En effet l'achèvement du plan d'opérations de la section de votre plan d'affaires
Le plan d'opérations est un élément essentiel de tout plan d'affaires que présente la Société du plan d'action pour l'exécution de sa vision. Le plan d'opérations doit préciser 1) les processus qui sont exécutés pour servir les clients tous les jours (à court terme des processus) et 2) l'ensemble des étapes d'affaires que l'entreprise doit atteindre pour être efficace (à long terme des processus). Everyday Processes (Short-Term Processes) Chaque entreprise a des processus pour fournir à ses clients des produits et services. Par exemple, Wal-Mart a un système de distribution unique pour se déplacer de manière efficace des produits de ses entrepôts de ses magasins, et finalement à ses clients des maisons. Technologie les fabricants de produits ont pour la conversion de matières premières en produits finis. Et les prestataires de services orientés vers les entreprises ont des processus pour identifier de nouveaux domaines d'intérêt du client, mettre à jour des caractéristiques de service etc.Le processus qu'une entreprise utilise pour servir ses clients à transformer ce que d'un plan d'affaires du concept à la réalité. Tout le monde peut avoir un concept. Et plus important encore, les investisseurs de ne pas investir dans des concepts - ils investir dans la réalité. La réalité est ce qui prouve que l'équipe de gestion peut exécuter le concept mieux que quiconque, et le Plan d'opérations où est le plan le prouve par la description des éléments opérationnels processes.Business Milestones (processus à long terme) Le deuxième morceau du plan d'opérations est la preuve que l'équipe va exécuter l'entreprise à long terme de vision. Il s'agit de la meilleure présenté comme un tableau. Sur le côté gauche, il devrait y avoir une liste de les étapes clés que l'entreprise doit atteindre, et sur la droite, la date butoir pour la réalisation de ces objectifs. Exemples de jalons des dates quand: - Nouveaux produits et services seront introduits sur le marché - Revenu étapes devront être atteints (par exemple, date à laquelle les ventes dépassent millions de dollars) - Les partenariats seront exécutés contrats-clés de la clientèle sera assuré-clés financiers événements de se produire (le financement futur tours, introduction en bourse, etc) - Les principaux employés seront hiredAdditional texte doit être utilisé, si nécessaire, à appuyer les projections établies dans le chart.The jalon projections présentées dans le plan d'opérations doit être compatible avec les projections du plan financier. Dans ces deux domaines, il est important d'être agressif, mais crédible. Présentation d'un plan dans lequel la société se développe trop rapidement montrera la naivetÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  © de l'équipe de gestion, tout en présentant une croissance trop conservatrice plan ne parviennent souvent pas à exciter les investisseurs potentiels qui ont besoin d'un taux de rendement élevé sur une laps de temps relativement court period.As Président de Growthink Business Plans, Dave Lavinsky a aidé l'entreprise à devenir l'un des premiers cabinets de planification d'entreprise. Depuis sa création, Growthink a développé plus de 200 plans d'affaires. Growthink clients ont collectivement amassé plus de 750 millions de dollars de financement, a lancé de nombreux nouveaux produits et services et a acquis un avantage concurrentiel et des parts de marché.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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