10 faits critiques pour mettre dessus la couverture de
votre plan d'affaires...
Dans la plupart des plans d'affaires, n'importe
comment frappant l'idée, les couvertures sont en critique
importantes. La majorité d'investisseurs peut renverser au
sommaire exécutif, si elles obtiennent après la couverture, en
décidant si elles sont intéressées. Exactement comme la page
avant d'un journal quotidien, une couverture de plan d'affaires met
les points culminants importants de l'upfront de proposition pour que
les investisseurs potentiels indiquent.
Le succès d'une campagne entière de plan d'affaires peut
se tenir ou tomber sur ce qui est dit sur la couverture du plan
d'affaires. En son livre, le manuel de capitaux à risques,
David Gladstone a écrit cela du one-hundred des propositions par
semaine où un investisseur reçoit, peut-être dix sont lus.
Ainsi, fournir des informations critiques sur votre
couverture est au sujet de la chose la plus importante pour étinceler
l'intérêt des investisseurs éventuels. En fait, votre page de
couverture concurrence des centaines de d'autres documents, appels de
feuille de travail, téléphoniques, articles, et toute autre
information à l'attention des investisseurs éventuels. Et,
basé sur les chiffres de Gladstone, elle concurrence à temps, parce
que, vu pendant quelques secondes, elle est observée, ou passé vers
le haut, et rarement retourné à par les lecteurs.
Voici les dix informations critiques à inclure à la page
de couverture de votre plan d'affaires.
Titre : Commencez votre page de couverture avec un
titre approprié qui s'interrompra et engagez vos investisseurs
éventuels. Employez le titre pour leur dire quelque chose des
nouvelles dignes au sujet de votre entreprise.
Compagnie : Soyez sûr que le nom de votre compagnie
est sur la couverture, mais le nom de votre compagnie n'est pas le
titre ou le déclenchement le plus important à un investisseur.
Si votre compagnie est une compagnie de démarrage, votre nom
n'aura probablement aucune signification aux investisseurs.
Contact : Indiquez le nom de la personne que vous
voulez que les investisseurs éventuels contactent au sujet de la
proposition. Soyez sûr d'inclure un numéro de téléphone et
un email address auxquels ils peuvent être atteints. Une chose
au sujet du email address, s'assurent qu'elle est professionnelle ;
évitez les adresses mignonnes.
Type d'affaires : Dans dix mots ou moins d'état
l'industrie vous êtes dedans et l'étape de vos affaires, telles que
la 'mise en train "ou le premier financement rond, étape de
développement ou en second lieu autour du financement, et ainsi de
suite.
Sommaire d'affaires : Bref décrire de paragraphe ce
que vos affaires font ou proposent pour faire. Récapitulez les
événements matériels dans le développement de vos affaires (toutes
fusions matérielles y compris ou acquisitions) pendant les cinq
dernières années, ou pour celui que peu de période vous avez été
en existence. Décrivez l'industrie dans laquelle vous vendez ou
les comptez vendre vos produits ou services et toutes les tendances
relatives dans cette industrie. Décrivez cette partie de
l'industrie et du secteur géographique dans lesquels vos affaires
concurrencent ou concurrenceront.
Gestion : Énumérez simplement les deux principaux
ou trois personnes principales avec une description de deux-phrase de
leurs milieux, ce qu'elles feront pour la compagnie et les
qualifications uniques et éprouvent chacune ajoutent à la compagnie.
Produit par service et concurrence : Décrivez très
brièvement vos produits ou services et comment vous les produirez ou
rendrez. Si vous projetez offrir un nouveau product(s), dites
son stade actuel du développement, incluant si vous avez un
prototype(s) fonctionnant. Indiquez ce qu'il prendra en termes
d'argent, ressources, et approbations pour développer complètement
le produit. Révélez si vous dépendez d'un ou d'un nombre
limité de fournisseurs pour les matières premières premières
essentielles, l'énergie ou d'autres articles. Décrivez tous
les contrats de fourniture existants principaux.
Fonds demandés et garantie : Énoncez exactement
combien d'argent vous soulevez et une description de la forme vous la
demandent dans (dette ou capitaux propres). Dites en outre ce
que vous offrez comme sécurité aux investisseurs, si quelque chose.
Données financières
Fournissez un programme récapitulatif décrivant
comment vous emploierez le montant que vous augmentez.
Gardez-l'à un niveau élevé ; vous aurez les détails
dans le plan lui-même.
Un sommaire colomnaire des figures financières
historiques principales aiment des ventes, le revenu net, l'actif, le
passif et la valeur nette. Ce que vous énumérez finalement ici
dépendra également du type de financement que vous cherchez (dette
ou capitaux propres).
Un programme colomnaire de clef a projeté les chiffres
financiers pour trois ou cinq années hors de semblable à ceux
énumérés dans votre histoire.
Sortie : Dites brièvement que les investisseurs
obtiendront un retour sur leur investissement. Par exemple, vous
pourriez projeter retourner public en cinq ans, achat leur
investissement initial à quatre fois en quatre ans, ou peut-être
vendez les affaires à un acheteur financier ou stratégique.
Si vous luttez avec la façon adapter toute cette
information sur votre page de couverture, allez ici voir un exemple
d'une disposition de page de couverture :
http://www.business-plan-secrets-revealed.com/business-plan-cover-page.htmlMike Elia est un officier financier en chef
et un conseiller aux spécialistes du capital-risques et
accroît les spécialistes rachetés. Pour plus
d'informations sur des plans d'affaires et capital d'augmenter pour
vos affaires ou pour passer en revue son guide manuel ou libre de plan
d'affaires d'affaires de plan,
les secrets de
plan d'affaires de visite
ont indiqué.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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