3 Manières D'assurer Vos Affaires Échoue
La plupart des petites entreprises ont incorporé dans 2005 échoueront par l'année 2007. Aucune matière l'industrie ou les temps économiques dans lesquels la compagnie a été au commencement conçue, les restes de fait que les entreprises échouent quotidiennement dû au manque général de la connaissance et de savoir-faire. Ce qui suit sont mon avis sur trois méthodes très communes pour assurer non seulement la médiocrité mais l'échec comme entité d'affaires en monde d'aujourd'hui.
1. Manque de vision et de foyer
La plupart des affaires, comme la plupart des personnes aujourd'hui, manquent d'une vision claire pour leur compagnie (et produits). Je peux compter d'une part le nombre de mes clients ont pu répondre dont à la question initiale "ce qui sont vos buts?" sans bégayer ou faire une pause dans la confusion. La formulation de stratégie (ou la planification des affaires, si vous ) commence du de haut en bas, commençant par une mission de compagnie, et de la fin par un plan spécifique vers l'accomplissement et l'exécution de mission. Quelques pailles communes le manque de témoin de vision et foyer incluent :
- un rapport vague et impassible de mission, tel que "notre compagnie est investi dans construire un meilleur monde", ou, encore meilleur, "notre compagnie tâche d'être la compagnie du choix pour nos consommateurs". Les rapports vagues servent à diluer seulement des énergies collectives au sein de votre compagnie.
- un plan de rapport et d'affaires de mission qui est articulé par tous et vécu à côté d'aucun. Trop de compagnies croient cela qui a un rapport vague et multicolore de mission d'affaires sur les murs (pour tous à voir) qualifie en tant que planification stratégique stratégique. Les employés peuvent marcher par ce "rapport de mission" quotidiennement, comme des zombis réchauffés, en plaçant au sujet faire celui qui il soit d'eux faites pour exécuter ce "rapport de mission" vague et impassible.
La solution à ce problème est simple : Vous devez d'abord commencer par une idée, un plan sur la façon dont vous voulez que votre compagnie existe à l'avenir. L'idée peut être aussi grande et grandiose comme vous voulez, cependant, vous devez alors indiquer un but derrière le but final de compagnie. Le but est le carburant qui permet à la compagnie d'avancer en période de la difficulté. Une fois que vous avez un but, vous devez alors clairement communiquer cet idéal à chaque employé simple que vous avez ET vous devez vous assurer que vous ne partez d'aucune pièce pour l'interprétation fausse de cet idéal. Ceci atteint l'objectif de créer un foyer collectif de groupe, par lequel une compagnie entière soit concentrée sur demeurer simple idéal ou principe, et est commis à l'accomplissement de cet idéal. C'est puissance. C'est foyer.
2. Manque de marge brute d'autofinancement de financement
Des entreprises sont faites ou cassées par une statistique simple : écoulement de comptant net reçu. Précepte simple de dynamique de compagnie qui plus la marge brut d'autofinancement nette de compagnie sont grande, plus le dissolvant et indépendant la compagnie. Les compagnies pour lesquelles comptez uniformément sur des lignes de degré de solvabilité, quelque raison, sont susceptibles des diminutions économiques. Elles seront les premières compagnies à échouer. Juste autant d'investisseurs de immobiliers ont appris, succès d'égales de liquidité ou échec capital. Par conséquent, pour assurer la vie de votre compagnie, vous devez apprendre à maîtriser quelques règles simples :
- produisez les produits multiples et divers (services, produits réels, etc..) - économisent des dépenses pendant que meilleur (chaque dollar dépensé en annoncer devrait produire deux dollars dans le revenu, en général) - maximisez le revenu mensuel (plutôt que d'arranger pour des événements contradictoires, de régal-ou-famine)
Ce sont des règles simples, cependant, beaucoup de compagnies ne les suivent pas. Elles ne sont pas fascinantes, et elles ne sont pas certainement la science de fusée. Peut-être qui est pourquoi ne sont pas suivis. La plupart des personnes sont enamourées avec la technologie et l'accessoire, les cloches et les plans de sifflements, complexes et raffinés d'affaires. Elles se concentrent sur à quoi frais leurs annonces ressemblent plutôt que des résultats de combien de revenu d'elles. Elles se permettent de tomber amoureux de l'idée que vous devez dépenser l'argent pour faire l'argent (quand ils devraient se rendre compte à la place que vous devez dépenser l'argent convenablement pour faire l'argent). Maintenez-le simple, et suivez à travers.
3. Peuplez les problèmes
Une des manières les plus faciles de juger le succès potentiel d'une compagnie doit visiter avec certains de ses employés. Personnel de réception, reps de service à la clientèle, directeurs, ou même officiers. Si vous appréciez vos interactions, et vous sentez évalué, puis qui est un signe sûr que la compagnie est sur la voie droite au succès. Après tout, une compagnie est seulement aussi bonne que ses personnes. Et la plupart des compagnies sont certainement proportionnées aux employés médiocres, malheureux, ou problématiques de location. En fait, la plupart des compagnies mettent plus de pensée dans leurs choix de déjeuner de cafétéria qu'elles font leur choix des employés.
Ce qui suit sont quelques bouts pour améliorer votre résultat inférieur dans ce secteur :
- mettez plus de pensée dans louer et mettre le feu. Au risque de retentir simpliste, votre compagnie doit être dans les affaires de la conclusion les personnes bien informées, amicales, conduites, et équipe-orientées. Si vos employés courants n'adaptent pas la facture (quant à la mission de compagnie) puis vous le besoin de leur permettre de chercher l'emploi ailleurs.
(comme aparté, les années de l'emploi avec la compagnie ne devraient pas être les critères primaires pour l'avancement (bien que beaucoup de compagnies semblent penser ainsi). Regardez-le de cette façon : Quelques personnes sont grandes à être médiocres (quant aux critères ci-dessus), et font lui uniformément, l'année dedans et l'année dehors. Ne récompensez pas la satisfaction, et ne la favorisez pas basé des années seul a travaillé. C'est risible !).
- placez vos meilleures personnes dans les domaines du contact de haut-client. Par exemple, votre réceptionniste ou représentant de service à la clientèle devrait être votre représentant idéal de compagnie, car lui ou elle aura la plupart de contact avec les consommateurs potentiels, et ainsi, l'impact le plus potentiel sur des habitudes de achats. Clients potentiels qui se sentent évalués à première vue pour tendre à coller autour et faire des emplettes.
- prévoyez toujours la communication des rôles des employés. Les gens doivent savoir ce qu'est leur rôle spécifique (et des fonctions, assez curieusement) au sein d'une compagnie. S'ils pas , ils ne peuvent pas accomplir ces rôles ou fonctions. La productivité s'affaiblit, votre compagnie souffre, et ainsi de suite.
Garantissez les droits d'auteur (2003) Leif H. Smith, Psy.D. que tous droits réservés.
L'exécution Leif expert H. Smith, Psy.D, est le président de la meilleure consultation personnelle, une société de consultation située dans Hilliard, Ohio. Pour apprendre plus de bouts et de techniques pour améliorer immédiatement l'exécution dans votre vie et pour s'engager pour son bulletin mensuel LIBRE de conseil, visitez http://www.personalbestconsulting.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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