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Que les entraîneurs font-ils quand ils ne s'exercent pas ?

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Dans les nouveaux environnements de corporation où chacun porte plus d'un chapeau, les entraîneurs sont souvent responsables d'une myriade de fonctions au delà de faciliter juste de nouvelles classes de formation. Leur travail est souvent celui de l'entretien, de LUI gourou, de l'expert en matière de thèmes, de l'entraîneur, du concepteur d'instruction, et du commis de copy. Il y a une quantité incroyable de travail qui doit s'avérer justement pour qu'un événement de formation se produise. Regardons plus étroit le processus.

La formation commence par un nouveau comportement de nouvel outil ou une nouvelle politique. L'équipe de formation est apportée dedans à l'étape de développement travailler en tant qu'expert en matière de thèmes. Ils peuvent être invités pour faire a besoin d'analyse pour identifier quels qualifications ou comportements devront être appris ou changés. Ils peuvent également être engagés dans la conception d'instruction, ainsi ils doivent voir le projet de la terre vers le haut. La formation est invitée pour représenter ce qu'ils pensent que les réponses ou les questions de client peuvent devoir et aider les réalisateurs préparer pour répondre à ces questions.

Une fois le centre de la formation a été identifié l'entraîneur sera souvent impliqué dans la création des matériaux de formation. Ceci peut se composer de tout dans le processus d'instruction de conception, des projectiles d'écran à l'étude, aux contrôles de la connaissance. Pendant que les manuels d'instruction sont créés l'entraîneur sert de cobaye aux matériaux, au rédacteur, et à l'essayeur de système pour voir si le matériel valide l'étude. On que les matériaux sont complets l'équipe de formation est souvent responsable d'imprimer, d'assembler, de lier et de distribuer les matériaux pour l'usage. Ils sont également responsables de l'entretien à long terme des matériaux, mettant à jour constamment tous les changements du processus.

L'équipe de formation fait un pas alors dans le rôle de la liaison entre les départements. Ils discutent des calendriers, des dates de lancement, des demandes d'affaires et la disponibilité de l'espace pour aider à déterminer des programmes de formation opportuns. Ils souvent prennent le rôle de communication et sont responsables de n'importe quel hoopla qui est créé autour de l'initiative de formation.

L'entraîneur est alors responsable de se préparer et la salle de formation pour l'événement de formation. Ils doivent s'occuper du train les entraîneurs pour s'assurer qu'ils savent fournir le matériel. Ils doivent prendre des notes et pratiquer leurs qualifications de facilitation sur n'importe quoi qu'ils peuvent avoir la difficulté avec. L'entraîneur préparera la salle, s'assurant tous les systèmes travail, examinant tous les projecteurs, systèmes sains, ordinateurs ou lumières qui pourraient être nécessaires.

Si l'événement de formation est un nouvel outil d'ordinateur ou programmez l'entraîneur examine l'accès et les temps de réponse dans la banque de données de formation et confirme que les étudiants pourront noter dans le système et que les imitateurs de système ce qui se produira dans la base de données de phase.

Si la formation implique la gestion de changement ou les qualifications comportementales, l'entraîneur doit pouvoir fournir des raisons pour l'achat dans et les exemples de l'exécution réussie de la compétence. Dans des situations de gestion de changement l'entraîneur est souvent invité à agir en tant que partisan, conseiller et liaison de communication. L'entraîneur est souvent la voix du client aussi bien que celui de l'agent.

Une fois que l'événement de formation est complet l'entraîneur fait un pas dans le rôle de l'entraîneur ou de l'observateur et va de nouveau dans l'analyse des besoins évaluer l'efficacité de l'événement de formation, la compétence étroite entaille et fournissez l'appui additionnel aux stagiaires comme ils pratiquent de nouveaux qualifications ou comportements.

On s'attend à ce que des entraîneurs sont souvent considérés le point de contact pour vérifier et valider l'information et soient courants sur n'importe quelles changements, affaires, politiques ou information des interactions quotidiennes de leurs clients.

L'équipe de formation est une partie intégrale dans la croissance continue et le développement d'une compagnie et lui prend la flexibilité, l'intelligence, la personnalité et la capacité de projeter, multitask et de livrer. On s'attend à ce qu'ils restent courants dans des pratiques en matière de formation, établissent leurs propres qualifications et appliquent de nouvelles techniques de formation dans leurs présentations. Pendant que le monde de la formation évolue pour inclure l'e-étude, le Web CT et mélangé apprenant l'entraîneur doit pouvoir ajuster et fournir des services de valeur dans un environnement central jamais exigeant d'appel.

Si vous êtes intérêt pour la théorie de conduite et pratiques puis vous devez visiter : http://www.righttolead.com. Carole Sue Jones Pouncey est un auteur et un penseur de contribution pour notre organisation. En outre, comme un chef vous peut être intéressé par http://www.myleadershipsuccess.com. Pour plus de visite http://www.trainercorner.com de l'information de formation.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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