Planification d'entreprise et de l'? Bozo? facteur
"Bozo"? Un clown triste avec un regard, toujours trouver des répercussions négatives dans chaque activité ou événement. Une personne qui tente de trouver un moyen de vous empêcher d'aller de l'avant, en donnant des excuses telles que «nous avons toujours fait comme ça, ou ce n'est pas notre culture "lors de la présentation d'une nouvelle opportunité ou un défi. Normalement associé avec des gens qui sont mal à l'aise avec l'apprentissage de nouvelles techniques, de procédés, ou relationships.Guy Kawasaki de Garage.Com? une société de capital-risque, qui sert à avoir un débat dans son exposé intitulé "Ne laissez pas les Bozos Grind You Down". Ce segment a examiné la façon dont chaque organisation aura un corps de personnes qui essaient tout simplement en leur pouvoir pour arrêter l'innovation, de nouveaux produits et services, et l'introduction de quelque chose de nouveau dans le travail quotidien fonction. Ces personnes sont "bozos". Si vous voulez éviter la douleur de faire face à bozos dans votre planification d'entreprise, vous avez besoin de développer des techniques pour identifier et prévenir les bozos potentiel d'interférer avec les activités futures de votre organisation ou company.Due diligence sur toute innovation ou changement dans la direction d'une organisation est une exigence claire? personne ne veut de gérer une entreprise comme un petit chien en jouant avec des jouets? chasser tout qui ressemble à du plaisir, sans suite à une action. Un manager doit pouvoir compter sur du personnel de fournir un bon système de freins et de contrepoids à gérer les risques associés à toute change.However, aucun de nous n'est à l'abri de la effets d'une économie mondiale, accéléré par l'utilisation de réseaux mondiaux de télécommunications et des innovations des processus d'affaires. À de très rares exceptions près, nos organisations doivent aller de l'avant? offrant des produits et services demandée par un "bon sens" marché de consommation, ou de courir le risque d'une autre société en remplacement de nous. Compétitivité des entreprises sont toujours gérées de prendre des risques pour innover et réussir dans votre entreprise ou votre organisation, proposant un mieux, plus vite, moins cher et plus moderne produit. Si vous perdez votre place de leader sur le marché en raison de luttes internes dans votre tentative d'innover, de vous assurer le bozo a accompli avec succès ses objectifs. Si les bozos ont réussi une fois, leurs chances de continuer à mal vos efforts d'innovation se increase.Bozos seulement le but de faire glisser vers le bas par une organisation sans fin de plaintes, de justifications refuser le changement, et les commentaires sur le «vieux jours» quand «les choses étaient mieux." Nous devons limiter les Bozo-facteur dans notre planification, tout en assurant une diligence raisonnable est maintenue. Dans le pire des cas bozos simplement refuser d'accomplir les tâches associées à l'élaboration de nouveaux produits et le déploiement? saboter vos efforts pour faire progresser la société ahead.Look pour les signes de Bozos dans votre OfficeBozos sont relativement faciles à identifier. Ce sont les gens qui utilisent généralement des phrases telles que:? "Ce n'est pas mon travail"? "Je n'ai pas reçu de formation»? «Nous avons toujours fait comme ça"? «Pourquoi devrions-nous changer?"? "Il ne fonctionne pas "?" Il est impossible "?" Personne d'autre ne le fait "?" Je n'ai pas assez de temps pour apprendre un nouveau métier ou de la technique "? et beaucoup d'autres phrasesThe bozo est dangereux par d'autres moyens. Si vous essayez d'innover et d'aller de l'avant de votre entreprise sur le marché, Bozos sont diligemment essayer de "rassemblement" des autres employés de leur justification pour ne pas appuyer le changement. La plupart des employés comprendre si elles ne sont pas toujours d'apprendre et d'essayer d'améliorer eux-mêmes, éventuellement les remplacer par quelqu'un? mais le bozo veut contribuer à leur potentiel en situation de chômage, en les faisant glisser ainsi dans une situation où la direction doit décider soit de passer autour d'eux, sur eux, ou dans le pire des cas "par eux" d'accomplir ou d'organisation objectives.If dans votre planification d'entreprise, vous bozos contournement, l'utilisation de bons de diligence raisonnable, l'étude de votre marché, les tendances et l'avenir? vous pouvez éviter le bozo dans la planification d'entreprise. Pour paraphraser le credo de la Légion étrangère française (Mars ou Die), de survivre dans l'économie mondiale et de marché, toutes les entreprises doivent constamment plan pour l'innovation, en fournissant un produit qui est meilleur que la concurrence? où jamais que la concurrence sera mai. Innover ou mourir? via gestion des risques. (A propos de l'auteur? John Savageau est un gérant de CRG-West, responsable de la gestion des opérations et de l'architecture de plusieurs des plus grandes installations d'interconnexion dans les télécommunications aux États-Unis,
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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