Comment éviter les raisons les plus communes de l'échec de petite entreprise
Le cycle de vie de la petite entreprise typique est court et douloureux. Il commence dehors par un rêve et des extrémités avec une pleurnicherie. Et dans l'intervalle, une lutte des proportions herculéennes est jouée dehors pendant que le propriétaire essaye de figurer dehors pourquoi les affaires ne réussissent pas.
Selon quel aperçu vous lisez, jusqu'à 80% de petites entreprises échouent. Les la plupart échouent dans les cinq premières années et ceux qui survivent les cinq premiers perdent souvent l'argent. La poursuite d'une carrière dans la propriété de petite entreprise semble comme le sentier piéton d'un imbécile directement à l'échec et à la pauvreté.
Ainsi, quelle est la différence entre les 80% qui échouent et le 20% qui réussissent ? Quand vous examinez les raisons qui causent des faillites commerciales, vous commencez à comprendre que la plupart des faillites commerciales sont évitables. L'ingrédient absent principal est la connaissance. Les propriétaires d'affaires qui obtiennent l'aide experte avant qu'ils ouvrent des affaires ont une chance beaucoup plus grande de la réussite. Les propriétaires d'affaires qui obtiennent l'aide experte pendant que leurs entreprises se développent et changement réussissent plus rapidement avec peu de vitesse frappe le long de la manière.
Pourquoi les entreprises échouent-elles ? Une étude éditée par Jessie Hagen de banque des ETATS-UNIS donne les détails des raisons supérieures de l'échec :
Facteurs Généraux D'Affaires
? 78% - Manque d'un plan bien développé d'affaires, y compris la recherche insuffisante sur les affaires avant de les commencer.
? 73% étant terminé optimiste au sujet des ventes réalisables, argent requis et au sujet de ce qui doit être fait pour être réussi.
? 70% ne reconnaissant pas, ou ignorant, ce qui elles ne font pas l'aide bien et ne cherchant pas de ceux qui .
? une expérience appropriée de 63% et applicable insuffisante d'affaires.
Facteurs Financiers
? arrangement faible de la gestion skills/poor de marge brute d'autofinancement de financement de 82% de marge brute d'autofinancement de financement
? 79% commençant dehors par du trop peu d'argent.
? 77% n'évaluant pas correctement - le manque d'inclure tous les articles nécessaires en fixant des prix
Facteurs De Vente
? 64% réduisant au minimum l'importance de favoriser les affaires correctement.
? arrangement de 55% pas qui votre concurrence est ou ignorant la concurrence.
? 47% trop de foyer et confiance dans un customer/client.
Facteurs De Ressource Humaine
? incapacité de 58% de déléguer correctement - le travail degestion donné à d'autres ou l'excédent déléguant et abdiquant des responsabilités importantes de gestion.
? 56% louant les personnes fausses - copie d'lui-même et pas les gens avec des qualifications élogieuses, ou les amis et les parents de location.
Pour obtenir vos propres affaires du bon côté de la fente de 80/20, évaluez vos affaires pour voir si un quelconque de ces drapeaux d'échec existent. Puis, éliminez-systématiquement les. Et si vous n'avez pas toutes les qualifications que vous avez besoin, louez un expert pour vous aider. Le coût d'avoir un professionnel sur votre équipe est lointain moins qu'en observant vos affaires joignez le club de 80%.
Caroline Jordanie est un entraîneur et un mentorat de petite entreprise travaillant avec des propriétaires de petite entreprise pour conquérir les lacunes de compétence qui empêchent le succès. Un rapport spécial libre a réclamé sept secrets pour la visite http://www.TheJordanResult.com de succès de petite entreprise. Obtenez La Connaissance. Obtenez Le Foyer. Obtenez Les Résultats.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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