il un marché ou une place
particulier qu'elle concentrera au moment ? Comment la compagnie
sera-t-elle distinctive dans ses méthodes des affaires ? Une
fois que ces questions sont répondues, le foyer se déplace à
l'accomplissement de ces objectifs largement exprimés. Quelles
mesures la compagnie prendra-t-elle vers la rentabilité,
l'innovation, la position du marché, ou la productivité croissante
et de maintien ? Quelles ressources financières et physiques
peuvent être dépendues au moment ? Comment est-ce que la
compagnie surveillera et assurera l'exécution et le développement de
directeur tout en également commandant l'exécution et les attitudes
d'ouvrier ? De quelles manières le public sera-t-il responsable
de déterminer le succès de la compagnie ?
La détermination de votre rapport de mission peut
impliquer l'analyse détaillée et et explicite. Dans cette
deuxième méthode, la construction du rapport est décomposée en
trois parts avant l'incorporation des objectifs. La première
phase nécessite brièvement et avec concision définissant le but de
corporation. La deuxième phase examine ce but en posant
plusieurs questions : Quel type d'industrie la compagnie
est-elle impliqué dedans ? Quelle est la fonction spécifique
de la compagnie ? le foyer de compagnie sur une image à valeur
ajoutée, d'upscale, ou est évalue-t-elle ou disponibilité-orienté
? Queest-ce que l'endroit de la compagnie sera ? Est-ce
que c'est stratégiquement le meilleur ? La troisième phase
reflète la détermination de la compagnie de la conduite de ses
affaires. Quelles sont les valeurs de gestion ? Quel est
le modèle de gestion ? Est-ce que la puissance sera
centralisée ou décentralisée ? Quels risques la compagnie
sera-t-elle disposée à prendre ? Ici, l'exécution et les
objectifs de gestion sont la cible mesurable à long terme de la
société. Des objectifs d'exécution peuvent être mesurés
quantitativement. Ils impliquent d'examiner le retour sur
l'investissement, des bénéfices par action, des capitaux permanents,
et la croissance de ventes. Les objectifs de gestion sont
qualitatifs. Ils mesurent le développement de personnel, la
réputation et l'image externe de la compagnie, développement de
système, et le côté de recherches de la compagnie.
Les rapports de mission peuvent ne pas être applicables
à quelques organismes. Il y a ceux simplement trop diversifiés
pour les avoir. Elle prendrait un auteur astucieux pour définir
la mission de telles compagnies conglomérées. Elle n'est pas
peu commune, cependant, pour trouver des rapports de mission pour
chacune des entreprises constitutives des compagnies diversifiées.
Ces rapports peuvent permettre au personnel de sièges sociaux
des maisons mères mères et les gestions de chaque affaires
subsidiaires de convenir sur la portée et les limitations des
marchés que les entreprises constitutives serviront et les produits
ou les services qu'ils offriront. Ils peuvent également aider
les employés à estimer qu'ils contribuent aux buts de la maison
mère mère, tout en maintenant toujours un foyer sur la filiale dans
laquelle ils sont employés.
Garantissez les droits d'auteur
AE
Schwartz et les associés tous droits réservés.
Pour les matériaux et les ressources additionnels de
présentation :
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TrainingConsortiumLe Président, l'A.E. Schwartz et les associés,
Boston, mA, une organisation complète qui offre plus de 40
qualifications ont basé des programmes de formation à la gestion.
Conduites de M. Schwartz plus de 150 programmes annuellement
pour des clients dans l'industrie, la recherche, la technologie, le
gouvernement, les compagnies de la fortune 100/500, et les
organisations à but non lucratif dans le monde entier. Il est
souvent trouvé aux conférences en tant qu'un présentateur et/ou
facilitant de note principale. Son modèle est
rapide-entraîné, participatoire, pratique, et plein d'humour.
Il a écrit plus de 65 livres et produits, et taught/lectured
au-dessus derrière les universités une douzaine et aux universités
dans l'ensemble des Etats-Unis.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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