Travail d'équipe dans le lieu de travail : une définition
Un serré tricote l'équipe est un groupe d'individus compétents qui s'inquiètent profondément de l'un l'autre. Ils sont violemment commis à leur mission, et sont fortement motivés à peigner leur énergie et expertise pour atteindre un objectif commun. De notre observation et études sur le travail d'équipe dans le lieu de travail, nous avons trouvé trois conditions primaires qui doivent être rencontrées afin d'atteindre des niveaux plus élevés de satisfaction d'exécution et de membre d'équipe. Ressources et engagement Propriété et coeur Étude
Ces trois conditions sont le coeur et l'âme du travail d'équipe. Ces conditions ne sont pas un modèle. Chaque groupe est unique, et les détails et les détails du travail d'équipe doivent être établis séparément. Regardons plus étroitement le numéro un - des ressources et engagement. RESSOURCES ET ENGAGEMENT
Un engagement et un saut personnels forts de la foi sont nécessaires pour commencer vers le haut et soutenir fortement tricotez les équipes. De l'énergie et des ressources véritables sont exigées pendant les premières parties. Par exemple, le temps important de non-charger est nécessaire pour que les équipes se réunissent et établir l'identité, les espérances, l'esprit, les obligations, et la patience est exigé pour le changement d'étude, d'entraînement et de comportement qui est conformé aux principes d'équipe. L'investissement dans le travail d'équipe est très intangible. Vous ne pouvez pas le mesurer aimez la plupart des capitaux de corporation qui peuvent être liquidés pour un bénéfice si vous avez un couple de mauvais quarts. Le travail d'équipe dans le lieu de travail exige beaucoup de soin, de sensibilité, et de patience pour lui de payer au loin à la longue. Ce n'est pas exactement la formule que la plupart des organismes courent dessus de nos jours. Typiquement nous voyons des organismes pré occupés avec la mise hors des feux et manipuler des crises. La plupart des organismes ont un foyer à très court terme et beaucoup de chefs ne sont pas éclairés asse'à investir dans la protection contre l'incendie et à ne pas se faire attraper par l'excitation du charger ou par le piège d'activité qui est si commun aujourd'hui. Il ne prend pas beaucoup pour réunir un groupe d'individus faire un travail particulièrement si vous êtes selon juste un paquet de compensation pour les obliger à produire. D'autre part, le travail d'équipe dans le lieu de travail prend un engagement et une croyance personnels profonds dans la synergie et la collaboration d'équipe. Quelques directeurs hébergent la croyance qui travaillent obtiennent seulement faits quand il y a une figure puissante, experte, bien fondée singulière courant le groupe de travail.
Quand vous regardez étroitement lui, vous êtes susceptible de constater qu'un nombre fâcheusement grand d'organismes sont établis autour de l'individualisme raboteux et que les gens veulent construire leurs propres empires et travailler indépendamment. Tellement bon nombre d'entre nous ont été enseignés dans la vie à commettre gagner-pour perdre la concurrence pour des catégories d'universitaire et fôlatrent des points. Nous apprenons "allons pour le jugulaire" très dès l'abord dans la vie, et nous mettons notre foi et engagement dans ce mode de la pensée. La concurrence peut être amusement et récompense si nous pouvons obtenir cette commande puissante visée et la bonne cible. Le problème que nous voyons dans beaucoup de situations est que le travail d'équipe dans le lieu de travail est tué par "le feu amical." En d'autres termes, nous dirigeons nos énergies concurrentielles à regarder mieux qu'une autre personne ou à regarder mieux qu'une autre équipe dans l'organisation.
Tous trop souvent nous concurrençons pour les récompenses personnelles aux dépens de d'autres. Nous agissons comme si notre département est dans une course avec d'autres départements, et nous prenons notre oeil outre de la vraie concurrence. Le fait de la matière est que nous avons trouvé peu d'organismes qui sont commis asse'à la base une partie du système de récompense sur le travail d'équipe et lui font une priorité. Il semble celui dans de premières générations que ce n'était pas un grand problème et le travail d'équipe récompensait naturellement. Les gens aux fermes et aux ranchs ont dû coopérer à survivre. Les récoltes réussies et la survie du bétail ont dépendu de joindre les efforts de beaucoup. Des granges et les maisons ont été construites en raison du travail d'équipe, seulement nous l'avons appelé étant amical.
Des choses étonnantes pourraient être accomplies aujourd'hui si nous pourrions obliger des membres et des chefs à faire confiance et commettre au procédé de travail d'équipe de la résolution des problèmes commune, prise de décision de consensus et conduite partagée et résolution de conflit de win/win.
Si vous voudriez apprendre plus au sujet du travail d'équipe dans le lieu de travail ou découvrir comment CMOE a aidé les équipes autour du monde contactent svp un directeur régional à (801)569-3444.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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