10 bouts de location pour des propriétaires de petite
entreprise
En tant que propriétaire réussi de petite
entreprise, vous êtes accoutumé à de longues heures ;
vacances inexistantes et fonctionnement dépensé par week-ends.
Quand la dernière fois où vous est allé avait-elle lieu
à votre dentiste ? Quand la dernière fois vous eu était-elle
une nuit non interrompue dehors avec votre associé ?
Si votre but pour 2005 est de trouver plus d'heure pour la
famille ou enrichissement personnel -- comme suivre des classes et des
conférences -- vous voudrez considérer apporter sur de l'aide.
Les bouts suivants peuvent vous aider à obtenir commencé
si vous voulez apporter sur une équipe de 10 ou une protection
occasionnelle !
Ne comptez pas louer une reproduction de vous !
Chaque personne que vous rencontrez et l'entrevue sera un humain
vivant et respirant, avec leurs propres habitudes, des manières et
même des idées ! C'est très bien - - aussi longtemps que
leurs idées et habitudes ne sont pas philosophiquement opposées au
vôtre. Ma première location, Jen, poursuivait un degré
gradué, s'était juste déplacée au secteur et est presque 20 ans
plus jeune que je suis ! Elle détail-est orientée et compte
dans les délais pour obtenir des choses faites. Je suis un peu
plus d''siège du type de mon pantalon d'opérateur. Elle est un
ajustement parfait parce qu'elle complète ma manière de travailler !
Avec le temps elle est développée dans les parties de gestion
de mes affaires que j'ai négligées - comme l'établissement du
programme et l'affichage de maintien.
Savez exactement ce que vous comptez de votre nouvelle
location. Avant que vous annonciez pour l'aide, asseyez-vous et
écrivez une description des fonctions. Énumérez vos buts pour
la nouvelle location - voulez-vous quelqu'un qui peut compléter sur
la notification courte quand vous devez enlever un jour, ou vous
veulent quelqu'un qui peut travailler un programme régulier ?
Est-ce que vous voulez-vous quelqu'un qui peut rencontrer des
clients, placer leurs propres programmes et assister à des réunions
et à des événements en votre nom ou vous avez besoin simplement de
quelqu'un qui peut prendre votre débordement ? En passant le
temps fonctionnant par vos pensées sur l'aide louée vous vous
établissez pour de grandes relations de travail. Si vous pouvez
clairement articuler le travail à tous les demandeurs, elles auront
l'occasion de déterminer si c'est un ajustement mutuellement
agréable. Soyez sûr de se concentrer sur des descriptions
relatives à l'emploi spécifiques, et l'information non subjective.
Déterminez quel type de directeur vous êtes ! Il
est impératif que vous soyez honnête au sujet de votre workstyle.
Après tout, si vous dites vous voulez un penseur indépendant,
mais faites vraiment beaucoup de 'vérifier-dans 'vous pouvez finir
vers le haut avec une aide malheureuse. D'autre part, si vous
louez quelqu'un qui a besoin d'un bon nombre de rétroaction, vous
devez être sûr que vous êtes coupe-circuit pour la 'pièce de
personnes 'du processus de gestion.
Mettez de côté le temps. Si vous comptez louer
quelqu'un par le 15 du mois prochain vous pouvez vous établir pour
l'échec. Juste comme vous ne pouvez pas compter trouver une
reproduction parfaite de vous - vous ne pouvez pas toujours mettre une
date-limite sur votre processus de location. En d'autres termes,
projetez annoncer, interviewer et s'exercer jusqu'à ce que vous
trouviez la BONNE personne. (TIP DE SECRET : Si vous
trouvez la bonne personne - pour les louer tout de suite et pour
trouver alors le travail pour eux ! Ne passez jamais vers le
haut d'une grande location !)
Demandez votre compagnie d'assurance sur votre
responsabilité d'assurer vos membres d'équipe. Si vous louez
le conseiller ou les employés indépendants est une matière pour un
autre article, cependant, vous devez vous assurer que votre compagnie
est couverte.
Déterminez votre politique de temps-au loin. Juste
comme vous, vos membres d'équipe ont besoin de temps au loin - si
récupérer de la grippe ou juste aux Re chargent. Comment
manipulerez-vous ces absences ?
Créez un processus disciplinaire et de revue. Si
vous devez aborder des issues d'exécution faible, ou absentéisme
chronique -- ayez une politique en place avant que vous apportiez sur
votre premier membre d'équipe. Les questions à adresser dans
ce processus incluent : Combien d'absences de secours sont
acceptables dans une période de temps donnée ? Comment
traiterez-vous des plaintes et des soucis de client ? Comment
récompenserez-vous l'exécution exceptionnelle ? Quel format
emploierez-vous pour communiquer avec votre équipe ?
Trouvez une compagnie honorable pour les contrôles de
conduite de fond. Si le produit ou le service de votre compagnie
exige de vos employés d'accéder aux maisons des clients, les enfants
ou les possessions ne donnent pas sur l'importance de conduire un
contrôle de fond. Vous pouvez rechercher sur l'enchaînement,
demander à votre fournisseur d'assurance, ou parler à vos autorités
locales de police pour des recommandations concernant des compagnies
de conduire ce contrôle pour vous. Dans chaque exemple, vous
aurez besoin de la signature et de l'arrangement du demandeur que vous
aurez une conduite de tiers un contrôle de fond comme condition
d'embauche.
Créez une fiche documentaire pour les demandeurs que
vous pouvez fournir avec une application aux candidats intéressés.
Cette feuille devrait couvrir votre description de travail
ordinaire, espérances et processus de location.
Créez votre programme de formation. Si une
formation manuelle ou face à face détaillée pendant une période
indiquée - vous assurez vous avoir un contour écrit. Votre
programme de formation devrait inclure tous les aspects du travail que
vous vous attendez à ce que votre nouvelle location accomplisse.
Beaucoup de malentendus et anéantissements se produisent
simplement parce qu'une nouvelle location n'a pas compris les
espérances du patron.
En suivant ces bouts, vous allez bien sur votre chemin à
des relations de travail heureuses et productives avec toute votre
nouvelle aide !
L'entraîneur de succès de petite entreprise, Peggie
Arvidson-Dailey, est l'auteur de "comment être un gourou d'attraction
de client" et le créateur du système de succès d'affaires d'Animal
de compagnie-Soin ?. Pour apprendre plus au sujet de ce
programme étape-par-étape pour faire votre stand d'affaires d'animal
de compagnie-soin dehors à partir de la foule, et pour
s'engager pour LIBRE comment- aux articles et aux
teleclasses LIBRES, visitez
http://www.peggiespets.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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