Motiver les équipes
Introduction: Travailler avec des équipes, que ce soit comme chef d'une seule équipe ou un gestionnaire de plusieurs, est une partie essentielle d'un chef de mission. Le travail d'équipe est en train de devenir la meilleure pratique dans de nombreuses organisations comme hiérarchies traditionnelles entreprise céder à plat, multi-méthodes de travail qualifié. Cette section est un guide pratique et indispensable à des équipes ayant une expertise, couvrant des sujets tels que la définition des compétences requises pour mener un projet, l'établissement de la confiance entre les individus au sein d'une équipe, et de maximiser la performance de cette équipe. La section est indispensable pour toute personne impliquée dans le travail d'équipe, que ce soit novice ou comme une équipe expérimentée leader.This mois nous allons discuter: 1) Comprendre comment les équipes workUnderstanding Comment les équipes WorkTeamwork est le fondement de toute bonne gestion. Gestion des équipes et est l'un des principaux et défi stimulant à tout dirigeant, de la forme débutant à expérimenté hand.1) Qu'est-ce qui fait une bonne équipe? Un vrai travail d'équipe est un vivant, en constante évolution, force dynamique dans laquelle un certain nombre de personnes se regroupent pour travailler ensemble. Équipe membres de discuter de leurs objectifs, d'évaluer des idées, prendre des décisions, et de travailler à leurs objectifs together.A) Groupe de travail TogetherAll succès des équipes, preuve de la même caractéristiques fondamentales: solide et efficace leadership, la mise en place d'objectifs précis, prendre des décisions éclairées, la capacité d'agir rapidement sur ces décisions; communiquer librement, la maîtrise des compétences et techniques requises pour réaliser les projets dans la main, à fournir des objectifs clairs pour l'équipe de travailler à, et - surtout - de trouver le bon équilibre de personnes à travailler ensemble pour le bien commun de la team.B) Analyse de l'équipe TasksSuccessful équipes peuvent être formé par 2 à 25 personnes ou plus, mais beaucoup plus importante que la taille est de forme - la structure de travail dans lesquels des membres de l'équipe de régler compte tenu de s'acquitter de leurs tâches. Il existe trois méthodes de base de l'exécution d'un tâche: Repetitive tâche de travail familier et demander à chaque membre de l'équipe d'avoir un rôle fixe, qui est rempli de façon indépendante, comme sur les chaînes de montage; projets qui requièrent une contribution créative au besoin les membres de l'équipe se sont fixé les rôles et les procédures de travail, mais aussi travailler à l'unisson, comme lors de la génération de nouveaux produits; que le travail exige une contribution créative et contributions personnelles des personnes exige de travailler très étroitement en tant que partenaires. Ce style de travail est répandu parmi les cadres supérieurs management.Working bien TogetherA du gestionnaire de l'équipe discute d'un nouveau plan qui a été mis en avant par un membre de l'équipe. Tous les membres de l'équipe sont libres d'adhérer à la discussion. Plus tard, le chef de l'équipe sera d'évaluer les contribution.C) Atteindre PotentialThere n'ya pas de limite au potentiel d'une bonne équipe. Compte tenu d'une «impossible» la tâche, les membres de l'équipe de renforcer la confiance les uns les autres comme ils cherchent de transformer le "impossible" dans la réalité. La capacité collective à innover est plus forte que celle des individus, car l'ensemble des cerveaux d'une équipe, mais un petit nombre, supérieur à celui de toute une personne. Par l'exploitation de ce pouvoir, une équipe peut aller au-delà des simples, des améliorations utiles à la réalisation de véritable percée. Par exemple, dans une entreprise une équipe d'ingénieurs a été invité à double machine fiabilité. Ils pensaient qu'il était impossible, mais ensuite de produire un plan de galets performance.Working Vers accord Encourager une communication ouverte et la libre circulation de l'information au sein d'une équipe veille à ce que chaque membre est pleinement conscient des talents et l'expérience disponibles au sein de la group.Note: Rappelez-vous que les membres de l'équipe doivent se soutenir les uns les autres Pause objectifs à long terme à court terme projects.D) Connaissant l'équipe GoalsOnce une équipe a été formée, la prochaine étape importante est à établir ses objectifs. Il ya peu de point d'avoir une équipe qui est d'aller raring si ses membres sont tous poursuivent différents objectifs. But mai très bien sur un changement de l'équipe de l'existence: par exemple, si un nouveau produit est en cours de lancement sur le marché, la première priorité sera de l'équipe de se concentrer sur la recherche sur la concurrence. Si l'objectif est d'améliorer la satisfaction de la clientèle, le premier objectif sera de trouver les moyens de fournir une niveau plus élevé de service.According pour la circonstance, le travail en équipe les objectifs pourraient être les suivantes: augmentation du taux de productivité dans une entreprise de fabrication, amélioration de la qualité de la production, impliquant tous les employés de processus de prise de décision d'augmenter la satisfaction au travail, à la recherche de travail des systèmes et des pratiques pour réduire le gaspillage de temps, de travail en collaboration avec les clients à construire des relations plus étroites afin que les besoins du marché peut être mieux understood.Improving PerformanceIn une enquête menée auprès de 230 cadres du personnel, la société américaine de la formation et le développement a estimé que le travail d'équipe a conduit à une augmentation substantielle de la performance dans les principaux areas.Cultural DifferencesCross-fonctionnel, multi-disciplinaire, les équipes interministérielles se répand vite dans l'ouest du pays, ayant été établie au Japon depuis de nombreuses années. Dans certaines sociétés britanniques, les gestionnaires dépensent déjà la moitié de leur temps de travail dans ces équipes, et l'attitude démocratique de nombreux Nord-américains les a aidés à bien s'adapter à cette façon de travailler. Continental Européens ont toujours tendance à être plus à l'aise avec les systèmes hiérarchiques, mais de plus en plus la pression de la concurrence et de la nécessité de la vitesse de votre marché sont maintenant forcer le changement dans de nombreux gestionnaires industries.Note: Allouer un délai clair pour chacun de vos
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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