Planification D'Action
PLANIFICATION D'ACTION : La planification
d'action est un processus pour développer des stratégies pour des
changements de l'organisation basée sur une analyse des problèmes
qui précipitent le besoin de changement. C'est une méthode de
collaboration de planification qui fait participer les personnes
travaillant dans l'organisation et permet le peuple qui sera
influencé par les décisions et le changement pour avoir l'influence
sur le produit ou les résultats. Le plan d'action suppose que
les gens soutiendront cela qu'ils aident à projeter et à créer.
À moins que ceux impliqués soient commis à cela qu'elles
changent, le plan n'a pas beaucoup d'espoir pour le succès. Les
études récentes indiquent que les employés qui sont une partie du
procédé de fabrication de planification et de problème
solving/decision prendront des responsabilités d'organisation
additionnelles de mettre en application les plans.
Le modèle de plan d'action peut être employé par
l'individual/manager pour organiser leurs pensées sur une question
donnée et développer des résultats dans un format d'ordre du jour
d'action qui détaille charge et détaille les travaux
d'être accompli. Cependant, le processus est plus adapté pour
des groupes de travail menés par un directeur qui peut utiliser un
effort d'équipe de résoudre des problèmes principaux. En
développant le plan dans des groupes de travail ce devient un effort
de collaboration de planification, qui, quand utilisant des étapes
semblables à la séance de réflexion, stimulera la créativité de
la pensée et fournira une atmosphère non-de jugement pour produire
des idées. Travailler dans les groupes peut fournir l'occasion
d'établir sur d'autres des idées et d'être un panneau de ressort
aux solutions indisponibles à n'importe quel individu simple.
En outre, il y a la satisfaction pour le groupe en sachant que
c'est leurs propres idées qu'elles mettent en application en
résolvant un problème.
Garantissez les droits d'auteur
AE
Schwartz et les associés tous droits réservés.
Pour les matériaux et les ressources additionnels de
présentation :
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pour une liste libre en tant qu'entraîneur, conseiller, orateur,
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TrainingConsortiumLe Président, l'A.E. Schwartz et les associés,
Boston, mA, une organisation complète qui offre plus de 40
qualifications ont basé des programmes de formation à la gestion.
Conduites de M. Schwartz plus de 150 programmes annuellement
pour des clients dans l'industrie, la recherche, la technologie, le
gouvernement, les compagnies de la fortune 100/500, et les
organisations à but non lucratif dans le monde entier. Il est
souvent trouvé aux conférences en tant qu'un présentateur et/ou
facilitant de note principale. Son modèle est
rapide-entraîné, participatoire, pratique, et plein d'humour.
Il a écrit plus de 65 livres et produits, et taught/lectured
au-dessus derrière les universités une douzaine et aux universités
dans l'ensemble des Etats-Unis.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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