Bouts De Survie Pour De Petites Entreprises
Vous pouvez être dans la vente par correspondance, publicité par courrier individuel, ou vous pouvez être un négociant local avec 150 employés ; celui que, toutefois ou quelque-you've connu comment maintenir vos affaires vivantes pendant des récessions économiques. N'importe quand la marge brute d'autofinancement de financement dans des affaires, grand ou petit, commence à serrer vers le haut, la gestion de fortunes de ces affaires doit être courue comme "bateau serré."
Certaines des choses vous pouvez et devriez faire incluez se protéger contre des dépenses faites sur l'impulsion soudaine. Nous avons tous les marchandises ou services achetés que nous vraiment n'avons pas eus besoin simplement parce que nous étions dans l'humeur, ou peut-être en réponse au flamboyancy de la publicité ou à la persuasion du vendeur. Alors nous assortissons de "réveillons" un couple des jours plus tard et constatons que nous avons engagé des centaines de dollars de fonds d'affaires pour un article ou service qui n'est pas essentiel au succès de nos propres affaires, quand les articles vraiment de pression avaient attendu ces dollars.
Si vous êtes incorporé, vous pouvez éliminer des ces "impulsion achète" en incluant dans vos règlements une clause qui énonce : "tout l'excédent d'achat de décisions (une certaine quantité) sont dépendant de l'approbation par le conseil d'administration." Ceci vous forcera à considérer n'importe quelle "impulsion achète" du coût considérable, et peut même être un rappel dans le cas de plus petits achats.
Si vos affaires sont une association, vous pouvez énoncer, une fois confronté à une décision achetante, que tous les achats sont dépendants de l'approbation d'un tiers. En réalité, le tiers peut être votre associé, un de vos chefs de service, ou même l'un de vos fournisseurs.
Si vos affaires sont une possession unique exclusive, vous n'avez pas beaucoup à inquiéter environ vraiment, parce que car un individu vous ont trois jours à penser à votre achat, et annuler alors cet achat si vous vous pensez vraiment n'ayez pas besoin de lui ou ne pouvez pas l'avoir les moyens.
Tandis que vous pouvez penser que vous ne pouvez pas vous permettre le, soit sûr que vous pas "court-changez" vous-même aux services professionnels. Ceci s'appliquerait particulièrement pendant un moment de l'urgence. Lorsque vous vous commettez et vous déplacez en avant sans étudier complètement tous les angles, et se préparer pour toutes les éventualités qui peuvent surgir, vous patinez sur la glace mince. Indépendamment des coûts impliqués, elle paye toujours au loin à la longue pour chercher le conseil des professionnels expérimentés avant l'embarquement sur un plan qui pourrait vous ruiner.
Comme exemple, un conseiller commercial expérimenté peut vous remplir dedans sur les 1244 avantages courants. Obtenir l'acceptabilité pour la catégorie 1244 courante est un processus très simple, mais une avec les avantages énormes à vos affaires.
Les actions 1244 encouragent des investisseurs à mettre des capitaux en actions propres dans vos affaires parce qu'en cas d'une perte, des quantités jusqu'à la somme entière de l'investissement peuvent être amorties par année en cours. Sans "1244" classifications, toutes les pertes devraient être réparties plusieurs années, et ceci, naturellement, diminuerait considérablement l'attraction des actions de votre compagnie. N'importe quel propriétaire d'affaires qui n'a pas classé la société 1244 en effet s'est coupé au loin de 90 pour cent de ses investisseurs éventuels.
En particulier quand les ventes sont en baisse, vous devez "dur-être flairé" avec des personnes essayant de vous vendre des luxes pour vos affaires. Quand les affaires grondent, vous assurément permettrez à des personnes de ventes de vous montrer de nouveaux modèles d'équipement ou d'une nouvelle ligne des approvisionnements ; mais quand vos affaires sont en baisse, sautez les vrilles de divertissement et concentrez sur les fondations. Le grand soin doit être pris cependant, pour maintenir la courtoisie et pour permettre à ces vendeurs de vous considérer un ami et un appel retour à une autre heure.
Les livres de votre compagnie devraient refléter votre manière de la pensée, et celui qui les maintient devrait produire de l'information selon vos politiques. Ainsi, vous devriez louer un cabinet comptable extérieur de comptable ou d'expertise comptable pour figurer votre retour sur votre investissement, comme le chiffre d'affaires sur vos comptes à recevoir et inventaire. Un tel audit ou aperçu en devrait concentrer détaillé sur ou chaque article dans le relevé de compte financier cette particulière attention de mérites. de cette façon, vous découvrirez probablement tous les problèmes financiers potentiels avant qu'ils deviennent tout à fait évidents, et certainement avant qu'ils pourraient sortir de la main.
Beaucoup de petites compagnies ont installé les conseils consultatifs des personnes professionnelles extérieures. Celles-ci sont parfois connues comme cercles de puissance, et une fois en place, les avantages d'affaires toujours, particulièrement en période des actifs de roulement courts. Un cercle si consultatif de conseil ou de puissance devrait inclure un mandataire, un comptable public certifié, les chefs civiques de club, les propriétaires ou les directeurs des entreprises semblables au vôtre, et les cadres retraités. L'installation d'un conseil d'administration si consultatif est vraiment tout à fait facile, parce que la plupart des personnes que vous demandez seront honorées pour servir.
Une fois que votre conseil est installé, vous devriez rencontrer une fois par mois un matériel et de présent pour la revue. Chaque réunion devrait être une discussion de vos problèmes commerciaux et d'une entrée de vos à solutions possibles relatives de conseillers. Ces membres de vos conseillers du panneau OD devraient vous offrir le conseil aussi bien que des solutions de rechange, et vous fournissent l'objectivité. Décision formelle ne doit pas être prise lors de votre réunion de conseil, ou en raison d'eux, mais vous devriez pouvoir gagner beaucoup des suggestions que vous entendez.
Vous constaterez que la plupart de vos clients ont l'argent pour payer au moins une partie de ce qu'elles vous doivent immédiatement. Pour maintenir elles courant, et le nombre de comptes à recevoir dans vos dossiers à un minimum, vous devriez les appeler au téléphone et demander un certain genre d'explication pourquoi ils tombent derrière. si vous développez une telle habitude en tant qu'élément de votre mode opératoire, vous trouverez vos factures serez comme par magie dessiné à l'avant de leurs piles des factures pour payer. Tout en maintenant une attitude courtoise, pas hésitant, ou trop d'un "gentil type" quand il vient à rassembler l'argent.
Autre chose qui est une procédure de gestion très bonne, mais que peu de propriétaires d'affaires doit établir méthodiquement une estimation de degré de solvabilité avec leurs banques locales. En particulier quand vous avez une bonne marge brute d'autofinancement de financement, vous devriez emprunter $100 à $1.000 à vos banques tous les 90 jours ou ainsi. Empruntez simplement l'argent, et placez-le dans un compte à découvert d'intérêt, et puis payez-lui tout en arrière au moins un mois ou ainsi avant qu'il soit dû. En faisant ceci, vous augmenterez la puissance empruntante de votre signature, et renforcez votre capacité d'obtenir le financement nécessaire sur la notification courte. C'est un genre d'affaires accroissent qui sera de grande valeur à vous si ou toutes les fois que votre position d'argent comptant devient moins favorable.
Certainement, joignez votre industrie locale et associations commerciales nationales. La plupart de ces organismes ont une richesse d'information disponible sur tout des détails sur vos chiffres moyens de ventes d'industrie de concurrents, nouveaux produits, services, et tendances.
Si vous êtes donné un certificat d'adhésion ou murez la plaque, vous devriez montrer ces derniers clairement sur votre mur de bureau. Les clients aiment voir de tels "joints de l'approbation" et sentir la confiance additionnelle en vos affaires quand ils les voient.
Une autre chose toujours souvent négligée : Si à tout possible, vous avez votre travail de conjoint dans les affaires avec vous pendant au moins trois ou quatre semaines par an. La chose importante est que si pour aucune raison vous n'êtes pas disponible pour courir les affaires, votre conjoint sera au courant de certaines personnes et de situations au sujet de vos affaires. Ces personnes devraient inclure votre mandataire, comptable, tous les conseillers ou conseillers, créanciers et vos fournisseurs principaux. Les avantages à long terme d'avoir votre travail de conjoint quatre semaines par an dans vos affaires avec vous seront supérieurs considérablement au dérangement à court terme. Beaucoup de couples partagent la responsabilité et le temps entièrement, qui est dans la plupart des cas bien plus souhaitable.
Toutes les fois que vous pouvez, et aussi souvent que vous avez besoin de lui, tirez profit quelque consultation libre d'affaires soit disponible. L'administration de petite entreprise a édité beaucoup d'excellents livrets, liste de contrôle et les brochures sur tout à fait une grande variété d'entreprises ces publications sont disponibles par le bureau impression d'U.S.Government. La plupart des universités locales, et beaucoup d'organismes privés tiennent des conférences au coût minimal, et souvent sans frais. Vous devriez également tirer profit des services offerts par votre banque et bibliothèque locale.
La chose importante au sujet de courir une petite entreprise est de savoir la direction dans laquelle vous vous dirigez ; pour savoir sur une base de jour en jour votre progrès du fait très direction ; pour se rendre compte de ce que vos concurrents font et pour pratiquer la bonne gestion de fortunes à tout moment. Tout ceci vous préparera identifier des problèmes potentiels avant qu'ils surgissent.
Afin de survivre avec une petite entreprise, indépendamment du climat économique, il est essentiel de s'entourer avec les personnes futées, et la gestion d'entreprise saine de pratique à tout moment.
Dominic Ferrare - propriétaire des secrets de vente de petite entreprise. vous ont besoin de l'aide pour vos affaires ? Nous pouvons aider à http://www.small-business-marketing-info.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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