Résolutions du principal Dix pour établir vos affaires
en 2005
1. Résolution pour établir un système
cohérent de réseau.
Puisqu'il est plus facile vendre des références, sont
souvent plus fidèle, le magasin de comparaison moins, dépensent plus
et se réfèrent fréquemment d'autres, il semble bon raisonnable de
développer un système plein pour obtenir des affaires de
référence. Joignez un club réussi de gestion de réseau dans
votre secteur ou sur l'Internet et donnez l'abondance des
introductions à d'autres membres. Demandez à vos clients
courants des références, faites obtenir à des références un état
de faire de nouvelles affaires, donnez hors de votre carte de visite
professionnelle de visite fréquemment, développez une mentalité de
gestion de réseau. Ce fait partie d'être réussi.
2. Résolution pour faire un plan pour développer
vos affaires cette année.
Qu'a fonctionné en 2004 ? Quels résultats
aimez-vous reproduire, modifier, éliminer ou augmenter en 2005 ?
Devenez stratégique. Étudiez votre concurrence
d'identifier de nouvelles tendances et contraindre en annonçant les
expressions ou les techniques que vous pourriez tordre légèrement et
utiliser aussi bien. Alors en regardant votre budget pendant
toute l'année, carte hors du marketing et en annonçant l'activité,
sur une base de mois-par-mois, qui soutiendra les résultats vous
voulez pour 2004.
3. Résolution pour développer des affaires
client-conduites.
Que recherchons-nous dans les affaires est-nous des
clients pour acheter notre produit ou service, droite ? Elle se
comprend d'avoir votre foyer d'affaires sur le client et ce qu'il veut
mais beaucoup d'entreprises échouent parce qu'elles ne demandent pas.
Si vous voulez un plus grand part de marché, laissez les
clients vous dire quoi produire ou fournir. La recherche de
marché de base vous aidera à déterminer les produits et les
services avec la plupart de probabilité de succès. Il n'y a
aucun autre endroit à regarder.
4. Résolution pour développer de nouveaux jets du
revenu et pour renforcer ceux que vous avez déjà.
Avez-vous jamais pensé qu'il peut y avoir plus de jets du
revenu à ajouter à ce que vous faites déjà augmenter de ce fait
votre résultat inférieur ? Peut-être c'est un revenu passif
tel que vendre des produits sur l'enchaînement ou peut-être il
empaquette votre produit d'une nouvelle manière. Employez votre
créativité, étudiez les autres entreprises et pratique réussies
pensant "hors de la boîte".
5. Résolution pour prendre la commande de vos
affaires et pour renforcer vos qualités de conduite.
Une des meilleures manières de prendre la commande de vos
affaires doit s'assurer vous avoir écrit des normes en place pour
chaque travail. Ce processus de développer des normes, des
politiques et des procédures pour chaque opération dans vos
affaires, en plus d'être la bonne gestion, est ce qui fournit
accroît pour vous aux vacances ou vend vos affaires pendant
un jour. Le rayon Kroc de McDonalds a développé ses affaires
superbes sans renverser un hamburger simple parce qu'il a pris le
temps de fixer des normes pour la façon dont il a voulu le travail
d'être fait chaque heure. En conséquence, les adolescents
loués par Kroc pour courir les affaires avec unparalled le succès.
Fixant des normes et les imposant élèvera vos qualifications
de conduite démesurément.
6. Résolvez pour viser votre marché et client
idéaux.
Trop de propriétaires de petite entreprise travaillent
avec chaque entité qui s'inquiète pour faire des affaires avec eux
quoiqu'elles puissent ne pas être rentables. En 2005, décidez
de se concentrer sur le marché qui servirait mieux votre compagnie
dans le de longue durée. La part accrue de client (ayant peu de
clients dépenser plus d'argent avec vous) peut être plus de
bénéfice faisant, simple et satisfaisant qu'essayant svp à beaucoup
de clients diversifiés.
7. Résolution pour produire uniformément de plus
de fils et de ventes.
À vente conformée à votre cible produira plus global
mène à produire des affaires uniformément tout au long de l'année.
Éliminez plus des hautes et les bas de votre revenu en faisant
un engagement pour lancer l'activité sur le marché qui localise ces
contacts, rendez-vous et ventes résultantes, journal et hebdomadaire.
8. Résolution pour prendre à bon soin de
vous-même cette année.
Les propriétaires d'affaires travaillent dur.
Parfois ils oublient de prêter l'attention à leur propre
santé ou à leurs familles et à chacun perd dehors à la longue.
Cette année, plan pour prendre un certain temps et à être
avec ceux que vous aimez. Chacun appréciera cette résolution.
Apprenez comment avoir fun?even.if qu'il est inconfortable et
détendre. L'équilibre de maintien entre les affaires et
l'activité personnelle est principal au succès à long terme.
9. Résolution à demander et pour employer l'appui
de d'autres.
Obtenez dans l'habitude de demander d'autres l'appui pour
rebondir outre d'une idée, écoutez vos buts, part dans votre
succès. Considérez louer un entraîneur ou demander aux
collègues respectés de faire partie d'un conseil consultatif.
Les réunions régulières vous aideront à être responsable de
votre activité et vous pouvez être étonné aux grandes idées qui
apprêteront.
10. Résolvez pour augmenter mon bénéfice net
by____% de 2005.
Quelques propriétaires d'affaires ont peur pour indiquer
un pourcentage de croissance pour la crainte qu'il peut ne pas se
produire. Considérez qu'il peut ne pas se produire parce que
vous êtes peu disposé à se mettre sur la ligne. Nommer un
pourcentage et la fabrication d'un committment à ce résultat vous
forceront à être focalisé et innovateur pour découvrir les
solutions qui fonctionneront. Vont-ils pour lui dans
2005?.what's les meilleurs que pourrait se produire ?
Gloria Willis, M.S. est un consultant en matière de
développement des affaires pour le centre pour la maîtrise
d'affaires, une ressource pour la petite entreprise dans le Colorado
nordique. Contact : 970-482-0332 pour des questions et
pour installer une consultation libre.
Gloria Willis est un consultant en matière de
développement des affaires et un propriétaire de centre pour la
maîtrise d'affaires. Elle travaille avec des propriétaires de
petite entreprise pour identifier les besoins spécifiques et conçoit
un plan stratégique pour mettre en application. Gloria Willis,
M.S, a prouvé des résultats dans les secteurs de :
développement de conduite, ventes, vente, planification des
affaires. Elle est une diplômée de l'université de l'Utah,
des systèmes d'entraîneur de B et des entraîneurs formant
l'institut.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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