Faites-vous Ces 7 Erreurs Mortelles De Marge brute d'autofinancement De Financement ?
La marge brute d'autofinancement de financement de gestion est la fonction la plus importante de chaque propriétaire de petite entreprise. Évitez ces sept erreurs mortelles pour s'assurer que vous ne créez pas des problèmes de marge brute d'autofinancement de financement dans vos affaires.
1. Employer "mouche par le siège la méthode comptable de votre pantalon".
Quand des roulements de temps d'impôts autour vous trouvez-vous tripoter par des piles de papier sur votre bureau recherchant des reçus de carte de degré de solvabilité de votre voyage d'affaires ? Ou êtes-vous creuser à l'envers sous le siège de votre voiture essayant de figurer dehors où tous vos reçus de gaz sont ? Vous demandez-vous si ce morceau de papier souillé par café est une facture d'un fournisseur ? Avez-vous un sentiment vague que quelqu'un, doit quelque part vous à argent mais, vous juste ne pouvez pas vous rappeler qui il est ? Si oui, vous êtes probablement coupable d'opérer avec "mouche par le siège la méthode comptable de votre pantalon".
Employer cette méthode comptable a un impact énorme sur la marge brute d'autofinancement du financement de vos affaires. À moins que vous ayez un système pour dépister vos finances d'affaires, vous opérerez toujours dans l'obscurité et en danger de l'imitation George de la jungle comme il claque dans un arbre.
2. Ne sachant pas au sujet de ce que sont les nombres tout.
Une fois que vous avez un vrai honnête au plan comptable utile de qualité qui est où le vrai amusement commence. Vous avez un groupe de nombres mais que dans le monde faites-vous avec eux ?
Arrangement ce qui le moyen de nombres est crucial à votre marge brute d'autofinancement de financement. Les ventes tendent-elles vers le haut ou vers le bas ? La montée de dépenses sont-elles plus rapidement que des ventes ? Un produit est-il plus profitable ou mieux se vendant que des autres ? Combien est-ce que je dois vendre pour prendre en charge des dépenses chaque mois ? Est-ce que je peux prendre à un chèque de règlement ce mois ? Toutes les réponses se situent dans les nombres.
3. Degré de solvabilité mal gérant : Je Vous dois, Vous Me dois.
Il y a deux manières de mal gérer le degré de solvabilité dans la petite entreprise :
1. Octroi du degré de solvabilité sans politiques sages de degré de solvabilité
2. Employer le degré de solvabilité sans le plan de la façon payer la facture.
Tous les deux ont un impact énorme sur votre marge brute d'autofinancement de financement et souvent sont étroitement liés. Voici un scénario pour démontrer ce point. Vous avez une occasion de travailler sur un grand projet mais de faire le projet que vous devez commander des matériaux. Ainsi, vous commandez des matériaux d'un fournisseur qui s'attend au paiement en 30 jours mais vous ne recevrez pas l'argent comptant pour le projet pour 60 jours (ou 90). Immédiatement vous vous êtes mis dans un craquement de marge brute d'autofinancement de financement qui pourrait prendre des mois ou des années pour récupérer de financièrement. En attendant vous avez passé sur les plus petits travaux qui auraient fourni un argent comptant plus rapide à moins de coût. Et, si vous ne pouvez pas fournir l'argent comptant pour votre fournisseur, vous avez mis en danger ce rapport aussi bien.
4. Ignorer le rapport entre les sommes à recevoir et les sommes à verser.
vos sommes à recevoir et sommes à verser "jeu gentil" avec l'un l'autre ? Dans un monde parfait vos sommes à recevoir (quels clients vous doivent) seraient payées juste pour vous pour payer vos sommes à verser (ce que vous devez à vos fournisseurs). Mais, si vous êtes un propriétaire de petite entreprise vous savez que la règle #1 est "substance se produit". Le client vous pensée payeriez à sa facture cette semaine, pas . Ainsi les factures que vous avez pensées que vous pourriez payer cette semaine, ne devenez pas payé.
Vos sommes à verser dans l'équilibre avec vous sont-elles des sommes à recevoir ? Si ce que vous devez à d'autres est bien davantage que ce qui vous est du, puis, Houston, vous avez un problème.
Et il n'est pas simplement l'équilibre qui est important, il est la qualité aussi bien. Si vos sommes à recevoir sont aussi vieilles que votre tante Tilly, les chances sont bonnes vous ne verront jamais l'argent comptant.
5. Se concentrer sur le bénéfice au lieu de la marge brute d'autofinancement de financement.
Ahh, Bénéfice. Le but final de chaque affaires. Ou sont-elles ? Avez-vous su que beaucoup d'entreprises que l'échouer fonctionnent à un bénéfice ? Comment est-ce que ce peut être ? Pour la petite entreprise, la marge brute d'autofinancement de financement est le but final. Aucune marge brute d'autofinancement de financement. Aucunes affaires. Période.
Quelle est la différence ? La plupart du temps la différence est dans le processus décisionnel. "si je prends ce grand travail, il me gagnera un bénéfice énorme, mais si je prends les cinq plus petits travaux, j'aurai l'argent comptant pour payer mes factures." Oui, vous voulez être profitable mais chaque décision doit être mesurée par rapport à l'effet qu'elle aura sur la marge brute d'autofinancement de financement.
6. Oublier votre dette à la société.
Il est facile oublier quelques factures. Les factures aiment le taxe de vente, impôts sur le salaire, impôts estimatifs. Elles assortissent de se reposent dehors là, presque outre de l'écran de radar. Elles ne doivent pas être payées tout de suite. Il est facile de les oublier jusqu'à bam ! ils sont dus et ils sont dus en ce moment. Et vous avez mieux l'argent pour les payer ou vous êtes en eau chaude avec l'homme d'impôts. Ce n'est pas un endroit que n'importe qui veut être. Payez eux tard ou pas du tout et vous extrémité vers le haut avec des pénalités et l'intérêt sur ce qui est déjà dû. Les problèmes de marge brute d'autofinancement de financement résultent pendant que vous volez Peter pour payer Paul. Elle peut prendre des mois ou même des années pour récupérer.
7. Passer le futur de votre compagnie sur un bateau de vitesse.
Avez-vous toujours voulu un bateau de vitesse ? Ou une voiture de fantaisie ? Ou des toutes les dépenses ont payé le voyage en Bahamas ? Elles pourraient tenter d'essayer de passer vos achats personnels au loin en tant que dépenses déductibles de l'impôt d'affaires. Mais, c'est une mauvaise idée pour deux raisons.
Les gens qui travaillent au IRS sont surchargés mais eux ne sont pas stupides. La dernière chose que vous avez besoin est un audit. Un audit qui pourrait indiquer vos transgressions et pourrait avoir comme conséquence une facture inattendue d'impôts plus des pénalités et l'intérêt. Encore, mal de tête énorme de marge brute d'autofinancement de financement !
Voici l'autre raison que c'est une mauvaise idée. Êtes-vous passant le futur de votre compagnie sur des dépenses frivoles ou inutiles ? Les petites entreprises fonctionnent près du bord. À moins que vous ayez une réservation pour vous voir par les moments difficiles, vous êtes toujours en danger d'être du côté faux de ce bord. Vous avez pour prendre soin de l'oeuf d'or étendant l'oie d'abord. Puis, vous pouvez vous payer une bonification correctement imposée et acheter tous les jouets que vous voulez.
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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