Pensez-vous vraiment besoin d'un plan d'affaires?
«Je n'ai pas besoin d'un plan d'affaires." N'a pas non Alice au pays des merveilles. "Voulez-vous me dire, s'il vous plaît, la manière dont je dois y aller?" "Cela dépend beaucoup de l'endroit où vous voulez», dit le chat. "Je ne fais pas beaucoup de soins, où", dit Alice. "Ensuite, il ne fait rien la manière dont vous allez", a déclaré le Cat.As un consultant, je me demande «Comment puis-je augmenter mon entreprise ? " La réponse est souvent plus facile qu'ils ne le pense. Mais avant de comprendre comment, ils doivent décider où ils veulent prendre leurs affaires. C'est pourquoi tout le monde dans les entreprises devraient avoir un plan d'affaires, et pas seulement les personnes à la recherche d'entreprise capital.Your plan d'affaires sera la «feuille de route» de votre entreprise. Il va vous montrer comment en arriver là où vous voulez aller. Pour élaborer un bon plan, vous avez besoin d'écrire les réponses à un certain nombre de questions.To vous de penser, nous allons sauter vingt ans dans l'avenir. Décrivez votre vie. Êtes-vous toujours de travailler ou êtes-vous retraité? Êtes-vous d'une valeur beaucoup d'argent? Si oui, comment est votre richesse sont-ils distribués? Actions? Obligations? L'équité au sein de votre entreprise? D'autres entreprises? Êtes-vous un consultant indépendant ou vous avez une société? Quelle est votre pratique / entreprise? Quel est votre chiffre d'affaires annuel (en dollars d'aujourd'hui)? Combien d'heure par semaine travaillez-vous? Travaillez-vous pendant le week-end? Voyage-vous? Et surtout, êtes-vous heureux? Des questions? Peut-être. Mais ils ont besoin d'une réponse honnête et réaliste. Je sais que la vie peut vous frapper avec des mauvaises surprises qui pourraient changer la façon dont vous voulez que les choses soient. C'est à cause de ces changements, cependant, que vous devez réévaluer votre plan tous les deux ans - à peu près aussi souvent que vous le remplacer une paire de chaque jour-porter shoes.After définir vos objectifs à long terme, les décomposer en dix années et cinq années objectifs. Assurez-vous qu'ils sont compatibles avec vos vingt ans. La prochaine étape est de déterminer ce que vous devez faire pour atteindre votre goals.Here sont à court terme, les questions que vous devriez songer à: Voulez-vous plus de clients réguliers ou des clients? Quelle est votre concurrence en train de faire? La publicité aider à augmenter vos profits? Si oui, quel genre de publicité et de ce que les médias devraient être utilisés? Pensez à vos propres stratégies de marketing spécifiques questions.Your dépendra de vos objectifs (une fois que vous avez une idée de l'endroit où vous voulez que votre entreprise). Mettez vos réponses sur le papier! Organisez vos idées, questions et préoccupations. Si vous avez des données financières, de l'utiliser. Vous n'avez pas à prendre votre plan à la banque, mais par l'enregistrement de vos revenus et de dépenses, vous aurez un point de référence à utiliser lorsque vous passez en revue vos objectifs et vos réalisations. Les plans d'affaires suivent souvent un format. Vous pouvez modifier celui-ci en fonction de vos besoins précis. Sommaire exécutif Profil de l'entreprise (y compris l'énoncé de mission qui décrit votre entreprise et pourquoi vous êtes dans celle-ci) L'analyse de la stratégie marketing des qualifications du personnel d'information financière annexes (contenant des informations supplémentaires que vous souhaitez inclure) Examen du plan de la cohérence. Est-il cohérent? Est-il réaliste? Ceci est votre guide pour votre entreprise. Il vous aidera à obtenir ce que vous voulez. Tenir à jour. Changer vos objectifs en tant que changement ou comme l'évolution du marché. Rappelez-vous, un peu de planification vous fera un long way.Raj Khera est un partenaire dans MoreBusiness.com, une ressource complète pour les petites entreprises. Trouvez des conseils, des articles, des idées, des modèles, des feuilles de travail, des exemples de plans d'affaires, des outils, des repères financiers, des exemples de contrats, et beaucoup plus pour aider la croissance de votre business.Copyright 2005 Khera Raj. Tous droits réservés.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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