Pourquoi six sigma travaillent dans les soins de santé
Si jamais il y avait un secteur où nous voulons zéro défaut, c'est la santé. Les patients, les professionnels de la santé, tous les administrateurs de soins de santé et veulent éliminer les erreurs et de la qualité et l'efficacité améliorée. Bien que la plupart des industries ont subi certains types de données pris en charge, systématique, la qualité du processus d'amélioration, les soins de santé ne s'est pas encore. Médicales et les progrès technologiques continuent de dépasser les processus d'ajustement et de l'éducation. Demand et les attentes pour les soins médicaux sont de plus en plus. Également conduit à l'inefficacité (causes, apporte, etc) le surpeuplement des salles d'urgence, les plaintes des clients, et a perdu revenues.Six Sigma permet à une organisation de soins de santé briser le statu quo et de réaliser l'amélioration des processus. Bien que Six Sigma a ses racines dans l'industrie manufacturière, il fonctionne de manière aussi efficace dans une industrie de services comme les soins de santé. Soins de santé doivent faire face des défis uniques, et il n'est pas un secret qu'ils ont plus de difficulté à appliquer des méthodes d'amélioration de la qualité. Six Sigma approche globale signifie que sa méthodologie ne peut être efficace dans les organisations de santé avec rapide results.In une organisation de santé, les facteurs critiques de la qualité et l'efficacité sont des flux de l'information et l'interaction entre les gens. Le processus de transformation de ces flux donne des résultats de qualité. Six Sigma réalise documenté bas ligne stratégique des résultats par l'ouverture d'une échelle de l'organisation changement de culture. Jusqu'à ce que le processus se concentrer? Une tâche plutôt que de se concentrer? Est développée, la portée et l'endurance des améliorations seront limitée. Analyse et modification de la performance humaine dans ces environnements est complexe, mais Six Sigma donne les outils et la méthodologie nécessaire pour réaliser d'importantes améliorations à long terme Six Sigma est un processus grand pas vers la création d'un organisme d'apprentissage par le biais de son bien défini les cartes routières et les structures de gestion. Six Sigma définit une vision pour l'avenir de l'organisation des soins de santé, et il identifie des objectifs et établit des mesures quantitatives pour transformer cette vision en réalité. Un plan officiel est établi afin d'identifier l'ensemble des objectifs du programme et le calendrier qui décrivent le passage de courant à des niveaux de performance Six Sigma les niveaux de performance, avec des résultats tangibles, des objectifs à court terme entre les deux. Des projets Six Sigma sont identifiés et des objectifs définis et liés à un matériel de mesure du rendement organisationnel. Une richesse de Six possible Sigma au sein de projets de soins de santé comprend, par exemple, la circulation de l'information, le site des procédures chirurgicales, le traitement des patients, et des articles en charge du patient. Tout processus dans les soins de santé est un candidat pour un Six Sigma project.To mettre en œuvre avec succès un programme Six Sigma exige une vision à long terme, l'engagement, le leadership, la gestion et la formation. Qu'est-ce qui fait Six Sigma réussite est bien choisi, une formation et un engagement au plus haut niveau qui est communiquée à tous les niveaux de l'organisation. Financièrement, la première série de projets justifie généralement la totalité des frais de formation Six Sigma. Concentrer les outils Six Sigma sur pratiquement tout projet de portée bien conduire à des économies de bout de ligne et de réaliser le changement révolutionnaire dans le domaine de la santé organization.Experienced de gestion de la qualité des soins de santé doivent apprendre la langue de Six Sigma et les aider à intégrer de nouvelles méthodes dans le Six Sigma pour améliorer l'efficacité. Six Sigma est une approche pour réduire les défauts et de déchets, donc d'économiser de l'argent. Six Sigma va aider les organisations de santé comme il l'a fait l'industrie, service, commerce de détail, et organizations.Peter Peterka financière est le principal Six Sigma Consultant dans les domaines de pratique et de DMAIC DFSS. Peter a plus de 15 ans d'expérience notamment dans la mise en œuvre de Six Sigma dans les soins de santé avec une variété des organisations. Pour plus d'informations s'il vous plaît contactez Peter Peterka à Six Sigma nous.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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