Travail virtuel d'équipe
À un moment où beaucoup de compagnies réduisent leurs budgets de vente, les grandes sociétés de conception ont plus du mal à gagner de nouveaux clients et projets. Les choses peut-être dures pour les sociétés plus grandes de conception, mais la situation pourraient être idéales pour les indépendants et d'autres plus petites opérations de boutique qui peuvent opérer pratiquement.
Un avantage évident que les compagnies de conception de plein-service ont au-dessus des indépendants indépendants est accès à un éventail de ressources créatrices et techniques. Ainsi comment l'individu peut-il concurrencer des consultations polyvalentes ? La réponse est de former une équipe virtuelle utilisant un produit qui fournit le logiciel de collaboration qui obtient tout le monde à la Même-Page.
En joignant des forces avec d'autres indépendants qui offrent des qualifications complémentaires, vous pourrez offrir une gamme plus complète des services à vos clients et clients éventuels. Une personne sur leurs propres ne peut pas espérer concurrencer une agence de plein-service sur du prix uniquement, n'importe comment les budgets serrés sont. Si un indépendant ne peut pas répondre aux objectifs des affaires d'un projet, il ne va pas gagner le contrat. Partnering avec l'autre indépendant rend te le regard plus croyable et professionnel, particulièrement si le client se rend compte ils payeront seulement un service spécifique du spécialiste. Les clients sont de plus en plus circonspects des agences de conception offrant des services qu'ils pas jamais le sentir d'utiliser-et qu'ils payent eux par de hauts honoraires de billet.
Ici, alors, sont quelques bouts pour partnering avec d'autres indépendants et gérer avec succès un projet commun :
La recrue ou soit recrutée
Tous les deux réellement. Vous n'avez pas besoin d'attendre un nouveau projet avant de retentir dehors les associés potentiels. Bookmark les emplacements des associés potentiels. Enregistrez vos détails avec les annuaires freelance et de recrutement, détails d'offre de vos services vous. Vous ne savez jamais si quelqu'un d'autre recherche dehors là les qualifications que vous devez offrir. Employez ces mêmes annuaires pour rechercher les indépendants complémentaires quand vous avez besoin de l'aide additionnelle.
L'instinct + pensent = associé
Visitez le site Web de votre associé potentiel et passez en revue sa brochure. Quand vu un individu particulier, suivez votre instinct - si vous avez n'importe quels doutes au sujet du travail avec quelqu'un, les chances sont lui n'établiront pas. Vérifiez les clients énumérés sur le site Web. Comment a fait le client ayez plaisir à travailler avec votre potentiel partner. Vérifiez leurs références.
Mettez tout dans l'écriture
Considérant que cette équipe d'indépendants peut seulement exister pour un projet, chacun individuel devrait avoir leur propre contrat. Ne faites pas l'erreur d'être responsable de payer l'équipe. Les contrats et les factures devraient disparaître directement au client. Vous n'êtes pas un employeur ainsi elle est jusqu'à chacun à s'assurer qu'ils deviennent payés, pas vous. Si vous décidez d'empaqueter la facture vous êtes autorisé à charger un marge bénéficiaire bénéficiaire (15 20% selon l'industrie) pour vos efforts.
Évitez de confondre le client
Ne permettez pas à votre équipe de commencer à envoyer des dossiers au client. Un client peut ne pas comprendre ce que chaque personne fait. Elle semble raisonnable d'employer un site Web de collaboration avec des outils de gestion des projets. Same-Page.com offre une zone de travail fortement personnalisable où vous pouvez focaliser l'équipe. Rendez une liste des contacts de projet facilement disponible, créez les calendriers et fournissez un système d'avis d'email de centralisation.
Coordination d'une équipe
Habituellement la personne qui construit l'équipe est la personne qui devrait mener le projet. Parfois un client approchera l'indépendant avec un projet à l'esprit, identifiant qu'au moins la majorité de lui peut être produite par un indépendant de fil. Utilisant la gestion des projets un outil comme TaskTracker permet aux efforts de l'équipe d'être dirigés par un chef de projet de fil. Assignant la tâche et faisant des membres de l'équipe savoir que les collègues sont selon leur reportage que chaque tâche réalisée est une priorité. Déployez un système de gestion d'issue pour traiter des interruptions de projet.
Fréquentez la communication
Employez les dépositaires de subsistance de solutionto d'un intranet hybride/Extranet informés toute l'heure - que des moyens chacun qui a n'importe quelle participation comprenant le client aussi bien que tous les fournisseurs créateurs et techniques. Des détails de tous les développements devraient être passés par le système d'email à chacun impliqué.
Divisez-le vers le haut en petits morceaux
Transformez un grand projet en plusieurs plus petit. Ceci le facilite pour contrôler en assignant chaque tâche au membre de l'équipe dont la responsabilité il est de.
Tout ce conseil exige de vous d'employer quelques qualifications de gestion des projets sur une base de jour en jour. Mais il est tout le possible si vous prévoyez soigneusement et employez le bon sens.
Rappelez-vous juste, parce que votre équipe à être efficace chacun doit obtenir à la même page !
B Collen est l'associé gérant pour Same-Page.com. Il apporte une perspective unique à ce secteur dû à ses 7 années des compagnies de aide d'expérience avec des équipes de travail dispersées obtiennent à la même page.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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