L'ensemble d'Achille ou de coaching de gestion
Bien que la position à la maison à la fin de la journée, vous commencer à réfléchir à une séance d'entraînement vous avait plus tôt dans la journée avec un employé, Chris. Vous espérons que, cette fois, vous avez finalement réussi à obtenir son importance pour comprendre la des dépenses moins de temps à socialiser perturbateur dans le bureau et plus de temps à l'élévation de sa performance. Si non, vous estimez que vos seules options sont de lui donner une mauvaise évaluation de la performance ou la rétrogradation ou de mai son feu même. Vous êtes réticent à le faire ou l'autre des deux premières choses parce que vous savez ces perturberait la relation de travail positive que vous avez eu avec Chris. Et vous n'avez pas vraiment envie de tirer son. D'autre part, vous êtes à court de patience, c'est la quatrième fois que vous avez dit quelque chose à Chris de la situation. Certes, les premières fois, vos commentaires mai ont manqué la marque parce que vous ne lui a donné quelques occasionnels commentaires. Mais il ya un mois environ, vous avez tenu une séance de coaching avec Chris, dans lequel vous avez discuté de la situation en profondeur et se sont loin de penser qu'elle a compris la nécessité de changer son comportement. En fait, elle l'a fait changer. Mais après une semaine, elle était de retour à son ancienne behavior.Sound connaissez? La plus importante étape dans le processus de coaching de gestion? obtention d'un employé de convenir qu'il ya un besoin d'amélioration? est généralement pas bien compris ou bien exécutées. Sans cela, il ya peu de chances de tout permanent change.Not un chewing outAs l'utilisation de l'encadrement augmente, plus la confusion sur ce qu'il est et ne l'est pas. Je définis coaching de gestion comme un processus interpersonnel entre un gestionnaire et un employé dans lequel le gestionnaire de l'employé permet de réorienter ses performances tout en maintenant la confiance mutuelle. Le coaching diffère de la rétroaction, bien que la rétroaction est une partie de la gestion des processus d'encadrement. La rétroaction est donnée par un gestionnaire ou un superviseur en réponse à un événement spécifique ou une situation de coaching se concentre sur un modèle de comportement ainsi que des stratégies pour la croissance et le développement. Le coaching est à l'art de transformer les situations et les événements dans l'apprentissage et de plus en plus d'expériences. Par exemple, manquant plusieurs échéances en une courte période, étant rappelé que, malgré respect des délais est important, continue d'arriver en retard au travail après avoir été informé des retards n'est pas acceptable, et de continuer à interrompre les autres, en dépit de la réception de commentaires que ce comportement n'est pas approprié. Coaching de gestion ne sont pas "chewing-out", en prenant à la tâche, ou de menacer des employés pour tenter d'améliorer leurs performances. Ces tactiques peuvent travailler, mais les résultats de mai être pire que le problème initial. Tel approches ont tendance à rendre les employés passive-agressive. Ils vont à pied de la ligne et de ne rien faire de plus ou de moins que ce qui est asked.In général, un coaching de gestion réunion devrait avoir lieu qu'après un employé comprendre clairement ce que l'on attend et il a reçu des commentaires au moins une fois que ses performances ne sont pas ce qu'il pourrait ou devrait être. Toutefois, dans certains cas, des événements importants mai faire l'objet d'une séance d'entraînement, avant de se développer en un modèle de comportement. Par exemple, un fabricant a décidé que toute violation de sécurité? quel que soit le mineur? sera abordée dans une discussion et d'encadrement, s'il est important, pourrait conduire à la forme discipline.Coaching à ces éléments: un dialogue dans les deux sens, une série d'étapes interdépendantes ou objectifs spécifiques d'encadrement des compétences et des stratégies du courage et de conviction A personnel sens de l'humour Le processus de coaching de gestion a deux principaux domaines d'intérêt: aider un employé de reconnaître la nécessité d'améliorer ses performances et le développement d'un employé de la Commission à prendre des mesures d'améliorer les performances permanently.While toutes les étapes du modèle sont CMOE coaching important, le plus critique est souvent mal compris ou réalisées de manière efficace? obtention d'un employé de reconnaître et de convenons qu'il est nécessaire d'améliorer son rendement. Cette mesure est tout aussi important de savoir si un employé a un problème de performance ou d'un salarié est une moyenne artiste qui pourrait faire mieux. Sans un feutre besoin de changement et une plus grande conscience de soi, il est peu probable que toute amélioration aura lieu ou qu'il sera permanent.The Center pour la gestion et l'efficacité de l'Organisation (CMOE) vise à améliorer individuels des membres de l'équipe de leadership et des compétences au sein organizations.For professionnel de l'information sur le coaching de gestion, veuillez visiter CMOE.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
