Quatre étapes simples pour la construction d'un puissant programme d'encouragement des employés
Vous voulez construire un programme d'encouragement de succès pour votre entreprise? Avez-vous déjà rêvé de trouver des moyens pour avoir plus de plaisir au travail et encore BIG résultats? Au cœur du programme d'encouragement à tous les employés, c'est la capacité à de motiver et de récompenser votre équipe pour une excellente performance. Dans cet article, je vais vous montrer quatre étapes pour construire un programme d'encouragement qui permet à chacun de gagner! Définition des objectifs: Pour tout type de salarié d'incitation programme, votre équipe doit se sentir les objectifs sont réalisables et réalistes. Un programme d'encouragement devraient également s'intégrer dans votre société et de stratégie commerciale d'ensemble est facile à mesurer. Utilisation des objectifs tels que la croissance des revenus, fidélisation de la clientèle, de satisfaction et les bénéfices, sont quelques-unes des façons d'établir des objectifs d'incitation. Enfin, l'idéal d'incitation programme permettra à chaque personne dans votre entreprise, de sentir qu'ils ont la possibilité de win.Tip de l'entraîneur: Pour construire un puissant programme d'encouragement, de planifier une séance de remue-méninges avec votre équipe afin de pouvoir partager un aperçu unique sur les moyens de rendre le programme un grand succès. Écoutez leur contribution, comme ils vous conduira à l'Or! Elaborer une stratégie: être certains de vos objectifs sont simples et bien définies. Ensuite, faire tout son possible pour vous assurer que vos objectifs de l'entreprise peuvent être évalués de façon juste et objective. Par exemple, vos revenus mensuels ou le nombre de nouvelles ventes chaque mois peut être facilement mesurée. Une fois que vous avez indiqué que les objectifs puissent être mesurés, puis construire un programme précis de la fréquence à laquelle vous allez vous rendre compte des progrès de votre programme. Par exemple, si votre programme d'encouragement va à une durée de trois mois, puis l'annonce du plan de classement de toutes les deux semaines, à garder à l'esprit la sensibilisation. Enfin, énoncer clairement les les règles de votre programme d'incitation à l'écriture et de définir la période de temps spécifique à measured.Tip de l'entraîneur: Lors de la construction de votre stratégie, être sûr de mettre l'accent sur win / win. Aussi, pensez à ce qui se passera au moral si de nombreux participants ne la can't --- --- ou d'incitation à atteindre leurs objectives.Establishing prix: Commencez par établir votre budget pour ce programme d'encouragement de la définition de la "projection" le nombre de prix à donné. Ensuite, considérez les "gens profil de votre équipe de mettre au point des prix qui sera mémorable et les gagnants sont fiers de recevoir. C'est un autre grand sujet à un remue-méninges avec votre équipe parce que si vous leur donnez un forum ouvert, ils vous diront exactement ce qui est important pour eux et pour ceux qu'ils manage.Tip de l'entraîneur: Votre équipe sera plus inspirée si elles estiment que les primes d'encouragement sont suffisamment significatif pour justifier leurs efforts. Quelques idées d'attribution? un bon dîner avec le Président de votre société, de l'éducation / des classes de formation payée par l'entreprise, un jour de congé payé de l'argent pour faire du shopping, un plaque de récompenser les meilleurs artistes, une reconnaissance particulière à votre prochaine réunion ou un voyage de vacances resort.Evaluating résultats: Bravo! Votre programme d'incitation est terminée et que le moment est venu d'évaluer les résultats et pour justifier le succès de votre programme. Commencez par faire des commentaires à partir de votre équipe par leur topographie et leur demander leur rétroaction. Demandez-leur si le programme d'incitation a fait une différence dans leurs performances et leur demander de ils ont des suggestions pour améliorer les programmes futurs. Ensuite, évaluer si le programme a aidé l'entreprise à atteindre ses objectifs tout en envisager les éventuelles améliorations que vous faire pour le prochain encouragement program.Tip De La Entraîneur: Lors de l'évaluation du succès de votre programme d'encouragement, de chercher des avantages côté vous ne vous attendiez pas, comme un nouvel esprit d'enthousiasme, la réduction ou l'augmentation du chiffre d'affaires teamwork.Want en savoir davantage sur cette sujet important ou poser quelques questions sur les programmes d'encouragement? Fax une note sur votre papier à en-tête à 435-615-8670 ou envoyer un E-mail à ernest@powerhour.com et l'entraîneur fax / E-mail à un invitation gratuite pour un participant à une conférence Téléforum call.Author 's note: Ernest F. Oriente, l'entraîneur, est le fondateur de PowerHourÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® est un professionnel d'encadrement / de service de recrutement et de l'auteur de SmartMatch Alliances?. Il a consacré 17.500 heures [depuis 1995] la prestation de formation personnalisée, par téléphone, au leadership, traditionnelles et le marketing internet et la vente rapide croissance des ventes des entreprises et l'entrepreneuriat dans le monde entier. PowerHourÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® mondiale spécialisée dans l'apprentissage à distance par téléphone, en utilisant leur état de l'art-conférence système interactif et dynamique téléforums. Deux fois par mois téléforums lien 10-100 cadres / professionnels / les personnes qui sont géographiquement dispersés, en un temps efficace et rentable format.PowerHourÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® est basé dans la ville olympique? Park City, Utah, au 435-615-8486, par e-mail ernest@powerhour.com ou visitez leur site Web Téléforum : http://www.powerhour.com. 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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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