La méthode Six Sigma et la conception des expériences
Six Sigma est de plus en adoptant une approche éprouvée pour les entreprises et les organisations à améliorer leurs performances. Le spectre d'entreprises s'engageant activement dans Six Sigma est aujourd'hui l'échelle de l'industrie comme Celanese, Caterpillar, GE, Honeywell, et 3M de service et de détail, des organisations comme Starwood Hotels, Sears et Home Depot. Six Sigma a même commencé dans le secteur financier avec Bank of America et JPMorgan Chase ouverture majeure déploiements au cours des deux dernières années. Probablement la plus excitante dans le domaine des soins de santé des secteurs public et avec succès les nouvelles du gouvernement de la ville et John Hopkins Medical.So ce qui est tout autant d'enthousiasme environ? N'ont pas ces outils de qualité depuis des années? Est-ce simplement le fait que les gens ont des noms étranges, comme Champion, Green Belt, Black Belt et pour le peu de choix, Master Black Belt? Bon, si ce n'est pas le nom alors quoi? Le succès de Six Sigma s'articule autour des éléments fondamentaux nécessaires à la réussite de l'organisation. Six Sigma commence avec une vision de la fourniture de produits et services à des clients sans les défauts de la yeux des clients. Pour les entreprises, il est essentiel de fournir ces produits et de services à un bénéfice. Une fois que l'organisation a créé leur propre vision de Six Sigma, les chefs d'entreprise doivent définir leurs ses objectifs en termes numériques. Ces paramètres de haut niveau », souvent appelé grand dans Y Six Sigma, sont à la base pour l'identification du projet et que Six Sigma Belts exécute des projets sur. Avec Y en grande part, les chefs d'entreprise appelée Six Sigma "Champions" ventilation de ces organisation Y en plus petits et un chef de projet appelé Green Belt ou Black Belt from.So peut fonctionner quelle est la prochaine étape, ne les chefs d'entreprise prendre un laisser-faire de gestion par objectifs (MBO) de l'approche: «Je n'ai pas de soins de la façon dont vous le faire aussi longtemps que vous obtenez des résultats!"? Six Sigma pour les organisations, la réponse est un grand "NON". Champions de soins de la façon dont les projets ne sont exécutés et ont nommé hautement qualifiés Master Black Belts et de mentor pour aider les chefs de projet dans l'application de la méthode Six Sigma pour la gestion de leurs projets. Je crois que c'est la clé pour le succès de Six Sigma. Dans une vie passée, j'ai participé à une réunion de haut niveau avec les dirigeants de la chef de file mondial dans la production d'un produit, nous le savons tous. Le but de la réunion et de visite a été d'évaluer un critique la conception de nouveaux produits. Tous les cadres de haute technologie étaient habillés en costumes sombres affaires italien complété avec de l'or et de diamants. J'ai écouté attentivement chaque question, les dirigeants de ces questions. Je n'ai jamais entendu "combien?", "quand?" ou encore "pourquoi?" ? chaque question est "par quelle méthode?". Est ce que la méthodologie Six Sigma est about.Six Sigma MethodsThere ont évolué deux principales méthodes pour la réalisation de projets Six Sigma. La première méthode est la mieux définie et fonctionne mieux si vous avez un problème avec un inconnu dans la solution des produits, procédés ou services. Cette méthode est appelée DMAIC ou Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et de contrôle. La toute nouvelle méthode, qui est dans les pays en développement les stades, est appelé Design for Six Sigma ou DFSS. L'objectif de DFSS est de développer un nouveau produit, procédé ou service qui est sans défaut aux yeux du client. Un certain nombre de sociétés de conseil ont inventé des feuilles de route pour DFSS comme IDOV (définir, concevoir, optimiser et valider) et DMADV (Design, Measure, Analyse, Conception et vérification). Six Sigma Design et ExperimentsOnce de l'organisation a décidé sur la méthode et le projet et, de ceintures sont en marche à la formation de «vagues» pour la gestion des projets approuvés à la classe. Green Belt DMAIC la formation est normalement de deux sessions d'une semaine séparés par un mois. Ceinture noire de formation des vagues sont prolongés par deux autres mois, avec deux semaines de formation. L'accent mis au cours de l'extension de deux semaines de Black Ceinture de formation sur l'apprentissage est souvent plus de détails sur des outils avancés tels que les Plans d'Expériences (DOE). Alors, où est-ce que la conception des expériences s'inscrivent dans Six Sigma? Six Sigma est de comprendre et de contrôler les variation des principales variables du processus connu sous le nom de x ou entrées dans le but d'obtenir de meilleurs résultats sur les résultats du projet ou y's. En termes de conception de l'expérience de ces facteurs ou x sont souvent désignés comme des facteurs et des les résultats sont considérés comme des réponses. Dans presque tous les projets Six Sigma le lien entre le projet et la prend la forme de y = f (x1, x2, ... xn). Attendez une minute, n'est-ce pas ce que la conception des expériences est-il? De Naturellement, pour près de 100 ans, la conception des expériences s'est avéré être l'un des plus connus des méthodes de validation et de découvrir les relations entre les réponses et les facteurs. Dans Six Sigma, il est de découvrir la relation entre les réalisations et appelé les intrants et appelé x. Aujourd'hui, le Six Sigma Belts sont principalement enseigné à se concentrer leur utilisation de la conception des expériences dans la phase de DMAIC Améliorer et Optimiser la phase de IDOV. DMAIC Six Sigma pour la formation la plus courante expérimentaux sont enseignées factorielle et modèles factoriels fractionnaires. Certains programmes de réponse d'introduire la conception et l'optimisation de surface dessins à un niveau élevé. DFSS comprend les modèles expérimentaux enseigné à tous les niveaux de formation et de DMAIC souvent se développe pour inclure la notion de conception robuste. Comme alternative à l'approche classique, il existe également un certain nombre de sociétés de conseil en enseignement Taguchi conçoit comme la méthode préférée pour robuste design.Final RemarksSix Sigma semble que c'est là pour rester et même dans l'économie ralentir l'un des rares domaines où il ya encore Un certain nombre de nouveaux postes. Le Six Sigma est un grand pas vers la création d'organismes d'apprentissage avec ses feuilles de route bien définie et la structure de gestion. Comme avec la plupart des nouvelles méthodologies Six Sigma sera mature et de l'expansion, car il se développe dans de nouveaux domaines tels que DFSS. En tant que professionnels de Six Sigma en savoir plus sur la puissance de bien planifier l'expérimentation, de conception des expériences seront intégrés dans la plupart des phases du Six Sigma feuille de route, et pas seulement considéré comme un outil pour l'amélioration et l'optimisation des phases. Des praticiens expérimentés des méthodes statistiques comme la conception d'expériences devraient apprendre la langue de Six Sigma et d'aider intégrer de nouvelles méthodes dans le processus Six Sigma pour améliorer ses effectiveness.Peter Peterka est le principal consultant pour 6sigma.us. Peter a onze ans d'expérience en effectuant un Master Black Belt, en collaboration avec de nombreuses entreprises, notamment 3M, Dell, Dow, GE, HP, Intel, Motorola, Seagate, et Xerox. Vous pouvez vous enregistrer pour Peter's Six Sigma certification au 6sigma.us.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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