Franchiseur ; Appui et idées continus
Le soutien continu d'un système de concession est
omnipotent. Une majeure partie de n'importe quel rapport de
famille est communication. Un grand système de concession est
semblable à une famille géante ; il a besoin de communication
constante. En fournissant sur l'appui allant pour vos
distributeurs, nous garantirons que le succès et les lignes de
communication ouvertes vous renforceront compagnie et équipe dans le
marché. Quelques choses, que beaucoup de franchiseurs ne font
pas ou ne font pas assez sont de petites choses qui sont et simples
vraiment à prix réduit. Par exemple envoyant des bandes de
ventes.
Des bandes de ventes (cassettes) devraient être envoyées
par la poste une fois par mois aux distributeurs sur le 25 de chaque
mois ; c'est un motivator. Les 26èmes par le 29ème sont
les jours de paye les plus lents parce que les gens vivent chèque de
règlement au chèque de règlement et sont les la plupart se sont
cassés ces dates, signifiant que les ventes sont lentes ces jours et
ces bandes motiveront. Il est bon connaître ce parce qu'il
donne aux clients une excuse pour employer leurs cartes de degré de solvabilité.
Vos distributeurs attendront avec intérêt ces bandes chaque
mois. La motivation est la clef à la vente personnelle.
Plus de ventes signifie plus d'argent pour les distributeurs,
qui signifie des distributeurs plus heureux.
Un autre outil que vous pouvez envoyer par la poste êtes
des videos de la façon employer des produits ; plusieurs de ces
videos sont exempts des fournisseurs, ainsi demandez aux fournisseurs
de tels matériel promotionnels libres. Les distributeurs qui
sont bien informés au sujet des produits et des techniques expriment
la confiance en leur langue de voix et de corps. Les personnes
confiantes qui les croient ont un grand service et des produits
supérieurs ont des volumes de ventes plus élevés.
Les franchiseurs mettent à jour constamment des manuels.
Je me rappelle quand j'ai fini d'écrire mes manuels originaux
pour ma concession en 1994, peu je m'ai connu par l'année 2000 ai
complètement mis à jour chaque page simple. Les mises à jour
en fonctionnement des manuels se produisent souvent et vous devriez
envoyer les changements deux fois par mois avec une note écrite par
main de remercier les distributeurs sur quelque chose ;
peut-être une figure hors concours dans une des rapports ou de la
part quotidiens ou hebdomadaires avec eux un compliment d'un client
qui a hérité les quarts principaux. En outre demandant des
pensées réciproques sur de nouvelles techniques, produits,
procédures de vente, équipement, etc... Je ne peux pas vous
dire que comme un fondateur de franchiseur combien de fois les
meilleures idées sont venues des distributeurs qui ont pu ne pas
m'avoir même dit, nous avons faits ne pas leur demander d'abord.
Avec les changements des manuels peut-être vous pourriez
envoyer les fils de ventes et les contacts possibles de la liste du
soumissionnaire. Des franchiseurs seraient également
conseillés de maintenir des contacts dans le secteur de commerce de
distributeurs ou le territoire exclusif et de brûler une ROM de CD de
ces nouvelles listes d'affaires. En outre les franchiseurs
futés devraient maintenir mis à jour avec des annuaires de
correspondance, des copies etc. et de courrier ou ROM de CD de cette
information une fois par mois pour leur donner un bord sur leur
concurrence locale.
Juste parce que le reste du paquet ou de l'industrie n'est
pas assez savvy pour penser et innover ou être soulevé avec des
manières de s'améliorer la communication ne signifie pas que votre
compagnie ne devrait pas presser "marche". Pensez cela.
"lance Winslow" - si vous avez des pensées innovatrices
et des perspectives uniques, venez pensent avec la lance ;
www.WorldThinkTank.net/wttbbs
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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