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Gestion du temps : établissez-vous pour le succès

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N'importe quelle habitude de l'esprit ou du corps qui interfèrent prendre une mesure décisive contribue à votre tendance de temporiser. Pensez à vos bonnes habitudes et à l'environnement qui vous mène être le plus productif. Considérez vos heures de travail préférées, vos périodes optimas de concentration, et les manières que vous avez étées réussi dans le passé. Vous pouvez commencer à construire sur vos points positifs premier en les identifiant et en se donnant le crédit pour eux. Puis, augmentez les qualifications et les techniques que vous avez déjà avec ceux présentés ici et battez le spectre de la temporisation une fois pour toutes.

1) Manoeuvrez votre environnement à votre avantage en faisant votre zone de travail réelle adaptent votre idéal autant que vous pouvez.
2) emploient votre meilleur temps de travail de se concentrer sur les travaux qui te donnent la plupart de difficulté. Mettez de côté une période spécifique pour une tâche et le bâton à votre engagement.
3) maintiennent votre temps et comment vous le dépensez. S'il glisse par inaperçu, il glissera habituellement par sous-employé.

Si vous pouvez identifier vos modes de travail vous verrez comment la temporisation se tisse dans votre jour ouvrable. Peu de nous disent, « CORRECT, maintenant je vais temporiser pendant quarante minutes. » Au lieu de cela, nous avons laissé la temporisation glisser dedans sous une autre apparence. Pour concentrer vos pensées sur vos habitudes, posez-vous ces questions : Quels sont mes modes de travail quotidiens ? (Maintenez un disque écrit pendant 3 jours, notant des activités dans des intervalles d'un quart d'heure) -- 1) quand est-ce que j'essaye d'aborder les tâches que je déteste ? 2) quand est-ce que j'ai une vie sociale ou se concentrer sur « facile-travaillez » au lieu d'entreprendre des tâches plus importantes ? 3) comment est-ce que je manipule habituellement de grands, annuels projets ?

Si vous pouvez identifier vos modes de travail vous verrez comment la temporisation se tisse dans votre jour ouvrable. Peu de nous disent, « CORRECT, maintenant je vais temporiser pendant quarante minutes. » Au lieu de cela, nous avons laissé la temporisation glisser dedans sous une autre apparence. Pour concentrer vos pensées sur vos habitudes, posez-vous ces questions : -- 1) comment est-ce que je gère habituellement le journal, la tenue d'archives, ou les tâches de suivi ? 2) comment est-ce que je manipule habituellement la responsabilité de communiquer des nouvelles matérielles ou mauvaises sensibles ? 3) qui des conditions régulières du mon travail fait j'est-ce qu'aime mineurs et comment je les manipule habituellement ? 4) que les qualifications que mon travail exige font je jugez que je n'ont pas ou pourraient s'améliorer au moment ? Si je suis invité pour employer ces qualifications, queest-ce que je fais ?

Une fois que vous avez un disque d'habitude de travail, prenez le temps de cela analyser : Quand vous faites ainsi, être pensif et honnête en tant que vous répondez aux questions suivantes. Rappelez-vous, vous tâchent d'améliorer la productivité, pour ne pas renforcer la temporisation.
1) est-ce que j'évite de prendre et raffiner des décisions et me refuse ainsi l'occasion de s'appliquer au but actuel ?
2) est-ce que je prends la moindre option active ?
3) est-ce que je permets des idées négatives au sujet d'une tâche de monter en ballon ?
4) est-ce que je fabrique des raisons de remettre l'action à plus tard ?
5) est-ce que j'ai besoin de pressions imposées de finir une tâche ?

Copyright EA Schwartz et associés tous droits réservés. Pour les matériaux et les ressources additionnels de présentation : ReadySetPresent et pour une liste libre en tant qu'entraîneur, conseiller, orateur, fournisseur/organisation : TrainingConsortium

Le Président, l'A.E. Schwartz et les associés, Boston, mA., une organisation complète qui offre plus de 40 qualifications ont basé des programmes de formation à la gestion. Conduites de M. Schwartz plus de 150 programmes annuellement pour des clients dans l'industrie, la recherche, la technologie, le gouvernement, les compagnies de la fortune 100/500, et les organisations à but non lucratif dans le monde entier. Il est souvent trouvé aux conférences en tant qu'un présentateur et/ou facilitant de note principale. Son modèle est rapide, participatoire, pratique, et plein d'humour. Il a écrit plus de 65 livres et produits, et enseigné/parlé au-dessus derrière les universités une douzaine et aux universités dans l'ensemble des Etats-Unis.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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