Réunions du Groupe: en cours de préparation fait la différence
GESTION DES SÉANCES - en cours de préparation fait la différence: Vous pouvez programmer toutes les réunions que vous souhaitez, et si vous n'êtes pas prêt à prendre en charge alors que vous perdez votre temps. Le temps que vous investissez une réunion de planification est du temps perdu. Le plus tôt vous prenez des mesures, plus tôt vous pourrez profiter des fruits d'une réunion fructueuse. Avant de planifier une réunion, de déterminer son objet et de la nécessité. Document précisément ce que vous vous attendez à accomplir au cours de la réunion (y compris les buts et objectifs). Un plan écrit permet clairement de vous concentrer uniquement sur les questions au besoin. Ensuite, déterminer si cet objectif peut être atteint de façon plus efficace par d'autres moyens, comme un appel téléphonique, un mémo écrit, ou de manière informelle conversation.MANAGING MEETINGS - ORDRE DU JOUR: Au moins une semaine avant la réunion, d'élaborer l'ordre du jour et de l'envoyer à des participants attendus. L'ordre du jour doit indiquer clairement: 1. la réunion de début et de fin de temps, 2. le lieu de la réunion, 3. points (buts) à couvrir et les résultats escomptés (objectifs), 4. les articles énumérés par ordre de priorité, 5. temps prévu et prévue pour chaque point, 6. la préparation des participants attendus, et 7. la personne responsable de la présentation de chaque item.SETTING votre ordre du jour: Les gens en général un programme en arrière plan, plaçant le point le plus important dernier et le petit matériel d'abord. Toutefois, vous devez planifier l'ordre du jour dans le sens opposé, en plaçant le point le plus important à l'ordre du jour de la première et la dernière moins importants. De cette façon, si vous manquez de temps, vous aura couvert l'essentiel topics.Copyright AE Schwartz & Associates Tous droits réservés. Pour plus de la présentation du matériel et des ressources: ReadySetPresent et pour une inscription gratuite en tant que formateur, consultant, Présidente, vendeur / Organisation: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Une organisation qui offre plus de 40 compétences de gestion axée sur les programmes de formation. M. Schwartz a conduit plus de 150 programmes par an pour les clients dans l'industrie, la recherche, la technologie, le gouvernement, les entreprises Fortune 100/500, et les organismes sans but lucratif dans le monde entier. Il est souvent constaté lors de conférences comme principal présentateur et / ou facilitateur. Son style est dynamique, participatif, pratique, et plein d'humour. Il est l'auteur de plus de 65 livres et de produits, et a enseigné / chargé de cours à plus d'une douzaine de collèges et universités à travers les États-Unis.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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