Le défi de RESPONSABILITÉ pour la gestion d'entreprise de Today?s
Dans le 24/7 mot conduit d'aujourd'hui d'affaires, la responsabilité devient une issue plus critique pour chaque propriétaire, directeur, directeur et vendeur d'affaires. Le défi est de se rendre compte que la responsabilité est juste pas une issue simple, mais une issue avec beaucoup d'éléments de support. Pour maintenir et prospérer car un individu responsable a besoin d'abord de surmonter la crainte pour embrasser ces éléments et un plan d'action puis pour s'assurer que VOUS êtes un individu responsable.
Action ? Une quelle mesure ou mesures vous a pris ou n'a pas pris et pourquoi ? Puisque beaucoup d'individus ont été conditionnés ne pas agir ou sont coincés dans "analysis/paralysis," la responsabilité souffre parce qu'aucune mesure spécifique n'a été prise.
Engagement ? Êtes-vous vraiment commis à faire ce qu'il prend ? Comme bons ami et mentorat a par le passé partagé que les ETATS-UNIS ont une industrie alimentaire milliardaire de régime du dollar. Cependant, il ont-elles continué "si les individus s'engageraient en marchant 30 minutes supplémentaires chaque jour, boiraient 8 verres de l'eau, réduiraient leur ingestion de nourriture quotidienne et éviteraient les nourritures grasses connues, ou elles ne perdraient-elles pas le poids ? La réponse est oui là serait poids perdu. Ainsi, pourquoi y a-t-il une industrie milliardaire de régime du dollar ? La réponse pour se trouve le plus simplement en dessous du niveau de l'engagement de ces individus.
Choix ? Faites-vous de bons choix tels que le développement de prospection, de gestion de réseau ou de professionnel ? La croissance de vos affaires dépend directement de les choix que vous faites. Est-ce que vos choix accroissent vos affaires ou limitent vos affaires ?
Occasions ? Créez-vous de nouvelles possibilités pour le succès ? Avec tant de manières d'établir vos affaires, quelles occasions produiront pour vous d'un plus grand succès ? Regardez chaque événement de gestion de réseau comme occasion d'augmenter vos affaires. Fixez les objectifs pour de nouvelles personnes de réunion. Analysez les résultats de ces événements. Considérez former des alliances stratégiques avec d'autres pour améliorer vos résultats d'affaires.
Arrangement ? Vous comprenez-vous ? Vous rendez-vous compte de vos propres forces et sentiments ? Savez-vous accroître ces forces ? Comment traitez-vous vos sentiments ? Par un meilleur arrangement ce qui vous ce qui, quels comportements vous aideront à réaliser vos buts, comment vous vous sentez et quels valeurs sont nécessaires pour maintenir votre crédibilité, apporteront les avantages additionnels à vos affaires aussi bien qu'à vous-même.
Nombres ? Quels sont vos nombres hebdomadaires ? Le vieil adage disparaît si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne peut pas le contrôler. La technologie d'aujourd'hui fournit une variété d'outils pour vous aider à contrôler vos nombres quotidiens d'exécution. En développant votre propre ligne de base pour le succès tel que 100 égales de cadrans 20 contacts créant 10 rendez-vous fournissant 2 ventes, vous établissez quelques propulseurs mentaux pour vous aider à rester focalisé et motivé.
Temps ? Tirez-vous le meilleur de votre temps ? Le temps est un produit fixe. En employant le temps de panne, le temps entre les rendez-vous ou les appels téléphoniques, vous pouvez considérablement augmenter vos résultats. Par exemple, vous pouvez écrire 5 email supplémentaires, lisez 5 pages supplémentaires ou classez 5 pages supplémentaires.
Alignement ? Vos actions sont-elles dans l'alignement de votre but ? Savez-vous ce qu'est votre but ? Votre but avec votre vision, valeurs et rapports de mission agissent en tant que filtres et vous aident à prendre de meilleures décisions. Pour si l'issue en attente n'est pas dans l'alignement de votre but, pourquoi êtes-vous considérant même cette issue ?
Comportements De Bâtiment ? Votre responsabilité est-elle une chose d'une fois ? La contradiction déraille beaucoup d'individus et organismes. la "marche l'entretien" est critique à établir une culture où vous êtes respecté pour vos actions démontrées. La responsabilité va bien alors à votre ami et à non votre ennemi.
Internalization ? Travaillez-vous de l'intérieur dehors ? Être vraiment responsable, signifie que vos actions viennent de vos convictions intérieures et pas simplement d'un certain événement externe récent. Internalization aide également à renforcer l'uniformité de vos actions.
Étude ? Regardez-vous l'échec franchement ou négativement ? Le maxwell de John en son livre échouant en avant explique comment l'échec est une occasion pour le succès. Si vous permettez des manques de conduire votre comportement, vous avez diminué votre propre probabilité pour le succès. Chaque jour devrait vous présenter une nouvelle expérience d'étude dont vous pouvez vous développer personnellement et professionnellement.
Intégrité ? Démontrez-vous vos valeurs à tout moment ? Par exemple, agirez-vous quand vous savez que une situation est mal ou vous ignorerez la situation parce que vous ne voulez pas perdre une vente ?
Équipe ? Comment pouvez-vous aider d'autres être plus responsable ? Aujourd'hui, le travail d'équipe proactif est une plupart des affaires américaines. Les équipes aident à réaliser un plus grand succès, mais parfois les membres d'équipe manquent de certaines des qualifications nécessaires. Nous entendons parler souvent du 20% de l'équipe effectuant 80% du travail. Vos comportements aidant d'autres pour être sont-ils sont-ils plus responsables ou vos comportements permettant à d'autres l'épaule plus de la charge de travail ?
VOUS ? Le résultat inférieur, elle est tout au sujet de VOUS, aucuns buts, aucunes excuses !
Leanne Hoagland-Smith est président des SYSTÈMES AVANÇÉS, le spécialiste de processus. Avec sur 25 ans d'expérience d'affaires et d'éducation, elle associés avec ses clients pour relier le 3P's de la passion, but et exécution d'affecter le changement soutenable de 4 secteurs principaux : finances, conduite, rapports et croissance et innovation avec une variété d'industries. Ses solutions de ROI alignent les stratégies, les systèmes et le peuple pour développer les clients internes fidèles menant aux clients externes fidèles. Elle est le co-auteur de M.A.G.I.C.A.L. Potential:Living par vie étonnante au delà de but à l'accomplissement dû pour le dégagement de juin 205. Leanne parle également nationalement à une variété d'assistances. Appelez svp Leanne un appel à 219.759.5601 ou à email leanne@processspecialist.com si vous cherchez des résultats soutenables pour vos affaires ou vous-même.
Garantissez les droits d'auteur 2005 ; Leanne Hoagland-Smith, http://www.processspecialist.com
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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