La planification de la réussite
Planification d'entreprise est largement reconnue comme l'une des clés de la réussite de l'entreprise. Toutefois, il reste encore une grande réticence par les propriétaires de petites entreprises dans ce domaine. Cela malgré le fait qu'il puisse être démontré que de moins en moins entreprises vouées à l'échec si elles ont élaboré une entreprise plan.The Voici quelques-unes des raisons invoquées pour ne pas la planification: Nous avons bien fait jusqu'ici, alors comment aurait un plan nous aider? Je suis trop occupé à suivre ce que nous faisons maintenant. Que faire si l'occasion vient qui n'est pas dans le plan? Nous sommes trop petits pour se soucier de la planification. Nous ne pouvons pas nous plan parce que les choses changent tellement rapidly.The en témoignent les problèmes dans les entreprises qui ne respectent pas les plan sont les suivants: Être ignorer prises par les changements dans l'économie ou l'industrie, être réactif, toujours éteindre les incendies plutôt que de résoudre la cause de problèmes, l'absence de focus, les gens dans le monde des affaires ne sont pas sûrs de leur but réel ou objectifs, le manque de croissance, à maintes reprises face à un même problème, mais jamais trouver la solution, désorganisation, manque de temps, inefficacité. La plupart de ces problèmes sont en réalité le fait de ne pas la planification. Un plan d'affaires peut aider une entreprise à faire de réels progrès, par: forcer à vous fixer des objectifs ou des objectifs, de déterminer l'activité des forces, faiblesses, opportunités et menaces, d'établir des priorités, de recherche en cours et des solutions aux éventuels problèmes, vous aider à devenir mieux organisé, par le moyen d'être libéré d'un jour à l'pressures.It a été prouvé que les entreprises de ce plan sont plus efficaces que ceux que ne le font pas. Le résultat final du processus de planification est une entreprise avec: Un but précis, ou de «mission», compris par tous les employés, des orientations claires et des objectifs pour l'avenir, d'identifier une avantage concurrentiel, les stratégies bien pensé, bien organisé et l'efficacité des opérations, et de meilleure chance de réussir à avoir le contrôle constant et la croissance. Il ya beaucoup de planification d'entreprise produits sur le marché et de nombreux consultants qui se spécialisent dans la planification d'entreprise. Les avantages de la création de votre plan de l'emportent largement sur les coûts. Si vous souhaitez obtenir plus de succès dans votre entreprise, cela ne se produira pas par accident, ou en continuant à faire les mêmes choses qui ont reçu de votre entreprise dans son état actuel. Vous avez besoin de prendre un certain temps pour étudier votre situation et de mettre au point un plan pour atteindre le monde des affaires que vous désirez dans le futur. (c) 2005 Greg Roworth, Progressive Solutions d'affaires LimitedGreg Roworth est le directeur général de Progressive Solutions Limited, une société de conseil en développement des entreprises ayant des succursales dans Wellington et Auckland, Nouvelle-Zélande. Greg a créé un programme de développement d'affaires unique qui aide les propriétaires d'entreprises à transformer leur entreprise à partir d'un état de totale dépendance à l'égard d'un Etat où l'entreprise fonctionne tellement bien qu'ils n'ont pas to.Greg est également l'auteur de "Les 7 clés pour débloquer votre potentiel de profit des entreprises", qui décrit les fondamentaux clés d'une entreprise a besoin pour parvenir à cette transformation. Pour en savoir plus, obtenir 2 chapitres libre, ou acheter le livre en ligne à http://www.small-business-success.ws.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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