DOS 8 et Donts en demandant votre patron un augmenter
Se sentir surchargé et a sous-payé ? Si
vous commencez à vous sentir comme vous méritez un augmenter, voici
huit ont fait et DON'Ts pour établir votre confiance et tact (et ce
qui à éviter !) en demandant le salaire vous vous sentez
mériter.
1. Concevez un "plan d'action". En
premier lieu, obtenez une stratégie ensemble. Notez les projets
spécifiques que vous avez entrepris et les résultats vous avez
accomplis. Énumérez tous vos qualifications du travail et
dispositifs qui vous font des capitaux à cette compagnie.
Découvrez ce qu'est un augmenter typique pour quelqu'un avec
votre expérience de votre secteur de métier. Savez les faits
et soyez réaliste dans votre demande.
2. Demandez une quantité qui est légèrement plus
haute qu'une que vous seriez heureux avec. Si vous seriez
heureux avec un augmenter de 5%, demandez un un couple des points
au-dessus de lui. De cette façon, si votre patron démarre pour
négocier, vous ne vous sentirez pas comme si votre en valeur en a
été dilué en obtenant moins que ce que vous vous sentez mériter.
3. Rappelez-vous, votre patron ne devrait pas être
le seul négociant. Si votre compagnie passe par une période
lente ou l'économie est en baisse, essayez d'être flexible et de
savoir répondre si votre patron suggère une quantité inférieure
que ce que vous avez pu avoir attendu. Considérez d'autres
manières d'obtenir à un augmenter aussi, comme le temps additionnel
de vacances, les avantages des employés ou plus de temps au loin.
Toute la ces derniers peut être juste comme bonne (si non
meilleur !) qu'un montant réel d'argent.
4. Choisissez un jour et un temps spécifiques de
rencontrer votre surveillant au sujet de votre demande d'augmenter.
Évitez de choisir un lundi ou un vendredi où les patrons sont
à leur plus occupé. Les études ont prouvé réellement que
les gens sont plus réceptifs le mardi ou mercredi après le
déjeuner. De cette façon, ils ne pensent pas au week-end ou à
leurs estomacs tandis que vous levez le nerf pour vous enquérir d'un
augmenter ! Si vous avez peur de l'interruption pendant votre
demande, demandez à parler à votre surveillant pendant quelques
minutes après des heures.
PAS
1. Soulevez votre tonalité de voix si votre
patron s'oppose à votre augmenter d'abord. Rappelez-vous, lui
ou elle vous paye pour faire un certain travail, et vous demandez plus
d'argent pour faire le même travail. Soyez professionnel et
poli à tout moment, et écoutez davantage qu'exigent. Les
chances sont, si votre surveillant ne vous attribue pas un augmenter,
elles pourraient laisser entendre quoi encore pourrait être fait pour
le gagner. Si elles pas , n'ayez pas peur pour demander quelles
étapes seraient nécessaires "se prouvent".
2. Menacez par stopper si vous n'obtenez pas
l'augmenter ou dire votre patron que vous avez une autre offre du
travail à moins que vous réellement. Il peut juste appeler
votre bluff et vous a laissé partir !
3. Trébuchez ou battez autour du buisson avec votre
demande. Soyez franc et confiant. Vous êtes un membre
valable d'une équipe et le surveillant vous a loué parce qu'elles
ont évidemment pensé que vous étiez mieux qualifié. Si vous
avez "pour vous remercier" des notes des clients ou des lettres de la
compagnie vous félicitant d'un travail bien fait, apporter ceux à
votre réunion aussi bien, car elles aideront à cimenter votre
demande et à rappeler votre surveillant votre rôle dans la compagnie
et son progrès.
4. Comparez-vous à, ou parlez négativement au
sujet de vos collègues ou de d'autres en position plus haut que vous.
Vous pouvez penser que ceci vous mettra dans une lumière
positive quand il vient à une promotion ou à un augmenter, mais à
votre patron, il prouve que si vous avez une attitude faible vers vos
collègues, vous garderez la même attitude faible si vous êtes
promu.
Rappelez-vous, soyez confiant, professionnel et délicat.
Si le patron n'indique "non" ou veut "pensent cela", ouvrez son
esprit davantage à de considération en offrant pour faire plus au
bureau. Restez une heure supplémentaire ou aidez une autre
équipe sur un projet critique. Ceci démontre que vous êtes
disposé "à remorquer la marque" plutôt que de donner à votre
patron l'impression du l'"gimme l'argent d'abord et ALORS je
fonctionnera". Bonne chance !
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Ã"â© David 2005 A. Bailey, Jr. Tous
droits réservés.
Jugez que libre pour expédier ceci en sa totalité à n'importe
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