Petites Entreprises D'Arent Chanceuses ?
Pourquoi ? Puisqu'elles ont accès aux relations publiques de classe du monde n'importe comment petit elles sont.
C'est one-way de dire, salut de vos assistances d'objectif clé, propriétaire de petite entreprise de Mr/Ms, et elles prendront soin de vous.
Qu'est-ce que c'est basé dessus ? Pourquoi les lieux fondamentaux des relations publiques, naturellement.
"nous savons que les gens agissent sur leur propre perception des faits avant eux, qui mène aux comportements prévisibles au sujet desquels quelque chose peut être faite. Ainsi, quand nous créons, changez ou renforcez cette opinion par l'atteinte, persuadant et l'déplacer-à-désirer-action ces gens dont les comportements affectent l'organisation, la mission de relations publiques est accomplie."
Et voici la première étape vers la mise que "magie" à travailler pour votre petite entreprise. Regardez étroitement ces assistances extérieures dont les comportements réellement aident ou gênent vos affaires particulières. Décidez ce qui est votre assistance d'objectif clé et concentrez là-dessus pour des démarreurs.
Après, mélange dedans avec des membres de cela des assistances - nous l'appelons un "public" - posez les questions et surveillez clairement les réponses. Quiconque ont un problème avec vos affaires ? Notez n'importe quelles perceptions imprécises ou croyance erronée au sujet de vos produits ou services ? Y a-t-il des idées fausses au sujet de vos affaires impliquant l'évaluation ou la qualité ? Voyez-vous un genre de problèmes brassant en bas de la ligne ?
Les réponses à ces questions devraient être groupées, puis données la priorité de sorte que vous appliquiez les ressources limitées aux domaines problématiques les plus menaçants.
Les réponses mèneront à fixer un objectif de clarification de relations publiques. Comme reconstituer l'arrangement et l'acceptation en corrigeant cela perception imprécise ; la solution de cela a fréquemment mentionné évaluer le problème ; ou éclaircissant cette idée fausse au sujet de qualité de service.
Maintenant vous avez besoin d'une stratégie pour vous aider à atteindre ce but de relations publiques.
Car la chance l'aurait, dans des relations publiques nous choisissons de juste trois stratégies de base : créez la perception (opinion) où aucun peut ne pas exister ; changez la perception existante ; ou la renforce.
Ainsi, vous avez recueilli l'entrée de vos assistances d'objectif clé, et vous avez établi un but de relations publiques et une stratégie permettante.
Mais il reste travail à faire. Vous avez besoin d'un message persuasif pour déplacer l'opinion dans votre direction, mais pas simplement n'importe quel message.
Celui-ci doit viser carrément établir la vérité au sujet de l'idée fausse, ou inexactitude, ou même une rumeur malheureuse. Le message doit être cristal-clair, au point, et crédible. Après tout, là monte beaucoup là-dessus.
Naturellement, si vous vous arrêtiez bien ici, vous n'atteindriez jamais votre but de relations publiques parce que personne n'auraient vu ou avaient entendu votre message.
Vous avez besoin des "bêtes de fardeau," autrement connu comme tactique de communications, pour diffuser ce message superbe à vous aux globes oculaires et aux oreilles de droite.
Et quel choix de la tactique de communications vous avez ! Faites face aux réunions de à-visage, emailings, entrevues d'article de dispositif, excursions de service, communiqués de presse, discours, maisons ouvertes, briefings du consommateur, brochures, lettre-à-le-rédacteur et indéfiniment.
Mais, à un certain point, vous serez curieux si vous accomplissiez le progrès vers votre but de relations publiques.
Et ce moyens dépistant la couverture médiatique d'impression et d'émission, mais agissant l'un sur l'autre particulièrement de nouveau avec des membres de vos assistances d'objectif clé. Seulement cette fois, vous rechercherez des "changements de coeur" en ce qui concerne l'idée fausse, la rumeur ou l'inexactitude particulière visée par votre but de relations publiques.
Pendant que vous parlez encore avec des membres d'assistances, notez-vous le mouvement dans votre direction ? Y a-t-il des signes que votre message et tactique de communications ont eu un effet positif sur l'arrangement des personnes de l'issue en question ?
Oui ? Votre effort de relations publiques ressemble à un succès !
Non ? De nouveau au conseil de dessin au rachet a vers le haut augmenté, et a probablement réorienté la tactique de communications, ET une réestimation du message elle-même. Pourrait-il être plus aigu, plus agressif, plus clair ? Essayez-le dehors sur des collègues et observez leurs réactions.
Bruits comme beaucoup de travail ?
Sûr. Est-ce que mais quand survie devenir une issue, n'est pas lui a-t-elle pu en valeur elle ?
Sentez-vous svp libre pour éditer ces article et boîte de ressource dans votre ezine, bulletin, publication en différé ou site Web. Une copie serait appréciée à bobkelly@TNI.net.
Robert A. Kelly Ã"â© 2005.
Les avocats-conseils de tige carrée d'entraînement de Bob, écrit et parle aux directeurs d'affaires, sans but lucratif et d'association au sujet d'employer les lieux fondamentaux des relations publiques pour atteindre leurs objectifs opérants. Il a été DPR, Pepsi-Cola Cie. ; AGM-PR, Texaco Inc. ; VP-PR, Olin Corp. ; VP-PR, Construction navale Et Drydock Cie. De Nouvelles De Newport ; directeur des communications, du département des ETATS-UNIS de l'intérieur, et du secrétaire de pression auxiliaire de député, la Maison Blanche . Il tient un licencié en degré de la science d'université de Colombie, principal dans des relations publiques.
Visite : http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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