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- 2007-11-13 22:16:19 - La formation: le bit ils n? T vous parler de l'évolution!
- Une volonté de changer en premier lieu est l'un des principaux pré requis pour les dirigeants! Si la situation est bloquée ou bloqués, ils ont besoin pour trouver la meilleure occasion, modifier leur point de vue personnel pour accueillir et prendre action à partir de là. Ce n'est pas une question comment ils sont personnellement attaché à leur position actuelle! Trois soixante degré des c...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Le leadership est de plus en plus sur d'autres - ce n'est pas sur vous!
- "Avant de devenir un chef de file de succès est de plus en plus sur vous tous. Une fois que vous devenez un chef de file de succès est de plus en plus sur tous les autres." Jack Welch (1935 -) Ancien président et chef de la direction, General Electric "À mon avis, ce résumé leadership à 100% correctement, et explique aussi pourquoi certaines personnes peuvent être très bons dans ce ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - La formation de qualifications de conduite autorise de résolution des problèmes et visioning
- Les programmes de formation de qualifications de conduite vous autorisent pour influencer, persuader ou inspirer d'autres. Les programmes de formation construits par bien devraient avoir comme conséquence les qualifications améliorées et plus efficaces de conduite pour vos collègues et vous.« Ils disent, les meilleurs hommes sont moulés hors des défauts, et, pour plus, deviennent beaucoup d...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Conduite d'affaires : combien coûte dans votre compte bancaire de crédibilité ?
- Les chefs de file des affaires ont plus qu'un titre sur leurs portes. Ils ont également la confiance et la confiance de ceux qui travaillent pour elles ; qui travaill avec eux ; et qui achat d'eux.Chaque chef commence par des crédits dans son compte bancaire de crédibilité. Que la quantité change a basé sur les qualifications du chef, la réputation et le modèle personnel. Chaque jour, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Iii Unclos modèle de processus
- La Conférence des Nations Unies sur le droit de la mer a été novateur dans la manière dont les négociations ont été menées. Plusieurs stratégies ont été employées pour l'efficacité qui a permis la négociation et un résultat raisonnable telle que vue par parties.Procedural tous les accords de permis pour une approche simplifiée, seule la négociation des textes, des systèmes de pensée et de l...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Toujours ouvert à l'apprentissage
- "Nous ne devons pas seulement utiliser tous les cerveaux que nous avons, mais tout ce que nous pouvons emprunter." Woodrow WilsonLeave-il à un enfant de vous rappeler l'importance de l'humilité et la volonté d'apprendre de everyone.One jour, ma fille Alexandra a été la maison de l'école. Comme elle était à la maison, j'ai pris avec moi de son quand je suis allé à exéc...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Choisissez encourager à devenir un
- "... Je sais que la seule source du bonheur est en moi, et je vais commencer à le partager. Comme un parfum, je sais que je ne peux pas le verser sur les autres sans avoir quelques gouttes sur moi-même." - Og Mandino, "Le Choix", "Vous ne peut s'opposer et de l'influence à la fois. "- John KnoxThe enfance chant" des bâtons et des pierres mai briser mes os...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Défis de conduite : les murs dans nos vies
- Nous avons tous les murs ou défis expérimentés en nos vies de travail. Comment vous manipulez les murs peuvent être un point définissant dans votre conduite et votre carrière. Là une variété d'attache de manières sont-elles ces murs ? encore plus efficace que d'autres.Niveau juste il ? Il est de notre manière. Si le mur pose un problème, nous devons juste nous ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Des fois la demande élastique dirigeants
- Le marché boursier gyrates avec des résultats imprévisibles et heartburning. Icônes de solides chiffres deviennent paille avant bilans. Les enfants sont enlevés à leurs chantiers de front et de réseaux de terroristes en spirale à travers le monde. Les institutions religieuses de la duplicité des ombres alors que El Nino fait étrange poisson pour les côtes de la Californie et hors de contrôle, les ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Le développement du leadership et le saut de dirigeables
- Un film muet allemand mélodrame représente un dirigeable bombardements de Londres pendant la Première Guerre mondiale par Lit de projecteurs et mitraillé par les combattants, les estropiés dirigeable perd altitude que le commandant de bord frénétiquement jettisons indispensable d'alléger le poids des engins. Finalement, le seul poids de l'homme est de gauche. Ainsi, les commandes de bord m...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Il commence ainsi
- Jonathan a été ivres plusieurs fois avant de remplir jour à l'école élémentaire, son père lui ai donné le bourbon si Jonathan ne résiste moins tout en étant victimes d'agressions sexuelles. Dans la nuit de sa mère a été libéré de prison, Jonathan Rode empressement à côté de son père pour aller la chercher. Retirer à un arrêt de repos, son père, convaincu Jonathan à rester dans la voiture p...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Leadership - la passion, le but, sans but lucratif - ce n'est pas si difficile
- Allez à n'importe quel établissement d'enseignement, regardez étagères aéroport, centres commerciaux et ouvrez les yeux sur la myriade de produits disponibles et vous pourriez être pardonné de penser que l'art du leadership a été au-delà simple mortals.After de nombreuses années dans la vie des affaires avant de lancer ma propre entreprise, j'ai finalement eu la chance de prouver à...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Le moment: la paille, qui suscite la motivation, le leadership de boisson (deuxième partie)
- Dans la première partie, j'ai décrit l'importance de la création de profondeur, des connexions avec les gens que vous menez. J'ai dit il y avait trois façons de faire que, par la communication de l'information, en sens et en ayant votre expérience devenir de leurs expériences. De loin, le plus important et le plus efficace, est la latter.Now Je vais vous montrer comment faire cela ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Le moment: la paille qui remue la boisson de leadership de motivation (première partie)
- Il ya des décennies, comme un fusil de commandant de peloton dans les Marines, j'ai vu des dirigeants qui pourraient motiver les troupes pour faire des choses extraordinaires - et les dirigeants qui ne pouvaient pas obtenir les soldats à faire beaucoup à tous. Je me suis demandé quelle était la différence entre la réussite et l'échec des dirigeants, et si cette différence est taught.Those ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Les monstres de gestion lors des réunions - pièce 1, stratégies générales pour le comportement improductif
- Il se produit facilement. Vous conduisez une réunion et soudainement une petite réunion latérale commence. Alors quelqu'un présente une issue indépendante. Quelqu'un d'autre ridicules la nouvelle issue. Chacun rit, excepté la personne qui a mentionné l'idée. Alors quelqu'un insulte la personne qui a dit la plaisanterie. Deux personnes se lèvent et marchent dehors. D'autres se plaignent que ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Les monstres de gestion lors des réunions - pièce 2, conversations multiples
- Dégrossissent les réunions de ruine de conversations en détruisant le foyer et en réduisant la participation en fragments.Approche 1 : Demandez la coopérationCommencez par demander chacun de coopérer. Regardez le milieu du groupe (au lieu de au causeur) et de la parole :"excusez-moi (pause pour gagner chacun attention). Je sais que toutes vos idées sont importantes. Ainsi...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Monstres de gestion lors des réunions - partie 3, dérivant de la matière
- Bien que les nouvelles idées mènent aux solutions créatrices, elles peuvent être un défi quand elles interrompent ou distraient le travail sur une question.Approche 1 : Remettez en cause le rapport avec la matièreSi nouvelles les idées semblent inadéquates, parole :"qui est un point intéressant (ou question). Et comment elle se relie à notre matière?""excusez-moi. N...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Gestion des monstres dans les réunions - partie 4, calme participants
- Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles quelqu'un refuse de participer au cours d'une réunion. Par exemple, la personne mai hésitent à parler, mai en désaccord avec l'approche adoptée par d'autres dans la séance, ou de mai seulement tired.An réunion efficace dépend de la participation juste et équitable de tous. Voici comment faire pour qu'il soit plus facile pour les p...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Les monstres de gestion lors des réunions - pièce 5, participants dominants
- Tandis que les participants dominants contribuent de manière significative au succès d'une réunion, ils peuvent également accabler, intimident, et excluent d'autres. Ainsi, vous voulez commander leur énergie sans perdre leur appui.Approche 1 : Demandez d'autres pour contribuerLa demande des participants tranquilles contribuer indirectement modère les participants plus dominants. ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Monstres de gestion lors des réunions - partie 6, discussions abouties à une impasse
- Bien qu'une réunion soit un véhicule pour des différences de résolution, elle peut décomposent quand les participants deviennent salis de boue en désaccord.Approche 1 : Formez un sous-comitéDemandez des volontaires des points de vue d'opposition pour former un sous-comité pour résoudre le problème. C'est une approche utile, parce que : 1) l'issue peut exiger la recherche étendue...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Monstres de gestion lors des réunions - partie 7, attaques personnelles
- Les attaques personnelles blessent des personnes, troublent la communication, et finissent la créativité. Si elles deviennent une partie de la culture d'une réunion, elles conduisent les participants dans apporter le coffre-fort et les contributions peut-être inutiles.Approche 1 : Parlez au groupePlacez l'étape pour que le groupe impose sa culture en faisant un commentaire génér...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Cinq chefs futés de choses font pour abaisser les barrières au changement
- Les chefs futés comprennent qu'ils "ne font pas" un changement se produire. Ils identifient que les personnes dans leur organisation effectuent le travail, changent des comportements, et, finalement, font le changement se produire. Ils comprennent que leur rôle est de rendre le changement signicatif et plus facile à accepter. Les chefs futés facilitent le changement.Regardons cinq cho...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Mettre en place un et nous nous concentrons pas a me concentrer
- ____________________________________________" Il ya une seule chose plus contagieuse que la bonne attitude? Et c'est une mauvaise attitude? La plupart des mauvaises attitudes sont le résultat de l'égoïsme ". -John Maxwell? Les 17 Pour ce faire, l'élaboration d'un "Nous" Je focus.Consider un exercice souvent fonctionner avec les participants au séminaire. I call ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Un appel aux hommes de vivre une vie intense!
- Tout homme serait à juste titre fiers de revendiquer même une partie de ce que Teddy Roosevelt, accompli en seulement un de ses champs, si la politique, la chasse, l'écriture, militaires, ou en famille. Il était un homme extraordinairement accompli avec un énorme appétit pour la vie. Mais il est plus que cela. Pour nous aujourd'hui, il demeure un héros, un patriote, un authentique modèle d...
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- 2007-11-13 22:16:19 - L'essence de la conduite
- Qu'est-elle plus importante, la conduite ou le travail d'équipe ? Gestion de conduite ou de consensus ? Aujourd'hui nous entendons fréquemment au sujet des équipes, l'équipe-bâtiment, et le travail d'équipe d'une part et la gestion par consensus de l'autre. Bien que le travail d'équipe et le bâtiment de consensus soient des qualifications critiques dans un chef, ni l'un ni l'autre ne sont les prod...
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- 2007-11-13 22:16:19 - La personnalité de la conduite
- Vous êtes-vous jamais demandé quel type de personne ou de personnalité fait le meilleur chef ? Les la plupart considéreraient comme étant la réponse à cette question la personne qui a le plus grand succès, la plus grande organisation, ou le meilleur personnel. Réciproquement, vous êtes-vous jamais demandé comment c'est qu'une personne avec peu de commande ou qualifications entreprenantes fini...
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- 2007-11-13 22:16:19 - De l'échec à la victoire, le chat sorti du sac!
- Avez-vous jamais pensé que tous les grands héros, nous lisons à propos de mai n'a pas été particulièrement forte dans les hommes et d'eux-mêmes? Ils mai ne pas être né avec de grandes compétences, des talents ou des aptitudes. Mais, chacun d'entre eux ne ont une qualité particulière que nous serions bien avisés de cultivate.A Pour Tough Nut Crack! En raison de ma passion pour l'enr...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Comment à la partie aimez le vinci de da de leonardo
- Après avoir étudié une masse de grands penseurs aime Leonardo Da Vinci, je pense que j'ai trébuché sur ce qui les a vraiment placées indépendamment du reste des gens vivant (et pensant) en même temps.Il est remarquablement simple. Ils ont appris comment amuser une pensée.Aristote a dit, "c'est la marque d'un esprit instruit à pouvoir amuser une pensée sans l'accepter."Hmm...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Voulez-socrates aujourd'hui être une célébrité?
- La semaine dernière, que je me trouvais dans la caisse de mon épicerie, je me suis trouvé face à la dizaine de magazines à l'écran. Comme je l'ai regardé sur les différentes photos et les titres ou en louant le saccage la célébrité du jour, je suis arrivé à thinking.What sorte de célébrité serait Socrates être s'il était en vie aujourd'hui? Comment pouvons-nous traiter? De quelle m...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Leader dans le visage de la catastrophe
- La date était le samedi 11 avril 1970, le temps de 13:13 CST. L'événement aura lieu devait être l'une des plus belles heures de la NASA, le lancement d'Apollo 13. Apollo 13 a été supposé à la terre dans la région de Fra Mauro. Toutefois, un explosion à bord forcé l'équipage de cercle de la lune sans landing.The deux premiers jours, l'équipe s'est heurtée à un couple de peti...
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