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Planification d'entreprise

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Partie 1A, il ya quelques semaines, j'ai participé à un séminaire parrainé par l'Independent Insurance Solutions Inc (Edmonton), intitulé «Séminaire sur la préparation aux catastrophes", au cours de ce séminaire, j'ai entendu des histoires de chaque entreprise les propriétaires qui nous ont dit de leurs malheurs et comment ils font face à sa crise. Dans les deux cas, ces crises ont été causées par des accidents, toutefois, un potentiel de catastrophe tout de même. Ces personnes ont raconté leur histoire à propos de comment ils ont dû faire face à leurs traumatismes à partir du début jusqu'à la fin. De l'écoute de ces histoires, il est rapidement devenu clair pour moi qu'il y avait des similitudes, leur couverture d'assurance est adéquate, combien de temps leurs entreprises pourraient survivre, sans être opérationnel, ont-elles des ressources suffisantes pour lancer des opérations de nouveau, ils pourraient trouver des logements temporaires de l'entreprise, le moral des employés et la rétention d'un nom, mais few.It est clair pour la plupart des entrepreneurs que de lancer une nouvelle entreprise comporte des risques et des risques est l'une des raisons, beaucoup d'entre nous sont des entrepreneurs. Il ya un certain plaisir à prendre le pari et d'une entreprise travailler. De nombreux entrepreneurs cependant, ne pas envisager d'instaurer des mesures pour gérer le risque inhérent de faire des affaires. Tout en prenant un risque et de gagner, c'est amusant, les propriétaires d'entreprise prudent de prendre soin de réduire au minimum leur risque, comme vous le feriez dans tout autre type d'entreprise dans lequel vous êtes impliqué. Nous demandons ce qui "risque intelligent", l'un doit avoir un processus continu d'analyse et de la communication en tant que partie intégrante business.So partie de tout, quels sont les RisksEvery jours nous sommes exposés à de nombreux risques qui peuvent causer une perte financière. La fraude, les accidents, les dommages à la propriété, la maladie et la mort sont tous les risques que nous avons à examiner. Toutefois, d'autres risques, tels que la possibilité d'être poursuivi en justice ou de devenir invalide et incapable de travailler, sont également importantes. Nous avons chacun de décider comment nous allons protéger nos ressources vitales en cas de risque de devenir un reality.RISK; est quelque chose qui menace la capacité d'une société pour accomplir sa mission. Une mission d'entreprises est de générer des profits par la vente de produits et services.What peut être DoneAppropriate la planification des stratégies protéger contre des pertes catastrophiques, quelle que soit la cause. Une entreprise doit adopter une culture du risque courant, identifier leurs risques et de mettre en place un plan qui permettra d'atténuer leurs pertes. Ce plan doit intégrer l'ensemble des risques de l'organisation, en séparant les risques extérieurs de votre intérieur à partir de votre exposition. Ce processus peut être obtenue en remplissant un risque analyse de la menace qui décrit essentiellement de vos actifs et les menaces posés à ces actifs. Une analyse plus détaillée peut être obtenue par l'embauche d'un consultant professionnel qui peut vous guider dans vos travers le processus et aider à la formation du personnel et la préparation de votre organisation. Une analyse de votre entreprise se décomposent en quatre parties, les gens actifs, biens immobiliers, les revenus des actifs et de bonne volonté. Une fois que nous avons identifié les risques liés à ces actifs, on peut alors commencer de formuler un plan d'action qui traitera des risques identifiés et ont écrit ce plan dans les entreprises des politiques et des procédures pour que tous les membres de la société puissent se familiariser avec leurs responsibilities.In le cas où une catastrophe a lieu, et vous avez omis de plan, vous prévoyez à l'échec dans la gestion d'une catastrophe, les conséquences de vos actions peuvent être catastrophiques pour votre organisation. L'engagement d'Ottawa à la lutte contre les criminels en col blanc et inutile faillites d'entreprises, a présenté le projet de loi Westray. Ce projet de loi vise à protéger les organisations de la fraude et la négligence des actes de propriétaires, directeurs et managers. Méfiez-vous de la partie 2 de cette série d'articles où l'on regarde une analyse des risques plus en détail et de discuter des contrôles internes de base. Future articles concernant des sujets à la fraude d'entreprise, la prévention de l'espionnage industriel, le blanchiment de capitaux, de sécurité de l'entreprise dans le nouveau millénaire et à enquêter sur des entreprises thefts.Marwen 's pour la planification d'urgence, est une discipline qui permet de les personnes et les organisations à faire face à l'incertitude en prenant des mesures pour protéger les actifs vitaux et de ressources. Nous recommandons, comme vous le feriez à pied autour de votre voiture pour les défauts de contrôle, parfois vous devez faire la même avec votre business.Martin Maylor, directeur de Marwen Consulting Group Inc, une société de conseil de sécurité dans la région d'Edmonton, qui a travaillé avec des entreprises de plus de 15 ans pour les aider à comprendre les risques de faire des affaires, la fraude d'entreprise, qui commet la fraude, la raison pour laquelle la fraude est commise et que la société peut faire pour durcir leur défense. M. Maylor est fréquemment invité à des groupes d'entreprises, associations et peut être contacté à m.maylor @ marwen.ca, http://www.marwen.ca ou 780 4978245.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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