Réduisez L'Effort, Augmentez Les Bénéfices En
incorporant Les Systèmes Stratégiques Dans Votre Succès De Petite
Entreprise
Si vous êtes un entrepreneur ou professionnel
d'affaires là sont beaucoup de choses que vous faites chaque semaine
qui tirerait bénéfice d'un système stratégique pour vous aider à
être plus efficace, à réduire des erreurs et l'effort, aidez-vous
à apprécier votre temps au travail et à vous donner plus d'heure
d'avoir l'amusement en dehors de du travail.
Les systèmes stratégiques ne sont pas statiques ;
ils vous permettent d'être flexible, créateur, et spontané,
et parce qu'ils vous aident à regarder des situations avec un foyer
clair et une intention spécifique vous peuvent facilement réaliser
vos résultats désirés. Quand vous développez votre système
stratégique vous commencez en plaçant une intention pour ce qui
serait les meilleurs résultats dans ce secteur.
Si nous employons l'exemple d'entrant expédiez l'email et
le snail mail. Une intention que vous pourriez placer serait le
manipuler seulement une fois, l'assortir effortlessly, et de vous
aider à accroître vos actions pour un plus grand succès.
Une fois que vous placez votre intention et définissez le
foyer vous pouvez développer un système stratégique pour réaliser
cette intention. Avec le snail mail ces systèmes pourraient
inclure programmer quinze minutes par jour pour regarder par le
courrier quand il entre. Le système a pu inclure assortir de
trois rangées ; choses à jeter loin, choses au dossier, et
choses pour agir dessus. Vous pouvez installer d'autres
systèmes ainsi une action exigée sur le courrier sera
automatiquement manipulée. Dans le cas des comptes à recevoir
ou payables, répondant à une enquête, programmant une réunion, ou
l'appel retour ?
Vos systèmes également incluraient un dossier pour le
matériel de lecture ou le mettraient en référence et pour la
manipulation du courrier qui doit être réorienté à quelqu'un
d'autre qui peut le manipuler plus efficacement.
Avec l'email vous voudrez avoir un système assortissant
semblable. Les filtres peuvent être utiles pour diriger l'email
différent dans les boîtes correspondantes d'important, référence,
l'action, Spam ?
Vous pouvez également avoir des email de réponse
installés pour les situations ou les questions qui sont fréquemment
demandées. Ceci vous permet d'adapter chaque réponse d'un
calibre pré rédigé ; réduisant votre temps de réponse mais
vous permettant d'adresser chaque situation de la manière la plus
efficace.
Une fois que vous commencez à concevoir les systèmes
stratégiques vous constaterez qu'il est salutaire de continuer à
ajouter au système. Un processus mènera à des autres et
chaque étape d'un processus sera incorporée au système
stratégique. Ceci vous permettra de vous déplacer de votre
définition de succès dans un secteur donné à l'exécution des
meilleurs processus pour la réaliser. Vos actions couleront
seamlessly d'un système stratégique dans le prochain et rien ne sera
mal placé ou sera oublié.
Le processus du système stratégique du bâtiment un sur
des autres est une excellente manière d'amplifier la productivité,
de réduire la satisfaction de coûts, d'employés de poussée et de
client et d'augmenter vos bénéfices.
Puisque vos systèmes stratégiques sont liquides vous
pouvez facilement les mettre à jour quand les nouvelles situations se
produisent ou quand vous voulez changer ou améliorer votre
définition de succès sur une situation donnée.
S'assurent vos systèmes stratégiques définir le
succès, incluent une intention, sont simples, clairs, et mis à jour
régulièrement.
Voici un processus simple de 8 étapes pour vous aider à
créer vos systèmes stratégiques :
1. Définissez à quel succès dans un secteur
spécifique ressemble
2. Placez votre intention pour les résultats du
système stratégique
3. Subsistance qu'elle s'est focalisée et simple
4. Obtenez-la hors de votre tête et sur le papier
: vous voulez développer un modèle étape-par-étape
5. Recherchez les manières d'accroître un
système stratégique avec des autres
6. Ayez un calibre pour charge
7. Maintenez-le liquide et dynamique et mettez à
jour le système stratégique au moins une fois par mois
8. Maintenez-le dans la VUE PLATE ; si elle
est dans un tiroir elle ne sera pas efficace
Vous pouvez développer les systèmes
stratégiques pour tout que vous devez faire au travail. Service
à la clientèle, réalisation d'ordre, rencontrant des ordres du
jour, le marketing, des références de client, des manuscrits de
téléphone, des informations commerciales, le inventaire, l'examen
par les pairs, la résolution de conflit, des compétences
s'exerçantes, des résultats assortis du travail aux créations de
nouveaux emplois, la rétroaction des employés, le nouveau produit ou
le développement de service, visiteurs convertissants d'enchaînement
aux ventes ?
Les systèmes stratégiques sont puissants parce qu'ils
obtiennent les idées et l'information hors de votre tête et sur le
papier. Ils vous permettent de voir la grands image et foyer sur
un cortège liquide des détails qui vous aident à réaliser de
grands buts d'image. Cette approche vous obtiendra travaillant
à vos affaires et pas dans vos affaires. Puisque vous avez
clairement déterminé votre définition de succès dans chaque
secteur vous pouvez employer des réactions inspirées d'actions pas
pour obtenir efficacement des choses faites.
Tous ces avantages mènent à l'avantage final ;
vous avez plus de temps et pouvez avoir plus d'amusement parce
que les choses fonctionnent sans à-coup. Vous ne devez pas
toujours être là parce que le processus est clairement présenté du
manuel stratégique de système pour chaque secteur.
Commencez petit et développez l'habitude puissante de
créer un système stratégique pour chaque secteur de vos affaires.
Riger-Coque©de Ã"â BZ. Auteur de
l'âme du succès
http://www.allowingprosperity.com elle est certifiée en tant que chef d'entraîneur
d'attraction, de guide de prospérité, de quatre accords facilitant
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plus sauvages mailto:BZ@allowingprosperity.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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