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Prendre une décision pour externaliser : contraintes stratégiques

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Beaucoup de compagnies sont peu disposées à plonger dans externaliser l'océan en raison de diverses raisons de nature stratégique. Dans la mesure où des buts stratégiques sont évoqués, des directeurs sont concernés par les issues suivantes :

- risques et dangers de virer trop de puissance gestionnaire sur un associé. Les compagnies craignent de dépendre trop d'un associé en mer parce que son manque de rencontrer des engagements aura certainement comme conséquence de grandes pertes pour externaliser la compagnie. Réduire de telles compagnies de risques peut les diversifier, choisissant plusieurs fournisseurs en mer pour le partenariat, en plus de l'analyse géopolitique complète.

- danger pour que la haute direction devienne désuète. Quand une partie de fonctions est transférée à l'associé en mer, elle a habituellement comme conséquence les licenciements. Ceci peut devenir un obstacle sérieux pour des compagnies voulant externaliser, car ils peuvent faire face à l'opposition forte de son propres personnel et syndicats. Dans les deux cas l'indecisiveness et retarde dans l'action peut avoir comme conséquence la basse efficacité ou même unprofitableness d'externaliser.

- danger de devenir dépendant du fournisseur en mer. Quand vu externaliser la possibilité, les compagnies devraient évaluer les conséquences de l'échec de fournisseur. Les résultats d'une telle analyse peuvent changer considérablement pour différentes compagnies. Pour réduire des risques possibles de manque d'effectuer des programmes de la livraison, les compagnies établiront des accords légalement obligatoires dans des conditions dures et des pénalités lourdes.

- protection et sécurité d'information confidentielle. La plupart des fournisseurs en mer mûrs apprécient des pratiques en matière plus impressionnantes de sécurité que les internes des compagnies externalisantes. Cependant, le risque de vol de données ou d'infraction commercial de sécurité augmente de manière significative en travaillant dans des affaires internationales. Bien que cette issue présente rarement un obstacle sérieux à prendre une décision pour externaliser, il ne devrait pas sous-estimer, les conditions doivent être documentées et les méthodes et l'intégration avec des fournisseurs être définies.

- Externaliser des résultats dans le transfert de la connaissance à la formation extérieure de personnel de partie et de fournisseurs. Il y a une pression toujours présente de maintenir la perspective de fonctions d'externaliser au sein de la compagnie, même si elle veut dire le personnel croissant et le nouveau personnel s'exerçant. L'argument le plus commun est qu'il y a toujours une possibilité de renvoyer les fonctions qui ont été externalisées de nouveau dans la compagnie. Les compagnies doivent soigneusement évaluer leur connaissance d'affaires et déterminer si son propagation pourrait compromettre les pratiques des sociétés et gêner réaliser des buts stratégiques.

Externaliser n'est pas simplement faisant une décision et apprécier les avantages de lui. C'est un processus continu de gestion stratégique de relations d'analyse et de fournisseurs. La compagnie doit clairement identifier ses buts stratégiques, et décide si externaliser une partie de ses fonctions sera salutaire ou il peut gêner son développement stratégique. Si vous n'êtes toujours pas sûr quelle option choisir, vous peut nous contacter, et nos analystes vous aideront certainement.

Denis Syropushchinsky est un directeur de vente dans des systèmes de Qulix - Software Development Company Externalisant en mer, située dans Minsk, Belarus, Europe de l'Est. Notre approche client-orientée et services en mer efficaces de développement de logiciel sont les choses qui vous aideront à réaliser vos buts d'affaires. Si vous avez d'autres questions au sujet d'externaliser en mer, svp contactez-nous. Garantissez les droits d'auteur Denis 2005 Syropushchinsky. Tous droits réservés. Cet article peut être librement réimprimé sur vos sites Web. Nous avons besoin seulement de que l'article et la boîte de ressource au fond de chaque article demeurent sans changement.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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