Créant une vision qui réalise des résultats
Combien important est un rapport de vision à votre compagnie ou division ? Bien, avez-vous jamais pensé à l'embarquement sur un voyage sans savoir où vous allez ? Les mêmes peuvent être dits au sujet de diriger une compagnie, sans rapport de vision vous êtes les endroits allants mais qui sait s'il est dans la bonne direction ou même si vous voulez aller là.
Un rapport de vision devrait peindre un tableau de ce que vous voulez que ressemblent vos affaires ou division à à l'avenir. Un rapport de vision devrait être spécifique à une compagnie, équipe ou la division et donc là pourrait être de nombreux rapports de vision à une compagnie. Elle devrait vous indiquer ce que vous essayez de construire. Elle devrait être expansible, pleine de la passion et vous permettre au rêve des possibilités. Ce n'est pas quelque chose que vous allez nécessairement partager avec vos clients que c'est au sujet de ce que vous voulez pour votre futur.
Votre rapport de vision devrait vous exciter et vous aider à rêver. Si votre rapport de vision ne vous excite pas comment pouvez vous compter être réussi, comment peut aller travailler chaque jour et être motivé ?
Pour créer votre rapport de vision que vous devez penser en dehors de la boîte, pensez aux possibilités sauvages. Ce n'est pas l'heure d'être limitée par les caractères pratiques et ce que soyez vous croyez aux vérités. Le but pour tient le premier rôle. En écrivant à votre subsistance de rapport de vision couler d'idées. Employez les adjectifs qui vous excitent et motivent. Ne laissez rien se tenir de votre manière.
Une fois que vous avez la première ébauche vers le bas de phase avec elle pour un couple des jours, demandez d'autres leur entrée. Rappelez-vous que rien n'est placé dans la pierre. Le rapport de vision que vous créez aujourd'hui peut fonctionner pendant les 6 mois suivants ou 3 années mais finalement l'environnement change ou vous commencez à voir que les nouvelles possibilités et alors votre rapport de vision doit changer aussi bien.
Au-dessous de sont 3 exemples des rapports de vision qui fonctionnent. Beaucoup ont des nombres et des dates dans eux mais ce n'est pas une condition. Les nombres, cependant, focalisent vos idées et clarifient ce que vous voulez réaliser. Ils sont également mesurables et vous pourrez voir quand vous réalisez cette vision.
Compagnie Industrielle : Dans les cinq années à venir construisez ZXM dans la compagnie occidentale d'automation de processus industriel de côte de premier ministre se spécialisant dans des solutions d'intégration. Les revenus de ZXM deviendront $20 millions d'ici 2009 en augmentant son rôle d'une compagnie de représentant de fabrication à une technologie, à un service de champ et à une compagnie complets de solutions de processus.
Équipe De Gestion : Transformez-vous l'équipe existante de gestion en une force croissante essentielle cela : Remplissent de combustible la croissance de la compagnie en voyant et en étant une partie de la vision plus grande. Constructions sur sa propres énergie et succès ; apprend de son failures/shortfalls. Augmente sa capacité de contribuer à la gestion globale de la compagnie. Développe un espirit de corps qui est de support de l'individu, de l'équipe, et de la compagnie. Conçoit un travail style/culture qui est adaptable et flexible pour se déplacer rapidement et pour satisfaire profitablement les besoins du client.
Plan De Vente : Dans l'année suivante, établissez un programme de commercialisation fortement efficace pour catapulter nos affaires de conférence de graphiques d'enchaînement à $500.000 revenus annuels.
Créez votre propre rapport de vision pour créer un rapport de vision qu'il pourrait aider à compléter les blancs de la phrase ci-dessous :
Dans le prochain ___ les années accroissent le ______________________ (nom de company/department) dans un ______________________ (type de compagnie) fournissant le ______________________ (description de products/services) au ______________________ (description de cible customer/clients) en ventes annuelles de $ ________.
Un rapport de vision est la première étape vers réaliser les résultats que vous désirez vraiment.
GRAEME NICHOL, Président, Conseillers D'Arcturus.
http://www.arcturusadvisors.com/
Graeme Nichol a travaillé à 4 continents et dans 117 entreprises uniques acquérant l'expérience de la fabrication, du transport, de l'agriculture, des communications, des opérations bancaires, de la commercialisation directe, des biens de consommation et du détail entre autres. Il a une expérience significative de gestion et une expérience de consultation, y compris la stratégie commerciale, la gestion de projet, la gestion de changement, la grande consultation de six, la productivité d'équipe, la productivité d'affaires et l'amélioration de la qualité, réalisations d'ERP.
Les conseillers d'Arcturus travaille avec les entreprises et les équipes qui luttent pour formuler un plan stratégique qui fournit le résultat inférieur résultats. En utilisant les systèmes de planification essayés et examinés qui ont réalisé des résultats internationalement pendant 20 années nous assurez-vous que vous transformez vos affaires par le foyer, l'alignement et la responsabilité.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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