Ma petite entreprise a-t-elle besoin d'un budget ?
Mélodie 2005 De Copyright Campbell
"j'ai seulement une petite entreprise, je n'ai pas besoin d'un budget."
"je n'ai pas assez d'argent au budget."
Pour beaucoup de propriétaires de petite entreprise, le mot "budget" est quelque chose pour la compagnie plus grande - peut-être ils auront un quand leurs affaires "grandissent."
Quel est un budget ?
L'explication simple est un budget est un plan pour la façon dont vous contrôlerez toutes les ressources financières et toutes les dépenses pour vos affaires. L'équation de base que vous voulez démontrer à un budget est comme suit :
()Sales estimés sans des dépenses (estimées) = le bénéfice (ou la perte)
Comment créer un budget
Si c'est votre première fois de travailler à un budget pour votre petite entreprise, vous pourriez travailler de la perspective de devoir énumérer le coût de marchandises ou de services plus toutes vos dépenses de fonctionnement d'exploitation pour commencer le processus.
Combien prend-elle pour actionner votre ligne téléphonique ? Quel est le coût d'autres utilités ? Que diriez-vous du coût d'un véhicule de compagnie, ou ce qui est le coût de transport si vous utilisez votre véhicule personnel pour servir également de véhicule de compagnie. Avez-vous besoin de approvisionnements ou un inventaire pour actionner vos affaires ? Que diriez-vous de de livre de paie des employés, impôts sur le salaire ou produit ou des fournisseurs de service indépendants ? Rappelez-vous d'inclure tout que vous dépensez l'argent dessus pour actionner vos affaires même si vous assignez certaines des dépenses aux dépenses d'"menue monnaie", telles que le stationnement ou les péages de pont tout en voyageant pour voir des clients.
Je recommande que vous créez le budget annuel, par opposition à un budget mensuel, ainsi vous pouvez identifier toutes les dépenses que vous pouvez avoir qui montent seulement une fois ou deux fois par an tel que l'assurance et les incluent dans votre liste de dépenses. Ceci vous permet d'amortir ou écarter le coût de ceci dehors au-dessus de plusieurs mois de sorte que vous puissiez projeter en avant pour les dépenses.
Comme vous travaillez sur votre liste de dépenses maintenez dans l'esprit que ce sont les dépenses qui sont nécessaires pour utiliser vos affaires. Ceux-ci ne devraient pas être votre "liste de souhait" à moins que vous vouliez au budget dans de l'expansion ou de la croissance. Vous pouvez vouloir créer un budget avec juste des nécessités et une version différente de votre budget avec des dépenses d'expansion énumérées de sorte que vous puissiez voir le coût de tous les deux séparément.
Avec un chiffre du dollar à travailler avec de vos dépenses totales vous pouvez fixer la norme pour ou évaluer vos chiffres de ventes. Si vous êtes nouveau à vos affaires vous pouvez devoir employer la quantité du dollar de vos dépenses pour vous aider à déterminer de ce que vos ventes ont besoin pour être afin de couvrir tous les coûts et montrer un bénéfice. Si vous avez été dans les affaires pendant un moment vous pouvez évaluer si vous produisez un bénéfice en regardant des ventes historiques figure.
Car vous conduisez des affaires pendant votre année de budget vous devriez comparer votre revenu et dépense réels à ce que vous avez estimé. Ceci vous permettra de contrôler votre dépense de sorte que vous excédent ne dépensiez pas et ne coupiez pas en ou n'éliminiez pas vos bénéfices. Vous pourrez également voir si les ventes ont répondu à des espérances afin de couvrir des dépenses et demeurer toujours profitables.
Qui devrait budget ?
Chaque propriétaire de petite entreprise budget, aucune matière la taille des affaires. J'ai entendu quelques propriétaires de petite entreprise disent que leurs affaires sont trop petites au budget, mais ce n'est pas vraie. Si vous n'avez pas un plan écrit pour ce que sont vos engagements financiers et comment votre revenu couvrira ces engagements et laissera une certaine somme d'argent non dépensée, alors vos affaires ne se développeront jamais. En fait, vous pouvez dehors-dépenser votre revenu et se mettre hors des affaires.
Pourquoi Budget ?
Économiser pour votre petite entreprise vous donne le contrôle de vos finances. En pensant à l'avenir à ce que vous savez ou pouvez raisonnablement estimer ce que vos dépenses seront, vous pouvez alors prendre les décisions financières qui vous garderont de dépenser trop, ou vous donnez la liberté pour investir dans la croissance de vos affaires.
Quand Budget ?
Chaque propriétaire de petite entreprise devrait avoir un budget pour commencer leurs affaires et puis pour les passer en revue annuellement. Je recommande des propriétaires de cette petite entreprise passe en revue leur budget plusieurs mois avant la fin de leur exercice budgétaire. Quand je dis la revue le budget je parle comparant le budget projeté à réel. Dans la comparaison vous pouvez voir si vos évaluations étaient réalistes. Vous et votre CPA pouvez également projeter pour de dernières stratégies minutieuses d'impôts, ou plan pour mettre en application des stratégies au budget haut de prochaine année.
Le but à économiser
Rappelez-vous, le but d'avoir un budget est de rester dans la commande de vos finances à l'avance. Le fixation de la norme pour votre dépense et revenu et avoir un outil pour rivaliser avec la volonté réelle vous donnent la commande dont vous avez besoin pour rester profitable. Pour le moins elle vous donnera une indication de si vos affaires sont réellement profitables et pas simplement occupées.
Ressource
Jet loin tous vos reçus !
Oui, vous pouvez les jeter tous loin après que vous les ayez balayés dans NeatReceipts. Cet outil maniable est actionné en balayant tous vos reçus à l'aide d'un module de balayage portatif dans votre ordinateur ou ordinateur portatif. Le logiciel peut produire des rapports de dépenses ou vous pouvez importer l'information des reçus dans votre logiciel de comptabilité comme vous activez ou QuickBooks. Une fois que le reçu a été balayé dans votre ordinateur que vous avez une copie numérique ainsi vous pouvez par le reçu loin. Plus de chaussure n'enferme dans une boîte complètement des reçus ! http://www.thesmallbusinessguru.com/products/item10.cfm
Au sujet de l'auteur :
La mélodie Campbell est le gourou de petite entreprise. Vous pouvez regarder des ressources de propriétaire d'entreprise plus petite au site Web de gourou de petite entreprise. Instruisez-vous pour le succès dans les compétences de noyau à devenir un propriétaire principal de petite entreprise. Nouvelle épreuve mensuelle d'adhésion pour seulement $1 pour les 30 premiers jours ! http://www.thesmallbusinessguru.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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