La responsabilisation / processus d'alignement: trois étapes pour une organisation responsable
La responsabilisation / Alignement des processus: Trois étapes pour une production d'une véritable organisation responsable de responsabilité et de l'alignement en fonction de votre lieu de travail ne peut être laissée aux vagues ambitions et les déclarations abstraites. Eh bien conçu les processus doivent être intégrés dans le coeur d'une organisation de veiller à ce que les objectifs de chaque employé et les attentes sont clairement définies et que les ressources pour mettre sur des résultats mesurables sont place.In dans notre dernier ouvrage, alignés comme un laser, nous présentons un processus en trois étapes pour assurer les gestionnaires et les employés sont mutuellement responsables, et que l'ensemble de l'organisation est alignée vers spécifiques goals.The responsabilisation / Alignement processus comporte trois étapes fondamentales: (1) l'imputabilité (2) alignement (3) et des mesures AchievementThese forme le fondement essentiel pour la pratique de la responsabilité et le lieu de travail alignement .---- Étape 1: AccountabilityAccountability s'articule à travers un document appelé une entente de responsabilité. Ce document constitue un cadre pour le succès en faisant de chaque individu au sein de la contribution visible l'organisation. Il s'agit d'une brève? 2 à 3 page? aperçu des résultats que l'individu est prometteur pour livrer qui décrit également le soutien et les ressources qu'il ou elle a besoin des autres pour atteindre results.Seven ces éléments d'un accord de responsabilité: (1) Business Focus Statement (2) Obligation de rendre compte d'exploitation (3) Leadership Accountabilities (4) Exigences de soutien (5) buts (6) Plan de Soutien (7) positifs Conséquences ---- Étape 2: AlignmentAlignment a besoin d'un dialogue constructif axé sur les résultats finaux. Après avoir terminé des ententes de responsabilité, un groupe de travail négocie responsabilités et constitue un compréhension de la contribution de chaque membre de l'alignement team.The processus implique de résoudre les lacunes et les chevauchements dans les responsabilités de l'équipe, et il veille à ce que chaque membre s'engage à donner à l'appui crucial nécessaires à l'accomplissement de l'équipe purpose.Alignment précise de la pratique de la responsabilité, il se concentre l'énergie et élimine les distractions dans toute l'organisation. Il fournit également un sens renouvelé de confiance et de sur la base d'une interdépendance publiquement déclaré promesse de livrer des résultats .---- Etape 3: AchievementThe responsabilisation / Alignement processus apporte des résultats immédiats, mais durable est acquise grâce à la réalisation maintien de la discipline, favorisée par le processus. Il existe plusieurs façons de faire en sorte que la responsabilité / Alignement apporte des bienfaits à long terme des ententes de responsabilité achievement.Keep Post progrès visibles dans des rapports endroits. Fournir un forum pour les personnes à faire des observations sur les ententes de responsabilisation progress.Put en ligne de l'intranet d'une entreprise peut offrir un accès facile à toutes les ententes de responsabilité. Ou, utilisez notre outil en ligne Aligner. Visite www.alignonline.com information.Model pour plus de responsabilisation des dirigeants doivent donner l'exemple et de partager largement des ententes de responsabilité. De même, les références doivent être faits pour établir des ententes de responsabilité dans les rapports et les Lien presentations.Synchronize le processus de responsabilisation liées à des processus tels que l'établissement d'objectifs et de gestion de la performance. Utilisez la responsabilité de prévenir la duplication des résultats de responsabilisation des entreprises effort.Ensure ne s'agit pas de blâmer déplacement, il embrasse d'un processus de soutien mutuel et d'apprentissage pour veiller à ce que les objectifs sont atteints. Des ententes peuvent être modifiées en fonction des leçons du passé et de mieux se conformer aux nouvelles circonstances .---- Le responsable des lieux de travail Le processus d'alignement légitime soulevant conversations difficiles, crée un contexte positif pour résoudre les désaccords, et construit un environnement de soutien mutuel. Amélioration de l'organisation peut être un pari risqué, mais l'efficacité de l'organisation avec succès des initiatives se sont avérées précieuses rapport au temps investi. La responsabilisation / Alignement processus de revitaliser un lieu de travail, attirer l'attention sur des objectifs partagés, et de soutenir une nouvelle façon de travailler dans une organisation .------ Shaun Murphy, Ph.D. et Bruce Klatt, MA sont des hauts partenaires Murphy Klatt Consulting alignés et des auteurs de Comme un laser (2004) et de la responsabilisation: Obtenir un Grip sur les résultats (1997). Ce sont des experts reconnus internationalement dans le domaine de l'efficacité organisationnelle, dont les livres se sont vendus à plus de 100.000 exemplaires international. Pour de plus amples renseignements s'il vous plaît aller à http://www.murphyklatt.com en ligne ou essayer de leur outil de responsabilisation de l'alignement à http://www.alignonline.com.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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