Commencer une petite entreprise ? ?Tips d'un vétéran
Des félicitations, vous commencez une petite entreprise ! Vous prenez la charge et allez chercher votre morceau du rêve américain ! Votre excitation est haute, et l'adrénaline pompe ! Chacun rêve de la liberté et de posséder des affaires réussies, mais pas chacun peut avec succès créer cette réalité. Maintenant que vous avez fait l'engagement pour lui donner un projectile, laissez-moi vous donner le bout le plus important simple que je peux vous donner pour assurer votre succès. Entreprises qui réussissent si grand ou petit toutes commencent par une idée d'affaires. Votre défi doit déterminer si votre idée sera un gagnant ou un perdant.
Vous pouvez être étonnée de savoir que dans la plupart des cas ce n'est pas la qualité de l'idée, mais plutôt la qualité de la planification qui détermine le succès des affaires. C'est de bonnes, petites entreprises qui commencent par un bon échouer d'idée souvent parce qu'ils manquent d'un plan pour exécuter avec succès l'idée par le bon et les mauvais temps. Le plan à réussir est probablement plus important que l'idée. Ne projettent pas et vous projetez échouer.
L'inscription d'un bon plan d'affaires n'est pas quelque chose que la plupart des entrepreneurs veulent dépenser leur faire de temps ? ils ont des dragons à massacrer, et des montagnes à s'élever. Un plan d'affaires semble comme le travail occupé qui est nécessaire seulement pour le banquier ou les investisseurs d'ange, droite ? Mal. Le plan d'affaires, une fois fait correctement est le guide qu'un entrepreneur peut se référer à quand sous la pression éternelle qui fait partie de n'importe quelle entreprise de démarrage. Parfois la pression est de trop d'affaires trop rapidement, et parfois de pas assez d'affaires ? l''ol que trop de mois a laissé à la fin du dilemme d'argent. Renvoyer au plan d'affaires peut clarifier la vision et aider à faciliter ces décisions difficiles pour faire.
Passer en revue vos plans et vos solutions pour les problèmes qui ont été pensés à travers avec le luxe d'un chef clair et d'aucune pression peut donner à n'importe quel entrepreneur une perspective fraîche. Et la perspective est nécessaire quand vous êtes dans ce qui semble être une crise jamais non terminale. Je ne sais pas d'un entrepreneur simple qui n'a pas senti ce sentiment. Ce seul est assez raison d'un bon plan d'affaires.
La plupart des entrepreneurs écrivent (ou louez quelqu'un pour écrire) un plan d'affaires qui décrit un plan plein pour le succès, comme ils devraient ; cependant, ils échouent souvent contemplent entièrement les facteurs de risque, les problèmes potentiels et les défis qui vont sûrement soulever leurs petites têtes laides. Un bon plan d'affaires évalue chaque aspect des affaires bonnes et mauvaises. Les facteurs de risque et la planification d'urgence accordés ne sont pas autant amusement à concentrer dessus, mais sachant quoi observer dehors pour certainement aide une compagnie à éviter les pièges qui avalent vers le haut de la plupart des compagnies de démarrage. Améliorez pour passer le temps pensant à la façon éviter les pièges que pour les éprouver de première main !
Votre plan d'affaires devrait avoir des plans d'urgence pour chaque désastre imaginable. La planification de rétablissement de désastre ou la continuité d'affaires est ce qui sépare les gagnants des perdants. Il est facile de naviguer sur les mers calmes, mais quand il est orageux, les bateaux qui flottent sont ceux qui ont projeté pour le donner l' assaut à. La planification d'une stratégie de rétablissement de désastre est essentielle pour chaque affaires indépendamment de son âge ou taille.
N'ayez pas peur que la discussion des risques tellement ouvrir effrayera loin les investisseurs potentiels ou les banquiers si nécessaires. C'est tout à fait l'opposé. La plupart des plans d'affaires sont ont amélioré des boniments. Pas le gosse vous-même, les investisseurs chevronnés et les banquiers lus entre les lignes chasse pour des risques. Un entrepreneur qui a pris le temps d'évaluer en juste proportion les risques et a formulé des plans à la leçon l'impact de ces risques sur la compagnie de démarrage ira bien en avant du jeu. La confiance est gagnée quand il est évident qu'un entrepreneur ait projeté pour chaque possibilité. Le plan d'urgence est quelque chose qui donne la confiance des épargnants en votre plan. Vous connaissant ont soigneusement évalué les risques et sont prêts à labourer en avant est le signe d'un chef fort.
Commencer une petite entreprise est la chose la plus enrichissante que vous chaque ferez ? s'il est réussi. Conseil de prise de ce marin chevronné ? passez le temps nécessaire développant votre plan complet d'affaires avant que vous flottiez votre bateau ! Il vous aidera à survivre à au donne l' assaut à et voile dans les mers passionnantes du succès !
Ayez de l'amusement et de la chance !
Les riches de Renee sont un entrepreneur de succès et des conseils d'offre et des suggestions d'auteur indépendant pour petit aux entreprises mi-classées concernées par la continuité d'affaires, la gestion du temps, le marketing stratégique d'Internet, les affaires et l'argent. Ses beaucoup d'articles sur ces matières peuvent être trouvés à http://www.business-continuity-4u.com
Elle fournit l'information et les bouts à l'aide accroissent vos affaires, économiser l'argent, contrôlent votre temps, et développent des plans réussis d'une continuité d'affaires. Pour plus d'information allez : http://www.business-continuity-4u.com/Strategic_Internet_Marketing.htm
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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