La Marche, ou comment les équipes travaillent.
Sur la traînée au Canada nordique "Marche" était le mot qui a traduit en tant que "bouillie de maïs" et a été employé pour conduire les équipes de chien qui étaient par le passé la seule source de puissance dans le nord gelé.
Ce qui n'a pas été traduit était la signification originale du mot "Marche" qui était l'impératif français, "promenade".
Pas courez, pas dépêchez-vous vers le haut ou allez une promenade plus rapide et juste.
Il y a en fait seulement de trois commande que l'équipe de chien comprennent, "s'arrêtent", "allez" et "prenez-la facile".
J'étais assez chanceux pour prendre une excursion sledging de chien au Canada avec "des excursions de hibou de Milou" sous les conseils soigneux de Connie Arsenault.
Elle a commencé l'excursion en nous présentant aux chiens par une attention au détail soutenu d'un respect et d'un soin véritables pour ses équipes.
Elle a expliqué comment l'équipe a travaillé.
Tous les chiens sont fixés au traîneau par une ligne commune à laquelle chaque chien est attaché par un harnais séparé, la direction de cette ligne est la direction que le traîneau prendra et chaque effort d'animaux pourrait être mesuré par son alignement à la direction du voyage du traîneau.
Connie a parlé de l'importance de choisir les chiens corrects pour chaque équipe. Le positionnement des chiens dans l'équipe est déterminé par leur taille, niveau du courage et bonne volonté d'exécuter.
Connie expliqué,
"quand nous présentons nos chiens dans une équipe nous avons l'avant pour élever, mener des chiens, des chiens de point, des chiens d'oscillation et des chiens de roue.
Dans une équipe de huit chiens de quatre paires la première paire sont les chiens de fil. Ils ne sont pas les plus forts mais ils ont l'intelligence, le foyer, le caractère et la vitesse qui permettent aux autres chiens de suivre. Si le chien de fil ne mène pas, l'équipe ne suivra pas et le traîneau ira nulle part.
Sont après les chiens de point, les chiens de fil d'apprenti qui sont habituellement des bêtes d'un an.
Au fond de l'équipe sont les chiens de roue, ces deux sont la maison de puissance de l'équipe, fort et un-dramatique. Ils prennent leur direction, puis mettre leurs épaules aux traces qu'ils obtiennent le travail fait.
Au milieu est la cour de récréation, les chiens d'oscillation. Cette paire se composera habituellement d'un jeune chien et un chien plus ancien, peut-être une vieille avance ou chien de roue qui obtient dessus en années et a été remplacé en sa position de principe par un plus jeune animal plus capable.
Son utilité non plus de, force n'est pas le seul produit dans l'équipe. Le vieux chien en position de cour de récréation ou d'oscillation a maintenant le travail d'apporter sur le chien plus jeune par son exemple et expérience. Il alternativement répond à et gagne l'énergie fraîche de l'enthousiasme du chien plus jeune.
Ces huit chiens transporteront confortablement trois personnes toute la journée, ou ils également heureusement combattront et joueront dans la neige.
Ces huit individus composent l'équipe. La conduite est faite exclusivement par éloge et identification.
Éloge pour l'effort d'équipe, et pour l'individu.
Connie a expliqué la signification de notre position relativement à l'équipe. Nous faisions partie de l'équipe mais comme les chiens, nous avons dû encore gagner la droite d'être là. À moins que nous ayons été disposés à sauter outre du traîneau et à leur donner une main quand ils ont eu besoin de lui, ils perdraient le respect et cesseraient la traction. Cela a inclus aider dehors par la poussée en allant vers le haut et en tenant le traîneau en arrière ainsi il n'a pas débordé les chiens quand allant en descendant.
Notre travail ne devait pas dire à l'équipe quoi faire, ils a déjà su ce que c'était meilleur que nous. Notre travail devait fournir le physique et appui verbal ce elles ont dû leur indiquer que leurs efforts ont été appréciés.
Il n'y a aucun passager sur un traîneau.
La raison de Connies de faire cette explication était parce qu'elle s'est occupée de ses équipes et n'a pas voulu que nous les gênassent ou dérangeassent par traiter mal ou abus accidentel.
Il y avait une question inquiétée, "ce qui se produit si nous l'obtenons faux?" Je pourrais voir que l'image que cet homme a eu dans son esprit, il accrochant dessus sinistrement tandis que son équipe aboyante se dirige pour la vitesse d'horizon en haut hors de la commande. Connie l'a vue trop et a su la réponse parfaitement.
Elle nous a dit, "si vous êtes responsable d'une équipe et vous lui obtenez le mal, l'équipe cessera de fonctionner.
Ceci signifie qu'ils cesseront de tirer dans la même direction et donc pour être incapables de la déchirure au loin vers n'importe quel horizon, mais ils vous feront savoir bien avant cela, que tout n'est pas bon. Tout que vous devez faire doit observer pour les signes ils vous donneront "
Elle a dit que "la première chose à comprendre est que ceux-ci fonctionnent des chiens. Les chiens qui obtiennent ainsi ont excité à la perspective de tirer cela au début du jour quand ils sont frais ils iront parfois trop rapides."
Si vous vous en tenez aux trois instructions qu'ils savent et comprenez, "arrêtez", "allez", "prenez-le facile" et donnez-leur l'appui ils ont besoin alors d'eux feront leur meilleur pour vous.
Si vous les confondez avec des ordres inutiles ou contradictoires, ou vous criez à eux, ils cesseront de travailler en équipe. Ils prendront leur poids outre de la corde tandis que maintenir elle tendus pour lui faire le regard comme si ils travaillent, ou eux errera simplement en différé et commencera à manger la neige ou le combat.
Le premier signe de ceci dans l'équipe est quand les chiens commencent à regarder au-dessus de leurs épaules le conducteur.
Normalement le chien de fil est le premier, il tourne en rond tout en tirant toujours et dans ses yeux vous pouvez voir ce qui est dans son esprit. Il dit que "faites-juste moi savoir ce que vous voulez, je le fera" ou "nous faisons notre meilleur pourquoi vous ne descendez pas et n'aidez pas au lieu de faire tout cela qui crie"
À moins que vous payiez l'attention à ces premières signe la panne de l'équipe suivra.
Connie a indiqué une grande histoire mais nous étions impatients pour placer outre de vers le haut de la traînée derrière nos équipes.
J'ai été appareillé au commencement avec un guide, elle ai commencé les chiens, arrête leur et dit me quand sauter sur le frein.
La totalité du reste du temps elle a dépensé féliciter l'équipe et les individus.
D'abord I a pensé qu'elle faisait trop de cet appui et embarassé à la manière méticuleuse qu'elle a appelé chacun des chiens et les a encouragés, retournant encore à l'éloge d'élasticité pour l'équipe entière au commencement cela a ressemblé à de la surpuissance et je ne pourrais voir aucun effet.
Ce que veux dire vraiment j'est, l'équipe a juste fait quelle équipe de chien a été censée faire. Ils n'ont pas fait une agitation, ils ont rassemblé dans la même direction et ont gardé leurs yeux à l'avant, à moins que pour reconnaître de temps en temps avec un regard nos mots de guides de la reconnaissance, comme si ils ont su qu'elle a également dû savoir que ses efforts ont été appréciés.
Il y avait beaucoup de cris et de bruit venant du traîneau derrière nous. Ils n'ont pas eu un guide et nous avons dû continuer à cesser de leur permettre de se rattraper.
Notre guide l'a eue plein essai de mains de verser une quantité égale d'attention et de soin sur l'équipe derrière nous qui ne s'amusaient clairement pas du tout et l'aide nécessaire.
C'était alors moi s'est rendu compte que ce qu'elle faisait était une chose physique. Elle n'était pas être simplement "Nice" aux chiens, elle fournissait le carburant ce l'équipe requise pour travailler.
Sans appui qu'elle fournissait pour notre équipe, l'équipe derrière tombait en morceaux.
Plus l'équipe a cessé de fonctionner plus les conducteurs ont crié et ont cajolé et ont instruit. Était exactement ce ce que Connie nous avait indiqué que arrêterait l'équipe du fonctionnement, et elle avait exactement raison.
Au point à mi-chemin certains d'entre nous ont changé des traîneaux et I trouvés avec l'équipe qui avait été derrière nous pour le voyage dehors. Un des conducteurs sur la jambe extérieure est également resté avec cette équipe.
Nous plaçons au loin à un choeur des cris et pleurons tout entendu par le conducteur motiver et pousser l'équipe à un plus grand effort.
Il était évident que cet ensemble confondant de signaux n'ait pas fait le travail, les chiens tournaient autour de et nous regardaient, ils ne tiraient pas et le traîneau ne se déplaçait pas.
Plus de cris ont été ajoutés et le conducteur ont été lancés dans des litanies des défauts de l'équipe et comment il vraiment abîmait le jour que nous avons eu une si mauvaise équipe.
Je me suis rappelé les mots de Connie et les ai suggéré que nous essayions quelque chose de différent.
"pourquoi pas nous juste sauvons notre souffle et voyons ce que les chiens feront tout seuls".
Le conducteur a cessé des cris.
Par une "hausse parlée" (la version moderne de dire la "bouillie de maïs") les chiens ont piqué vers le haut de leurs oreilles, ont fait face à l'avant et ont commencé tirer.
Nous n'avons pas donné un autre ordre aux chiens.
Ils ont su où ils allaient.
Nous avons aidé à monter les collines par scooting ou courant bord à bord et nous avons freiné descendre.
Le reste du temps nous avons dépensé fournir à l'équipe le carburant qu'elles ont dû faire leur travail. "bons chiots, bons chiots, garçon brumeux et bon bien fait Laredo, minuit bien fait, bonne fille Mexique. Bon garçon Butch, Sundance bien fait, bonne Butte de garçon de bonne cendre de fille. Bons garçons ! Bonnes filles !.
Et juste une fois que j'attrapais un genre de regard en arrière de Laredo, il a semblé dire, "voyez, qui est comment vous le faites", et alors il était de nouveau à son travail de suivre le traîneau dans l'avant et de s'occuper du jeune à son épaule.
La raison nous indiquant comment faire aux équipes le travail n'était pas parce que Connie Arsenault avait entendu une théorie au sujet des principes de la conduite et a voulu l'essayer dehors.
La raison était parce qu'elle emballe des équipes de chien. Elle emballe des équipes de chien la même manière qu'elles ont été emballées pour des centaines d'années, et elle a su que c'était la manière de gagner.
Peter un chasseur, auteur d'"casser le moule", http://www.breakingthemould.co.uk
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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