Comment faire pour conquérir les cinq grandes pertes de temps?
* Diffusion de votre thinTaking trop sur trop de choses à la fois peuvent entraver l'organisation. Établir des priorités spécifiques. Faites-le pour chaque jour - pour chaque heure, si nécessaire. Complet le plus important d'abord et ont la satisfaction de savoir qu'ils sont sur la voie. Dans la mesure du possible, ne pas accepter de nouveaux projets, à moins qu'ils ne s'associent clairement à vos priorités .* delegateConvince avoir peur de vous que il est vraiment pas nécessaire pour gérer tout seul. Vous pouvez toujours être certain que les choses sont faites de la façon dont vous le souhaitez simplement de superviser les projets et les tâches que vous déléguer à d'autres. Finalement, vous apprendrez ce qu'il est possible être accompli sans votre orientation constante .* ne pas vouloir dire "non" Vous ne pouvez pas dire oui à tout. Encore une fois, regardez vos priorités et de décider ce que vous devez faire et ce que vous voulez vraiment faire. Baissez des demandes ou des projets qui ne correspondent pas à ce critère .* procrastinatingEveryone procrastinates - il est facile de laisser les choses aller. Mais l'essentiel est que le travail a faire faire (ou délégué), afin obtenir certains de ces désagréables tâches de la manière dont en premier lieu. Divide large, des tâches énormes en plus petits, plus faciles à gérer et les résoudre plus un à la fois. Lorsque vous avez fini de particulièrement grandes ou désagréable tâche, prenez une pause et de traiter vous-même, même si c'est seulement une bonne pause de midi. Vous serez re-facturés comme vous sur le prochain projet .* être l'esclave de la telephoneScreen vos appels, en quelque sorte (répondeur, réceptionniste, d'identification de l'appelant, etc?). Garder appels personnels au travail à un minimum. Horaire pas plus d'une heure de votre jour de retour de tous les appels, si ce n'est possible.Vera Haitayan, conseiller principal de la direction de laboratoire., Un employé de Californie, le développement et l'amélioration des processus et la firme d'experts-conseils est le rédacteur en chef de La Lettre d'information Stepping Stone mettant en vedette le leadership et l'amélioration des processus de meilleures pratiques. http://www.1leadershiplab.com mailto:
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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