Créez votre propre sécurité pendant que vous créez des changements de la vie
Individu-changez est un phénomène personnel. Afin de l'accomplir, vous devrez avoir des notions fermes au sujet de LA FAÇON DONT VOUS POUVEZ CRÉER VOTRE PROPRE SÉCURITÉ plutôt que comptant sur d'autres pour la fournir pour vous.
Il y a quatre éléments à ceci.
1. DÉVELOPPEZ UNE LARGE VUE D'ENSEMBLE.
Au lieu de l'intérieur se reposant votre propre peu de zone de travail ou appartement ou voiture, ouvrent vos yeux, oreilles, coeur et esprit et regard à votre environnement dans son ensemble. Prenons comme exemple votre travail. Apprenez à écouter à travers beaucoup de différentes parties de la compagnie. Posez les questions ouvertes qui ne peuvent pas être répondues avec un peuple d'aspiration « oui » ou de « numéro » dehors et ayez leurs idées. Deviennent alors un interprète des besoins d'un groupe, communiquant cette information à un autre groupe. Par exemple, dites ce que vous avez découvert au sujet des ventes et du marketing aux personnes de production. Habituellement, les gens de production à n'importe quelle compagnie détestent les ventes et les personnes de vente parce que les « étrangers » font toujours pression sur les « initiés. » Peut-être vous pouvez aider un groupe à comprendre l'autre, de ce fait détendant quelques et facilitant le changement. Recherchez quels besoins d'être compris, communiqué ou traduit. Vous pouvez faire ceci à n'importe quelle compagnie de taille ; vous pouvez la faire dans des situations personnelles, aussi, comme la famille.
Et en faisant ceci vous créez non seulement la sécurité personnelle ? un sentiment de la connaissance au sujet de et de contrôle de votre situation ? mais également vous êtes arrangement vous-même vers le haut pour un degré plus élevé de sécurité dans votre travail, parce que les personnes que vous traitez la volonté savent que vous leur êtes en activité, intéressé et utile.
2. RECHERCHEZ LES NOUVELLES IDÉES.
Recherchez le travail qui doit être effectué, même si ce n'est pas votre travail principal. Allez où les problèmes sont ; voyez si vous pouvez créer ou des ressources de maréchal pour résoudre des problèmes de compagnie, alors prenez vos solutions aux cadres supérieurs. Vous réaliserez la visibilité, la crédibilité, charmes en tant que candidat pour la promotion, avancement, rattribution (dans une position à l'épreuve des balles, peut-être). 3. ACQUÉREZ LES QUALIFICATIONS DE TRAVAUX RÉCENTS.
Il ne faut pas mettre tous ses oeufs dans le même panier. Soyez sûr de votre compétence primaire, mais de subsistance apprenant et se défiant. Découvrez ce que d'autres font à la compagnie, comment elles la font, pourquoi elles la font comme le font elles. Développez votre capacité de se refocaliser comme l'environnement autour de vous change. Pour beaucoup d'ouvriers plus âgés, les compétences se développantes d'ordinateur - si elles sont un ingrédient fondamental de la tâche de travail courant - peuvent être un porte-ouvreur. En outre, regard à à ce que vous êtes bon (pas nécessairement une compétence qui est employée au travail à l'heure actuelle. Il pourrait être que vous pouvez apporter quelque chose nouvelle et intrinsèquement l'objet de valeur à votre lieu de travail, et peut-être il pourrait te gagner une promotion ou un résultat dans la création d'un nouveau travail que seulement vous pouvez réaliser.
4. SOYEZ FLEXIBLE.
Ne vous coincez pas dans des idées, la croyance ou des faits périmés. Passez. Soyez disposé à abandonner des prétentions aimées. Quelqu'un a par le passé défini la folie en tant que faire les mêmes actions à plusieurs reprises tout en chaque fois s'attendant à de différents résultats. Quand quelque chose ne fonctionne plus, prenez le risque de découvrir ce qui fonctionne MAINTENANT. *** Vous ne pouvez pas pouvoir à la rupture de contrôle, mais vous pouvez commander vos réactions et réponses quand et pendant que le changement se produit. Les facteurs impliqués sont :
? ENGAGEMENT
? DÉFI
? COMMANDE
? RACCORDEMENT
Voici trois rapports au sujet de chacune des quatre catégories juste mentionnées. Cochez les articles dans chaque catégorie qui s'appliquent à vous. Soyez honnête ici. Vérifiez un article seulement si vous croyez vraiment qu'il est qui vous êtes. Ne pensez pas trop spécifiquement, répondent juste en général. Sur un morceau de papier prenez notes le nom de chaque catégorie, lisez chaque rapport, et faites une marque de contrôle chaque fois que un rapport s'applique vraiment à vous en général. Préparez ?
Catégorie une -- ENGAGEMENT :
‚ de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de ÃÆ'âⷠLe __ I réveillent désireux de commencer chaque jour et de le voir à travers.
‚ de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de ÃÆ'âⷠLe __ I identifient une signification et un but dans ce que je fais pour le travail.
‚ de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de ÃÆ'âⷠLe __ I aiment ma situation actuelle ? le travail je fais, la compagnie que je travaille pour, les personnes je travaille avec la catégorie deux ? DÉFI
‚ de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de ÃÆ'âⷠ__ je suis excité au sujet de nouveaux projets et les aborde avec l'enthousiasme.
‚ de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de ÃÆ'âⷠLe __ I aiment prendre les projets qui me défient physiquement, mentalement et avec émotion.
‚ de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de ÃÆ'âⷠ__ il est important que je de découvrir et tirer profit de nouvelles occasions pour la croissance et change. Catégorie trois ? COMMANDE
‚ de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de ÃÆ'âⷠLe __ I recherchent des choses que je peux influencer, commandent ou font quelque chose environ ; Je ne dépense pas le temps et l'énergie fonctionnant aux tâches que je ne peux pas faire.
‚ de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de ÃÆ'âⷠLe __ I savent quand je fais mon meilleur, et je crois que je suis efficace à faire ceci.
‚ de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de ÃÆ'âⷠLe __ I recherchent uniformément de nouvelles et/ou meilleures manières d'obtenir des choses faites. Catégorie quatre ? RACCORDEMENT
‚ de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de ÃÆ'âⷠLe __ I cherchent d'autres personnes et demandent l'aide quand j'ai un problème.
‚ de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de ÃÆ'âⷠLe __ I croient que je donne autant que j'obtiens, et vice versa.
‚ de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de ÃÆ'âⷠEssai du __ I pour apprendre autant que je peux des personnes autour de moi.
Maintenant, voici la clef de réponse : Regardez chaque catégorie. Si vous vérifiiez moins de deux articles dans chaque catégorie, vous pouvez avoir besoin d'un certain travail sur votre capacité de s'adapter pour changer quand et pendant qu'elle se produit. Rappelez-vous le point suivant :
VOUS POUVEZ CHANGER
Voici cinq raisons pour lesquelles.
€œ du ¹ à d'’Æde † de ÃÆ'Ã… vous pouvez commander vos propres attitudes et comportements -- vos réponses intérieures et externes au changement.
€œ du ¹ à d'’Æde † de ÃÆ'Ã… que vous pouvez se renseigner sur le changement et ce qui se produira probablement en raison de lui -- ceci aidera à objectify vos réponses.
€œ du ¹ à d'’Æde † de ÃÆ'Ã… que vous pouvez demander l'aide et l'appui pour manipuler votre situation pendant le changement.
€œ du ¹ à d'’Æde † de ÃÆ'Ã… vous pouvez influencer le processus en faisant des suggestions, parlant à d'autres, ajoutant votre entrée.
€œ du ¹ à d'’Æde † de ÃÆ'Ã… vous pouvez pratiquer le self-care physique ? un régime sensible, un exercice régulier, repos suffisant et fréquentent des pauses - courtes et longtemps - pour la recharge.
Pendant que vous passez par vos jours au-dessus de la semaine prochaine ou des deux (au travail ou à la maison, puisque ceci s'applique autant à rechercher un travail qu'il fait à réaliser un travail vous avez), passez en revue cet article tous les quelques jours et voyez comment vous pourriez augmenter le nombre de traits de repère que vous pouvez honnêtement faire dans cette section. Dans le meilleur des cas, vous vérifieriez outre de chaque article !
Garantissez les droits d'auteur 2002, 2005 associés d'exécution d'optimum/Paul McNeese. Paul McNeese est Président des associés optima d'exécution, des entreprises de conseil se spécialisant dans le changement transitoire et transformationnel pour des individus et des établissements par la publication. Sa compagnie d'édition, OPA éditant, est une recommandation pour les auteurs de individu-édition de la non romanesque informationnelle, d'instruction, inspirée et perspicace. Email : sites Web de pmcneese@opapublishing.com : http://www.opapublishing.com et http://www.opapresents.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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