Commentaires - confirmant la bonne nouvelle
Les commentaires dont je parle ici n'est pas une sorte de formalisation d'évaluation qui a lieu avec les membres de votre équipe tous les mois ou tous les six mois ou une fois par an. Ce retour se produit continuellement, et il se passe quand vous voyez ou entendez quelque chose que vous voulez donner une évaluation. L'astuce est de - tenir simple.If vous voyez ou entendez quelque chose que vous ne le souhaitez - vous le membre de l'équipe à ce sujet. Si vous voyez ou entendez quelque chose que vous n'aimez pas ou ne se sentent pourrait être mieux fait - vous le membre de l'équipe à ce sujet et que vous them.Confirming Commentaires entraîneur est de donner la bonne nouvelle. Il s'agit de confirmer à votre membre de l'équipe que vous approuver ce que vous avez vu à faire ou entendu dire. C'est un compliment ou un remerciement you.It semble aussi être quelque chose que certains gestionnaires ont beaucoup de difficulté avec. Ils ont pris l'attitude que - "pourquoi dis aux gens que vous êtes heureux avec eux lors de ils sont seulement de faire ce qu'ils sont payés pour faire en premier lieu. "Une grande partie de cette attitude découle de gestionnaires de croire qu'elles ont d'être grand et dur et macho. Et les gestionnaires ne font pas tout ce que touchy-feely stuff , dire merci encore pour wimps.If vous sentirez un peu comme ça, pensez un instant comment vous vous êtes senti si jamais un gestionnaire vous a donné un véritable compliment ou un remerciement pour un travail bien fait. Je parie que vous vous êtes senti très bien et probablement motivés pour faire encore mieux. Je suis également sûr que vous ne pense pas que votre patron a été un grand softy ou qu'il manquait de courage, sans doute le fait que les gestionnaires opposite.Successful presque tout le monde réagit positivement à Confirmant Feedback. Ils se sentent mieux sur eux-mêmes et ils se sentent motivés à répéter ce comportement. Il ya un dicton qui dit: - "Vous avez plus de ce que vous récompense." Michael LeBoeuf cette fable raconte dans son livre «Le Principe de gestion plus grande dans le monde. " -Un homme est allé un jour de pêche. Il a regardé sur le côté de son bateau et a vu un serpent avec une grenouille dans sa bouche. D'éprouver de la grenouille, il a atteint vers le bas, la grenouille a pris doucement du serpent et de la grenouille libre. Mais ensuite, il a estimé désolé pour le serpent. Il a regardé autour du bateau, mais il n'a pas de nourriture. Il lui a été une bouteille de whisky, il a ouvert la bouteille et le serpent a donné quelques coups de feu. Le veulent heureux de serpent, la grenouille est heureux et l'homme a été heureux d'avoir effectué une bonne action. Il a pensé que tout allait bien jusqu'à une dizaine de minutes se sont écoulées et il a entendu quelque chose à frapper contre la paroi de la bateau. Avec stupeur incrédule, le pêcheur a aperçu le serpent est de retour avec deux grenouilles! Donc, si vous dites une heure de votre équipe que vous aimez la façon dont ils ont rempli certains aspects de leur travail, alors vous y trouverez qu'ils continuent à faire ce travail de la même façon ou même probablement better.However, votre avis doit être genuine.Sometimes sur un séminaire, je demande le groupe - «Qui aime recevoir des compliments? Souvent, seule une minorité mettre en place leur main. Je puis leur demander - "Qui aime recevoir un véritable compliment?" Cette fois, presque tout le monde met en place sa main. Les gens ont souvent l'impression que un compliment n'est pas réellement, et ils se sentent parfois un peu parrainées. C'est pourquoi il est important que votre confirmation de Commentaires itsounds est authentique et sincère. Ne dites pas que si vous ne signifie pas qu'elle! Sam Walton le fondateur de Wal-Mart a dit - "Rien d'autre ne peut se substituer à une peu de bien choisis, au bon moment, des éloges sincères. Ils sont absolument libres et valoir une fortune. "Affirmer Commentaires vaut une fortune pour vous en termes de motivation de votre équipe et d'atteindre vos objectifs et targets.Discover comment vous pouvez générer plus d'affaires par la motivation de votre équipe! Alan Fairweather est l'auteur de "Comment obtenir plus de ventes par la motivation de votre équipe" Ce livre est emballé avec des choses que vous pouvez faire pour vous le meilleur parti de votre peuple. Cliquez ici maintenant http://www.howtogetmoresales.comhttp://www.alanfairweather.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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