Que disent les gens, ils travaillent avec une réflexion sur eux-mêmes
Souvent, ce que les gens disent à propos d'autres personnes derrière leur dos, est une réflexion sur les méchants vocal. Vous pourriez être surpris par ce que j'ai entendu parler d'un IRS executive.Several ans, mon bureau a reçu un e-mail enquête concernant l'embauche de moi un discours de niveau supérieur de gestion de réunion pour le département américain du Trésor. J'ai personnellement demandé au suivi et au cours de la conversation, le client potentiel a déclaré, elle a travaillé pour la trésorerie. C'est un énorme organisation alors j'ai demandé, "Quelle agence de Trésor?" Avec hésitation et d'une voix abaissé dit-elle, "de l'IRS. "Oh! J'ai fait des programmes pour les IRS, avant, dont la division?" Il ya eu une pause. Il est évident qu'elle a été mal à l'aise. Puis elle dit d'un ton qui fait une non-question sonne comme une question ", la taxe de collections? Certaines personnes sont mal à l'aise avec eux - vous le savez, en raison de leur réputation?" Elle m'a dit qu'elle avait y travaille depuis des années, mais elle a continué à se référant à des collègues de travail comme elles. Elle a dit des choses comme: «Ils ont des problèmes avec le moral", au lieu de choisir de dire: «Nous avons des problèmes avec le moral." Et je me suis dit, "Vous ne pas paraître trop intelligent. Vous êtes la honte de l'endroit où vous travaillez et que vous vous éloignant de lui. Vous ne pouvez pas contribuer beaucoup. Est-ce que l'agence et de vous une faveur et de changer d'attitude ou de sortir. "Est-ce que je dure? Tout ce que je a fait, c'est de réagir instinctivement à la silencieuse message qu'elle a envoyé. Quand j'entends quelqu'un frapper où ils travaillent, je les entends le classement lui-même. Ils disent quand on parle de l'organisation implique l'vocal n'est pas un joueur d'équipe, pas un leader, pas commis, et non pas disposés à assumer la responsabilité de l'amélioration, et non pas particulièrement utile dans le grand schéma des choses. Et pour moi, cela ne semble pas smart.The bout de ligne, : Quand vous êtes sur un bateau, vous ne l'avez jamais bénéficier de percer des trous dans la coque. Ne pas dénigrer les personnes avec qui vous travaillez. Cela inclut votre patron, les collègues et les clients. Si jamais vous vous trouvez sur un bateau, vous ne veulent plus être sur, faire un cadeau à tout le monde, et descendre du bateau! Doug Smart est le co-auteur du livre, Irresistible Leadership. Il est un développement de la gestion consultant, conférencier professionnel, et l'animateur de tous les jours motivation radio show, "Smarter par le procès-verbal." Pour plus d'information, email Doug@DougSmart.com. Copyright 2005 par Doug Smart
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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