Stratégie de la carte de pointage équilibrée
Avec l'aide du tableau de bord stratégique, il est très facile de concevoir l'organisation et les objectifs de construire des stratégies d'affaires. Balance carte de pointage et de la stratégie sont étroitement liés les uns avec les autres. Stratégies de la carte est les bases pour concevoir des stratégies d'entreprise ou de perspective. Utilisation de la carte de stratégie, vous pouvez concevoir des stratégies et l'utilisation de tableaux de bord équilibrés, vous pouvez construire des affaires models.Strategy MappingStrategy déployer la cartographie concept de balancescorecard développé par Kaplan et Norton. Tableaux de bord équilibré est une approche stratégique qui couvre les quatre grandes perspectives d'affaires (perspectives financières, non financières, processus interne, la proposition de valeur. L'avantage de la stratégie comprend des cartes du marché cible, l'amélioration de l'efficacité stratégique de la cartographie stratégique planning.Business Balance ScorecardBusiness de cartographie permet de l'organisation à atteindre des résultats dans l'amélioration des processus d'affaires. Stratégie de la carte est la clé pour améliorer la performance des entreprises. Tout d'abord déterminer votre stratégie, puis la carte elle. Le solde de cartes de pointage est une stratégie de la carte incomparable outil de communication de la stratégie. La stratégie de la carte de pointage équilibrée montrera comment une organisation de ses objectifs en résultats. Il faut apprendre à concevoir, construire et de stratégie de la carte de pointage équilibrée d'accélérer la stratégie de votre organisation performance.Scorecard élargi MapThe Scorecard Strategy Map concept, jumelé avec le tableau de bord équilibré, offre une nouvelle façon de gérer. Tableau de bord commence à prendre entreprises et en convertissant en perspective la stratégie carte. La stratégie de la carte vous donne une représentation graphique de la stratégie. Une stratégie de la carte qui fournit également des aspects de leur stratégie de réussite et où ils sont en baisse short.The zone principale de la stratégie se concentrera sur le mappeur principaux objectifs, relation de cause à effet, les initiatives stratégiques et, enfin, de mesure et mesurables afin d'évaluer votre réussite. Balanced Scorecards font partie du système de mesure du facteur d'un système de gestion qui est utilisé pour se concentrer, aligner, et l'équilibre de l'organisation des buts et des objectifs à réaliser à long terme objectives.Business stratégies devraient créer des valeurs pour les actionnaires. La stratégie de cartographie est un ensemble d'outil de conception de systèmes. La carte stratégique permet de clarté quant aux rôles et responsabilités dans l'ensemble du organisation qui sont nécessaires pour combler l'écart entre la formulation de la stratégie et l'obtention de résultats à l'exécution level.Strategic Valeur PropositionThe carte stratégique commence par un objectif stratégique, est suivie avec une stratégique de la proposition de valeur et se termine par une cause et l'effet que les systèmes de carte graphique ce qui doit être fait pour obtenir des résultats. Conception de la stratégie et la création de la carte de pointage équilibrée de performance que le lien serré des objectifs opérationnels stratégiques goals.Ramki avec Axsellit Technologies Axsellit Software fournit des professionnels, enrichi des avantages des solutions d'affaires. Axsellit Technologies fournit Strategy Map et de la balance Scorecard
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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