Abondance Créant Des Ressources Que Vous Avez Déjà
Vous avez déjà toutes les ressources que vous devez accomplir toutes les choses vous voulez réaliser. Retentissez trop bon pour être vrai, pas elle ? Le fait est, il est vrai. Vous avez toutes les ressources que vous avez besoin. Tous. Les questions sont : comment large est votre conscience de ces ressources quelles ressources parlons-nous d'ici ? et, pour lequel les besoins ? Il y a des ressources innombrables que chacun individuel possède. Il serait prés d'impossible et de art de l'auto-portrait-defeating pour essayer de discuter et accentuer même un quart de ces ressources dans un discours court en tant que celui-ci.
Jetons un coup d'oeil à quelques unes des ressources que vous déjà devez accomplir toutes les choses vous voulez réaliser : Créer La Vision
Vous l'avez probablement entendue avant, ou vous avez pu même l'avoir dite vous-même. "où il n'y a aucune vision, le peuple périt".
En l'absence d'une vision contraignante, les gens tendent à être coincés dans leurs circonstances. Ils wallow dans une 'zone de confort 'et dérive de art de l'auto-portrait-pity à l'inquiétude et à la colère. Là où il y a personne de vision ne périt.
La vision n'est ni rêve, ni est elle une expression d'espoir ou une forme modifiée de rêverie.
La vision est les capacités rares de se tenir à l'avenir et de regarder le passé comme elle a dévoilé. Tandis que vous vous tenez là, vous prenez des décisions à partir de ce 'futur '(au lieu de des circonstances actuelles de pression).
Pour de la vision est la capacité de décrire un point de convergence lié à leur foyer personnel.
Ceci signifie la détermination et reconnaître en avant du fait, la destination de ses efforts.
Je suppose que une définition fonctionnante plausible devrait être : une représentation des activités prévues en termes croquants vifs et clairs qui capturent la signification et la valeur humaines.
Visioning (le processus de créer une vision) est un de la ressource essentielle qui affecte votre disque personnel de temps. Visioning comporte trois aspects : signification humaine (ce qui volonté il moyen à moi)
Cette une considération s'assure que la vie où vous poursuivez dérive de votre propre vision. Elle doit s'assurer que vous ne poursuivez pas quelqu'un d'autre vision de qui vous devriez devenir et d'où vous devriez être.
C'est un tha de tragédie que beaucoup de gens vivent les visions d'autres. Si tout va bien vous n'êtes pas l'un des nombreux !
valeur (quelle volonté de valeur elle ajoutent)
Il est très facile d'être engagé dans les activités qui n'ajoutent aucune valeur à votre vie. Chercher à fournir une réponse à cette question aidera en s'enracinant hors des activités 'de marche en ralenti '.
dépositaires (qui est touché autrement par ma vision)
Il y a les gens qui peuvent conduire votre vision, juste comme le ther sont les gens dont les visions vous pouvez effectuer. Quand vous créez votre vision, pensez à l'impact de votre propre vision sur les visions de d'autres.
Les considérations pratiques en formulant une vision simple incluent demander : ce qui je devez accomplir comment je souhaitez l'accomplir par quand je veux l'accomplir ce qui sont mes valeurs à quel degré est là congruency entre ma vision et mes valeurs
Pour visioning plus compliqué il y aura des procédures plus impliquées.
Dans l'ensemble, l'importance de la vision comme ressource se situe dans le fait qu'elle agit en tant que balise.
Vos Valeurs
Étroitement attachées à votre vision sont des valeurs.
Les valeurs comme ressource forment un système (pas une hiérarchie) de ce qui est acceptable et de ce qui est déplorable à vous.
Afin d'exploiter cette ressource clairement, vous devez être en position où vous pouvez clarifier vos valeurs dans chacun des secteurs suivants : développement personnel travail, et les rapports l'idée ici est que vous opérerez seulement resourcefully dans les secteurs qui sont conformes à vos valeurs.
La deuxième chose que vous devez faire afin d'exploiter clairement cette ressource est d'identifier vos équivalents de valeur : ce qui font d'autres doivent faire pour répondre à vos espérances ce qui font d'autres doivent faire pour violer vos valeurs comment vous jugez quand vous agissez de vos valeurs comment vous jugez quand vous agissez contre vos valeurs la raison principale vous devez apprendre à opérer dans les contraintes de vos valeurs doit apporter l'intégrité à votre système. Car on lui a dit, vos valeurs déterminent votre qualité.
Vos Capacités Distinctives
Les capacités distinctives sont ces capacités qui distinguent un individu des autres. De telles capacités vous ont placé indépendamment de la foule.
Les capacités distinctives ont placé un individu dans une classe leurs propres, les rendant uniques. Elles sont l'opposé des capacités générales, et sont caractérisées par : elles sont fondamentales et broadbased elles sont latéralement transmissibles. Vous pouvez devoir penser peu un dur pour identifier certaines des capacités distinctives que vous possédez. Elles sont distinctives parce que, comme j'ai déjà énoncé, elles sont ces capacités qui vous différencient de la prochaine personne. Et elles sont distinctives parce que correctement reconnues, elles peuvent être employées pour créer un avantage concurrentiel pour vous dans n'importe quelle situation. Ainsi, quelles sont certaines des capacités distinctives que vous avez ? déballage des qualifications
En déballant des qualifications référez-vous à ces qualifications que vous invitez quand vous devez décider quelle compétence est nécessaire dans laquelle situation. Pensez cela ! Quand faites-vous une omelette, dont la compétence vous a besoin ? Quand dactylographiez-vous sur un clavier, du lequel la compétence vous a besoin ? Et quand montez-vous une bicyclette, dont la compétence vous a besoin ?
Ceci peut sembler banal, mais il y a certaines qualifications que vous pouvez vouloir être consciemment compétent dedans. C'est-à-dire, vous devrez savoir exactement les choses que vous quand vous exécutez la compétence particulière.
En ce moment vous pouvez souhaiter faire un audit de qualifications : est-ce que je sais quelles qualifications j'ai disponible à moi ? est-ce que je sais acquérir des qualifications en marche ?
élargissement de vos cartes
Ok, vous savez ce qu'est une carte et pour ce qu'elle est employée. Vous savez également que la carte n'est pas le territoire. C'est des capacités distinctives impératives. Laissez-moi vous montrer pourquoi.
Imaginez-vous pour avoir dans des vos mains une carte d'un secteur que vous êtes tout à fait familier avec. Vous regardez la carte, et vous réalisez que ce beaucoup de ce qui est évident au sujet du secteur n'est pas reflété dans la carte. Comment utile cette carte sera-t-elle ? À vous ? Et à un étranger total ?
Élargissant vos moyens de cartes pouvant comprendre complètement les dimensions de votre réalité, pouvant en mesure au deconstruct ces secteurs de votre arrangement qui sont plus appropriés, utiles ou vrais. Il est signifie également savoir comment, où, et quand ajuster ou remplacer vos cartes.
L'élargissement de vos cartes peut finalement signifier développer le courage de jeter les cartes inutiles et désuètes.
C'est une capacités distinctives qui peuvent signifier la différence qui fait la différence entière.
ressources de commutation
La capacité de commuter des moyens de ressources juste cela. Décidant quand remplacer une ressource, qui ressource au complément et quand, qui ressource à importer, comme quand à faites l'ajustement dans votre attribution de ressource.
Le changement des ressources dépend d'un mécanisme fiable de rétroaction qui est également une ressource que vous développez.
Ces capacités viennent dans maniable quand vous trouvez des obstacles par hasard dans ce que vous faites. Pour éviter la folie, vous commutez vos ressources autour de sorte que vous puissiez obtenir des résultats différents de celui que vous ne voulez pas.
Avez-vous commuté des ressources avant ? J'ai parié que vous avez !
Je suis assez sélectif ici. Je suppose si vous pouvez vous obtenir un morceau de papier et d'un stylo, vous fournirai une longue liste de capacités distinctives que vous avez. Donnez-vous un certain temps pour la faire. Ils sont vos ressources. Vous voyez, vous avez déjà toutes les ressources que vous devez accomplir celui que vous vouliez réaliser.
Vos Mentorats
Des mentorats sont faits confiance et/ou les conseillers expérimentés. Vous savez l'histoire de Telemachus en odyssée de Homer..., pas vous ?
Les mentorats peuvent être : quelqu'un que vous savez personnellement quelqu'un que vous admirez (mais ne savez pas personnellement) un certain caractère fictif là sont deux fonctions principales que un mentorat est censé exécuter : aidez-vous avec la plus grande difficulté externe que vous êtes susceptible pour faire face, et aidez-vous avec la plus grande faiblesse interne qui pourrait vous arrêter de se développer.
Les difficultés externes se rapportent à des obstacles, à des obstacles et à des situations au niveau environnemental. Le niveau environnemental se rapporte au plan physique de l'exécution. C'est où l'action est censée se produire. Il est rempli de contraintes et d'occasions.
Les faiblesses internes se rapportent aux inclinations de art de l'auto-portrait-referencing qui sont art de l'auto-portrait-sabotaging. Celles-ci viennent sous forme de art de l'auto-portrait-doubt bas art de l'auto-portrait-esteem art de l'auto-portrait-concepts imprécis exposition à et expérience avec la stratégie d'ISG.
[ laissez-nous parlent de ceci pendant un moment. La stratégie d'ISG est la stratégie qui une fois utilisée, garantit l'échec total. Vous avez pu avoir employé cette stratégie dans le passé pour généraliser l'échec en l'assumant est : NternalI (se concentrant exclusivement et unidimensionnel sur ce que vous avez fait du tort et art de l'auto-portrait-blaming) Tablede S (concevant le modèle de l'échec comme inchangeable) Global (voyant l'échec dans tous les secteurs de la vie) ]
Ces faiblesses internes apparaissent au niveau d'identité de l'expérience. Elles sont au sujet de la façon dont vous vous référez. Elles sont les faiblesses que vous vous référez à toutes les fois que vous dites : "je suis stupide", "je suis un âne", je suis mentalement blessé "," je ne le ferai jamais "," je suis... "
Le rôle d'un mentorat en vous aidant contrôlent vos difficultés externes et les faiblesses internes est de valeur inestimable. La belle chose est qu'il est facile d'accéder à cette ressource. Ce sont alors les ressources que vous avez disponible à vous-même. J'espère que vous avez vu que vous pouvez jamais avoir toutes les excuses. Vous avez déjà toutes les ressources dont vous avez besoin pour accomplir toutes les choses que vous voulez réaliser !
Laissez-moi les ajourner rapidement ici pour vous Créer La Vision Vos Valeurs Vos Capacités Distinctives Vos Mentorats et vous avez toujours pensé que vous n'avez eu aucune ressource !
Ke o agile est un entraîneur de NLP et un rédacteur de dans TheZone (http://inthezone.port5.com), un ezine focalisé par NLP qui des entraîneurs vous pour créer un style de vie abondant par l'arrangement stratégique de but, et motivation.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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