Prise Des Actions
Soutenez quand j'ai possédé des affaires
inventaire-basées, un de mes meilleurs clients a eu une bavure
intelligente dans son répertoire. Si nous étions hors de
quelque chose il a eu besoin dans son ordre, il dirait que "vous
savez, ceci serait un grand endroit pour ouvrir une maison
d'approvisionnement."
Mais approvisionnement, nous avons fait pendant 20 années
sur ma montre. Nous étions sur un plus petit marché,
manipulant environ 10.000 articles séparés, ainsi nous avons
apprécié peu d'économies d'échelle. Nous avons concurrencé
quelques grands distributeurs et avons fait très bien en grande
partie en raison de notre foyer sur la vérification de l'inventaire.
Lorsque nous avons employé le logiciel intégré de
gestion qui a inclus un module de vérification de l'inventaire (IC).
Ce qui a fait fonctionner notre système était tellement bien
notre engagement à garder le inventaire précis sur une base en temps
réel, qui a rendu nécessaire l'"inventaire tournant."
Wikipedia.org définit un compte de cycle comme "procédé
de gestion des stocks où un petit sous-ensemble de inventaire est
compté n'importe quel jour indiqué." Dans notre cas, ceci a
signifié que, au lieu de prendre un inventaire physique une fois par
an, nous avons compté 2% (un-ciquantième) de notre inventaire chaque
semaine jusqu'à la ciquantième semaine de l'année. En
utilisant des erreurs de cette méthode sont attrapés plus
rapidement, et extra des comptes peuvent être exécutés sur les
articles error-prone.
Avec cette introduction, laissez-nous parlent des étapes
que vous pouvez prendre pour obtenir votre inventaire sous la commande
:
1. Évaluez votre IC "infrastructure."
Êtes-vous prêt à automatiser l'IC ? Si vous employez un
progiciel de gestion, le module d'IC est-il proportionné pour vos
besoins ?
Votre disposition de inventaire favorise-t-elle
administrer un IC "en temps réel" ? Votre personnel peut-il
prendre les fonctions supplémentaires impliquées ? Tandis
qu'obtenir tel aller de système peut exiger beaucoup d'une attention
initiale, systèmes d'IC économiser le temps, en vous permettant de
savoir ce qui est en stock sans devoir aller à l'entrepôt, en
détectant rapidement n'importe quel vol possible, et en abaissant des
taux de stockout (ventes perdues) et encombrer.
2. Placez une cible pour le niveau de service à la
clientèle. Les mesures peuvent inclure des pour cent d'ordres
satisfaits complètement, ou des pour cent d'articles fournis aux
articles commandés. La contrainte primaire sur réduire le
inventaire est, naturellement, niveau de service à la clientèle.
Quel est un niveau de service acceptable pour vous ? 95% ?
99.5% ? Le logiciel d'IC emploie généralement une telle
figure pour déterminer de combien les "actions de sûreté" vous ont
besoin pour répondre à cet objectif.
3. Apprenez les normes d'industrie pour faciliter la
perspective. Tandis qu'elle devrait rarement affecter votre
comportement, il fait "beau de savoir" ce qui sont les normes
d'industrie pour des entreprises de votre taille. Vous pouvez
obtenir probablement ces derniers de votre association commerciale, ou
allez "au rapport annuel étudie" par l'association de gestion des
risques, ou des "normes d'industrie et des rapports principaux
d'affaires" par Dun et Bradstreet.
Que si les normes d'industrie sont de 90 jours de sur-main
de inventaire, et gardez-vous seulement la valeur de 45 jours ?
Ce qui si vous gardez la valeur de 120 jours ? Aucune
action ne peut être nécessaire, mais ceci vous donne un plus grands
contexte et perspective pendant que vous fin-accordez votre système.
4. Employez les "meilleures pratiques." Le
inventaire global minimum n'est pas la fin de l'histoire.
Assurez-vous si une réduction est recommandée. Même à
un bon niveau global des actions vous pouvez immobile avoir beaucoup
d'articles hors de l'équilibre, plus d'ou dessous. Ainsi nos
efforts devraient être au sujet des "meilleures pratiques" qui
réduisent au minimum des quantités exigées, tout en soulevant la
qualité de votre inventaire.
5. Nettoyez la maison ! Dans mon rendez-vous
de consultation de la rotation la plus récente, un grossiste de
tuyauterie, nous avons commencé par identifier tous les articles que
notre système d'IC a identifiés comme encombrent. Nous sommes
allés penser de nous avons eu besoin de plus d'espace d'entrepôt à
avoir environ un tiers de l'espace existant disponible.
Naturellement, une grande partie est allée directement au
tas de détritus, mais une partie était assez récente pour envoyer
de nouveau au fabricant. Entre, nous en avons vendu à deux
brocantes à domicile que nous nous sommes tenues, et avons donné le
repos à une agence immobilière locale.
6. L'instrument "Just-in-Time." JIT inclut un
ensemble d'actions qui travaillent ensemble pour serrer le mou hors de
vos processus. Écrivez-vous le matériel reçu dès qu'il
arrivera ? Vos fournisseurs principaux peuvent-ils commettre à
des délais d'exécution plus courts ?
7. SKUs Bas Zéro. Jetez un coup d'oeil dur à
la contribution réaliste de chaque article dans le inventaire.
Vous pouvez devoir garder quelques perdants en tant que
"articles de service," mais vous sera stupéfié auxquels de vos
articles sont équilibrés ou plus mauvais.
8. Associé stratégiquement. Pouvez vous
rétrécir votre nombre de fournisseurs en obtenant plus d'articles
des "commandants?" Vous pouvez actuellement fractionner des
ordres pour sauver un penny ici et là, mais le fournisseur se tenant
à gauche ferait face ou battrait probablement aux autres prix d'une
plus grande part de vos affaires. Plus de chaque fournisseur
signifie un remplissage plus fréquent, et plus d'occasions pour JIT.
Ce sont quelques actions qui devraient s'appliquer aux
programmes d'amélioration continus à la plupart des entreprises
inventaire-basées. Comme ils disent, "votre kilomètrage peut
changer."
John B. Vinturella, Ph.D. a presque 40
ans d'expérience en tant que gestion et conseiller, entrepreneur,
auteur, et professeur stratégiques d'université. Pour 20 de
ces années, Dr. Vinturella était owner/president d'une compagnie de
distribution qu'il a fondée. Il est un directeur dans les
emplacements
jbv.com et
muddledconcept.com de débouché
, et maintient des affaires et des blogs
politiques.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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