Votre bébé et laid .. youve a mauvaise haleine
J'ai de bonnes et de mauvaises nouvelles. La bonne nouvelle est que 98% des entreprises sont des petites entreprises. C'est de bon augure pour l'esprit d'entreprise qui a fait de notre grande nation. La mauvaise nouvelle est que 80%, celle du droit, quatre de cinq nouvelles entreprises échouent dans leurs cinq premières années de construction years.After ma propre entreprise et de consultation des entreprises en croissance, je suis venu à la réalisation que de trop nombreux propriétaires d'entreprises ne peuvent pas voir leur entreprise par le biais d'un oeil objectif, ce qui conduit souvent à leur disparition. Il faut une quantité incroyable d'intense entraînement, de détermination et d'une forte ego d'insuffler la vie à une entreprise et créer des produits à partir de zéro, mais c'est aussi ce même ego qui ne laissera pas un propriétaire d'entreprise est l'objectif de ce que leur entreprise a besoin pour réussir. L'entreprise est en place et fonctionne à la vitesse de lumière et de la gestion n'a pas le temps ou la volonté de du recul et prendre un vrai look de ce qu'ils ont créé. Ils sont trop près les problèmes pour les voir. Tout comme un fier parent, ils ont passé de sueur et de temps à créer ce "bébé", et ils refusent de pense qu'il serait peut-être moins de perfect.I appellent cela le "business parent piège." C'est dans ce piège que les propriétaires d'entreprises et créent souvent d'introduire des produits qui ne seraient pas de test sur le marché. Il ya une attitude de "Hey, il faut être grand parce que je pensais d'elle." J'ai trouvé qu'il ya généralement deux choses qui clochent dans une entreprise: le produit (le bébé) et de la gestion (le souffle). Alors comment évaluez-vous votre entreprise? Vos employés sont-ils en cours pour vous dire que vous êtes dans la mauvaise direction? Peu probable. Occasionnellement, un consultant sera amené à examiner la performance de l'entreprise dans un domaine. Malheureusement, lorsque la direction ne faire appel à un consultant, ils sont très souvent la recherche d'affirmation? droit de ne pas avancer des critiques constructives. Malheureusement, certains conseillers sont plus que disposés à "pour affirmer un droit." Si vous voulez réussir, une personne a besoin de vous dire si votre bébé ou laid, vous avez mauvaise (corporate) souffle. Voici donc quelques réflexions vérité brutale encore pour votre entreprise, et peut-être vous? GET OVER-VOUS: Connaissez-vous, faites confiance à vous-même, croire en soi ... alors Get Over Yourself. Vous êtes vraiment pas la meilleure personne dans le monde. Vous avez développé l'entreprise et de savoir mieux que quiconque d'autre, mais personne d'autre ne se soucie vraiment ce que vous savez.? SPECTATOR SPORT: Conversation avec vous ne doit pas être un sport pour les autres. Rappelez-vous qu'il ya une énorme différence entre l'écoute et se borne à attendre votre tour de parler. Vous avez recruté votre personnel et peut-être un consultant, car vous avez pris ils ont des cerveaux, afin qu'ils les utilisent. Posez des questions et écouter les réponses.? Un simple produit: Comprenez que même si vous pensez que votre nouveau produit ou service est la meilleure chose depuis le flip-top bière, le monde voit un peu plus de produit et doit être convaincu. Vous avez créé ce produit et vous savez que toutes les fonctions de celui-ci, mais les clients n'achètent pas des fonctions, ils achètent uniquement des avantages. La question de savoir si votre produit est un service Internet de haute technologie ou de mobilier de bureau, vous devez vous montrer comment il est particulièrement avantageux pour votre client. Fonctionnalité rend votre les produits de travail, avantages sociaux leur vendre.? PAPIER POIDS: Si vous avez de la haute technologie inventive compétences afin de créer un produit, les chances sont que vous n'avez pas les compétences pour le marché et le vendre. Beaucoup de propriétaires de petites entreprises pensent que le marketing et les ventes sont la partie la plus simple de leur entreprise, de sorte qu'il est pratiquement une réflexion après coup. Il n'y a qu'une seule raison que les produits inférieurs OUTSELL meilleurs, et c'est une commercialisation réussie. Pensez à votre plan de marketing que l'histoire complète livre qui vend le produit. Si votre histoire livre est un best-seller, votre produit sera un best-seller. Sans la bonne histoire à construire de vente et de distribution, votre merveilleux produit est juste un autre document de la tête pour un poids de remplir la terre.? STAND BACK: Vos concurrents ne sont pas tous stupides. Devinez quoi? Ils pensent que leur bébé est trop mignon, et ils disent mai meilleures histoires qui les font chercher, même meilleure que la vôtre. Ainsi, du recul et regarder, vous et votre bébé, et essayer de voir à travers les yeux d'une partie neutre, car croyez-le ou non, le monde est un peu party.Remember, il ya une participation de 80% de chances que vous ne serez pas en activité en 5 ans. Aussi occupés que vous êtes, et le succès que vous pensez que vous êtes, vous devez mettre votre ego de côté et se rendre compte que il ya des choses au-delà de votre contrôle. Successful les entreprises savent que le secret du succès ne réside pas dans tout savoir, il est de savoir ce que vous ne connaissez pas, et de trouver ceux qui do.I vous souhaite bonne chance et beaucoup success.Steve Baker est un conseiller qui a créé avec succès des start-up spécialisée dans les entreprises et le développement du marché. Il a fondé une entreprise qui n'a $ 500 millions la première année et il a été poursuivi pour 1,4 milliard de dollars. Steve parle de Comment être un bon Échec, et il est l'auteur du livre primé, POUSSAGE EAU montée avec un râteau; Memoirs of a Successful Failure. Il vit dans le Colorado, où il est un fervent golfeur pauvres. Il peut être contacté par le biais de son site web
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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