Succès dans un monde toujours changeant ?
Bien, il est ce temps de l'année encore. Pas, je ne veux pas dire la période de l'année où les fleurs fleurissent et les jours obtiennent plus longtemps. À ce que je me réfère est le bruit des moteurs d'hurlement et l'ondulation des drapeaux verts et checkered. C'est exact, il emballe la saison !
Ce qui m'amène à mon point ; le succès dans l'emballage est toujours trouvé dans la capacité d'apporter les bonnes modifications au bon moment. Dans l'emballage, la personne chargée d'appeler les bons changements au bon moment est [assez intéressant] le chef d'équipage. Cette position de chef d'équipage est tout comme le Président d'une organisation, président, meneur d'équipe, directeur, patron, vous. Toutes ces personnes essayent d'obtenir le succès, et le futé sait quand apporter les bonnes modifications.
L'ASSURER est UN EFFORT d'ÉQUIPE
Les meilleurs chefs d'équipage ont en tant que leur attribut supérieur la capacité d'obtenir chaque membre de leur équipe tirant dans la même direction. Si une équipe a même un type se plaindre solidement que le conducteur ne peut pas obtenir le travail fait, ou le commutateur de pneu arrière exécute mal, ou l'homme de cric est juste trop lent, c'est ennui pour l'équipe et n'importe quel chef d'équipage qui compte réussir doit mettre un terme rapide à cette sorte de chose.
UN CHEF ? MANIÈRES MULTIPLES
Un bon chef d'équipage doit également avoir très un bon travaillant la connaissance du racecar. Il doit être un peu innovateur aussi bien. Il doit avoir la mentalité qui lui permet d'estimer que quoique quelque chose ait été one-way fait pendant des années, il pourrait valoir d'essayer une approche différente si la vieille ne produit plus des résultats. Les meilleurs chefs d'équipage sont ceux qui sont ouverts et réceptifs au changement.
Une équipe de emballage va assumer la personnalité de son chef d'équipage. Les gens sur une équipe de emballage doivent vouloir travailler pour un chef d'équipage parce qu'ils l'aiment non seulement en tant que personne, ils aiment la manière qu'il manipule des choses. Un chef d'équipage doit inspirer la confiance. Il peut faire cela par le dur labeur et l'attachement - deux choses qui s'effaceront certainement sur ces autres membres de l'équipe.
PARLER LA MÊME LANGUE
La communication entre le chef d'équipage et un conducteur est essentielle. Être des moyens d'un chef d'équipage non seulement installant les voitures mais elle de course signifie également pouvoir parler un conducteur par une course. Les chefs d'équipage doivent vraiment comprendre l'inflexion dans les commentaires formulés au-dessus de la radio par leurs conducteurs pendant une course pour comprendre vraiment comment le racecar fonctionne. Par exemple, quand un conducteur répond « assez à bon » à la question de la façon dont une voiture roule, c'est la manière dont il fléchit dont ces mots donne à un bon chef d'équipage l'arrangement si les ajustements requis sur la voiture sont demi de ronds ou peut-être deux séries. Il a lieu seulement avec le temps que cette communication entre le conducteur et le chef d'équipage obtient raffinée à où il n'y a aucun doute au-dessus de ce qu'est dit.
Êtes-vous un « chef d'équipage » dans votre organisation ? Le succès a-t-il été déterminé par les modifications que vous avez apportées ? Ce qui suit est quelque chose que vous pouvez avoir entendu, mais il est quelque chose de base que nous devons maintenir dans l'esprit quand la fabrication change.
Si vous apportez la modification fausse au mauvais moment avez-vous ? échec
Si vous apportez la bonne modification au mauvais moment avez-vous ? résistance
Si vous apportez la modification fausse au bon moment avez-vous ? à performance réduite
Si vous apportez la bonne modification au bon moment avez-vous ? succès
Au sujet de l'auteur
Jeff Earlywine a commencé sa carrière de ministère tout en travaillant sur son degré d'affaires d'étudiant préparant une licence. Ses expériences l'ont mené travailler dans beaucoup de secteurs de différence qui tous ont bénéficié l'église locale.
CONSEILLER - Jeff a passé les quinze dernières années consultant avec les centaines de différents organismes toutes à travers la nation. Servir de conseiller au groupe d'Injoy l'a défié d'être son meilleur tandis qu'il travaillait avec le meilleur. Jeff a aidé beaucoup de ministères dans le bâti de vision, la planification stratégique stratégique, et la future planification.
PASTEUR EXÉCUTIF - le titre officieux de Jeff était, « pasteur d'organisation, » et par ce titre vous pourriez savoir que c'est sa plus grande compétence. Cette compétence lui a donné la passion pour organiser beaucoup de différents ministères dans l'église locale. Cette compétence a également développé un personnel volontaire capable d'élever chacun de ces ministères. Il a fait ceci en les équipant pour accomplir leur potentiel Dieu-donné.
La passion de Jeff est de venir le long côté le pasteur local et l'aider à identifier et développer son rêve, organisez les besoins de ce rêve, et alors à former et équiper des chefs pour accomplir ce rêve.
jeff@atlantayfc.org
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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