Je dois faire TOUT moi-même ? !
L'air dans le bureau de mon client a presque crépité avec son irritation. Un snafu d'établissement du programme avait laissé un client sans services importants. "je devine que je juste dois faire tout moi-même," elle ranted.
Mon appeler car un consultant en matière de petite entreprise a besoin de que je maintiens l'objectivité face à l'anéantissement et à la colère d'un client. Mon appeler en tant qu'un être d'humain et propriétaire de petite entreprise moi-même me mène empathize avec ce que se sentait à l'heure actuelle elle.
Il semble souvent, en tant que propriétaires de petite entreprise, que nous devons en effet faire tout nous-mêmes. Personne ne comprend nos affaires comme nous , personne a l'attachement occupé simple que nous . Mais voici une vérité simple : Si vous devez faire tout vous-même, vous ne le faites pas droit.
Maintenant, mon client sait ceci et parce qu'elle , elle actionne une croissance, compagnie réussie. Mais, nous tous avons nos moments.
Vous voyez, dans le commencement, vos affaires est vous. Vous êtes le président, le comptable, le portier, et celui qui fait le produit ou assure le service. C'est à ce temps crucial que vous pouvez mieux effectuer le futur de vos affaires. Si vous ne vous séparez pas des aspects de jour en jour de votre compagnie, vous vous courrez dans le sol.
Adoptant l'approche d'"moi dois faire tout moi-même" est une grande recette pour le grillage. Comment est-ce que je sais ?
GROUPE D'OCTETS ! Bien, l'uh, um?it est arrivé à moi-yup ! JE. Grand connaître-$$$-TOUT consultant en matière de petite entreprise de smarty-pantalon. J'ai marché jusqu'au piège et ai collé mon pied dans lui. Et soudainement, I trouvé ainsi enfoncé et frustré, j'étais prêt à marche loin des affaires que j'avais dépensé la construction d'années.
Comment se sont-elles produites ? Est-ce que j'ai perdu ma passion pour aider de petites entreprises réussis ? Pas du tout. Je m'inquiétais toujours très profondément. Ainsi, quel était le problème ? Je me suis posé cette question à plusieurs reprises pendant que je frappais à plusieurs reprises ma tête contre le mur.
Le problème était ceci : J'essayais d'être "la solution". J'essayais de faire tout pour tout le monde et de travailler toujours à mes propres affaires. Quel est le problème avec celle ? Être la solution est ce qui sont les affaires tout environ, n'est-ce pas ? Si mon client a est-ce que un besoin ne devrait pas j'intensifier et essayer de remplir ce besoin ?
Regardez-le de cette façon, je suis un conseiller. Mon travail doit enseigner à d'autres comment à faites ce qui les besoins d'être fait. Une petite entreprise ne a pas besoin d'un MBA pour faire le livre de paie. Une petite entreprise a besoin d'un système de livre de paie qui fonctionne le long terme. Mon travail doit installer les systèmes qui fonctionnent, pour développer les systèmes qui sont les solutions soutenables et réalisables pour les affaires à toutes les étapes de croissance.
Une fois qu'un système fonctionne, il devient alors mon travail d'enseigner à d'autres comment cela fonctionne. Puis, le système devient "la solution." Je suis simplement une "solution d'intérim." J'apprends, j'enseigne, je sors de la manière. Ayez seulement alors le soin vraiment pris de I de mon client.
Appliquez-vous ceci à vos propres affaires. Êtes-vous exécutant charge-vous cette prise vous loin de vos plus des fonctions importantes ? Vous concentrez-vous sur la croissance à long terme de vos affaires ou êtes-vous passant toute votre heure sur les activités pour lesquelles vous êtes simplement une "solution d'intérim" ? En se concentrant sur ce qui est vraiment important, vous pouvez mieux trouver l'équilibre entre ce qui est le meilleur pour vos clients et vos affaires.
Si vous êtes l'un des millions de propriétaires de petite entreprise qui est : sentiment soumis à une contrainte et désorganisé, fatigué de travailler de longues heures pour moins vous êtes valeur, et luttant pour le foyer, le esprit supérieure de petite entreprise, Caroline Jordanie MBA a un rapport spécial juste pour vous. Ce s'appelle les "sept secrets pour le succès de petite entreprise". Obtenez-l'en allant à http://www.TheJordanResult.com . Il ne vous coûtera pas un cent rouge. Obtenez-le maintenant. Commencez à améliorer vos affaires aujourd'hui.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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