Vision obtenir dim?
Une récente conversation avec un type question, "Comment l'entreprise?" La réponse est tout aussi typique et préfacé par un soupir: «Vous savez (soupire l'autre), même anciens ou même vieux." Il est clair que la personne a répondu "VCD" ou "trouble de la vision Challenge." VCD se produit lorsque la force va à la vision de la société comme l'air de sortir d'un ballon. Peut-être que la vision initiale a été atteint et la d'affaires est en roue libre, le maintien du statu quo, la marche en place. Dans l'ensemble, l'énergie et de l'orientation de l'organisation est passée de prendre l'initiative et à la sécurité de l'uniformité et la lecture défense. "En l'absence de vision et de se concentrer sur les pas de défis à relever, le personnel est frustré. Ils flet, car il n'y a pas de directeur à la direction d'aligner la performance de leurs attentes, l'activité stagne?" Vous savoir (soupir), même anciens ou même vieux. "abrutissante Cette attitude peut être le début de la pente se terminant à craindre en fin de compte, la disparition de l'business.When VCD son visage hideux, il est temps de réévaluer la société et de ses éléments fondamentaux de base. Est-ce que la vision passionnante, expansif, et de vitalité? Si vous regardez les deux précédentes condamnations et bâillant, votre entreprise a un problème de VCD? "vous savez (soupir), même vieux / même âge. "Voici un processus en quatre étapes pour vous assurer de ne pas laisser Défi Vision trouble entrez votre company.1) voir si votre vision de la société est-elle toujours pertinente?, si vous n'avez pas une vision, écrit, c'est un différentes, mais non moins important, problem.2) Découvrez si votre personnel est au courant de la vision et s'ils pensent qu'il est encore relevant.3) Examen de votre vision, de préciser si elle est indistinct, de la modifier comme needed4) Travaux sur votre vision de cette réalité? mettre en œuvre, de mettre en œuvre, de mettre en oeuvre! Quand la vision est bien articulé et intégré dans hebdomadaires, mensuels et annuels des objectifs, l'entreprise et de redynamiser regarder vers l'avenir avec d'enthousiasme, d'optimisme et un sens renouvelé de l'objet. Vos clients se sentent, vos concurrents vont-il si peur de la poussière de votre vision, polonais et jouir de votre future.Larry Galler entraîneurs et consulte haute performance des cadres, des professionnels et des petites entreprises depuis 1993. Il est l'auteur de la longue (tous les dimanches depuis Novembre 2001) colonne d'affaires, «Front Lines avec Larry Galler" Inscrivez-vous à son libre
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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